Curso gestor de entidades no lucrativas

MÓDULO. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ENTIDADES NO LUCRATIVAS
1. El estado de bienestar y la gestión mixta.
2. La economía social.
3. La gestión de las entidades no lucrativas.
4. Elementos del control de gestión para las entidades no lucrativas.
5. La evaluación de proyectos y el control de calidad en las entidades no lucrativas.

MÓDULO. CONTABILIDAD EN ENTIDADES NO LUCRATIVAS
1. Marco conceptual de la contabilidad.
2. Inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos no corrientes mantenidos para la venta.
3. Inmovilizado intangible.
4. Bienes del patrimonio histórico.
5. Arrendamientos.
6. Créditos y débitos de la actividad propia.
7. Activos financieros.
8. Instrumentos financieros. Pasivos financieros.
9. Existencias.
10. Moneda extranjera.
11. Impuesto sobre beneficios.
12. Gastos e ingresos propios de las entidades no lucrativas.
13. Impuesto sobre el valor añadido.
14. Ingresos por ventas y prestación de servicios.
15. Provisiones y contingencias.
16. Fusiones entre entidades no lucrativas.
17. Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
18. Cuentas anuales.
19. Destino de rentas e ingresos.
20. El estado de flujos de efectivo.

MÓDULO. LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
1. En busca del conocimiento sobre las organizaciones y su gestión.
2. Un esquema para la comprensión de las organizaciones y su gestión.
3. Una interpretación de la intervención social.
4. Las organizaciones voluntarias.
5. Las organizaciones no lucrativas de intervención social.
6. Procesos básicos de gestión.
7. Procesos de gestión de recursos.
8. Procesos avanzados de gestión.

MÓDULO. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES NO
LUCRATIVAS.
1. La planificación.
2. La planificación estratégica.
3. Proceso de Elaboración del plan estratégico
4. Formulación del plan estratégico.
5. Implantación de estrategias.
6. Control estratégico.
7. Plan estratégico del Tercer Sector de Acción Social.