Postgrado en gestión ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP
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Postgrado
Online
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
375h
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Duración
10 Meses
Fórmate y desarrolla tus habilidades con el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Con este programa adquieres todos los conocimientos fundamentales y las herramientas de prototipado, así como también las mejores estrategias y modelos de negocio. Además, te familiarizas con diversas metodologías ágiles, tales como Kanban y Scrum.
Este programa de formación se lleva a cabo bajo una modalidad 100% online, lo que te brinda la flexibilidad necesaria para compaginar tus estudios con otras actividades personales y profesionales. Te otorga la mayor autonomía para estudiar desde la comodidad de tu hogar o desde cualquier parte del mundo en la que te encuentres. Además tiene una duración de 10 tan sólo 10 meses y al finalizar recibirás una titulación por parte del centro IEBS.
Durante el transcurso del Postgrado, te sumerges en el aprendizaje de las metodologías ágiles esenciales para el desarrollo de productos y servicios innovadores. Este programa te proporciona las habilidades necesarias para enfrentar entornos empresariales complejos, impulsando la competitividad para aumentar la productividad. Aprendes a ser más eficiente en la gestión y planificación de proyectos, desarrollando capacidades que te destacarán en el dinámico panorama profesional actual. Además te preparas para liderar con éxito proyectos desafiantes y contribuir significativamente al crecimiento y éxito de cualquier organización.
Si deseas obtener más información sobre este programa, simplemente debes ponerte en contacto con un asesor de Emagister, el cual estará encantado de poderte brindar información detallada para poder concretar tu inscripción.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles. Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas. Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
No presenta requisitos previos para realizar la formación.
Una vez finalizada la formación, recibirás la titulación correspondiente del Instituto IEBS.
Aplicamos el Agile Learning con sprints semanales donde el alumno tiene unos objetivos y metas que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
Un asesor de Emagister se contactará contigo para indicarte los pasos a seguir o asesorarte en tus dudas.
Emagister pone a tu disposición una variada oferta laboral adaptada a tus requerimientos y preferencias.
Digital Product Manager. Product Manager. Digital Product Owner. Product Owner. Head of Product.
Contacta con un asesor de Emagister para más información sobre este tema.
IEBS ofrece diversos programas de becas para facilitar a sus alumnos el acceso a los programas de estudios.
Debes hacer clic en el botón "Pide Información" y un asesor se contactará contigo para guiarte en los pasos a seguir para matricularte.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Usuario anónimo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo del software
- Desarrollo de proyectos
- Product Backlog
- Product Owner
- Scaling scrum
- Valores de Scrum
- Entornos de aplicación de Scrum
- La pila de producto
- Sprint backlog
- Burn up
- Burn down
- Identificación de obstáculos
- Herramientas Scrum
- Lean startup
- Gestión ágil
Temario
La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Metodologías: Lean Startup
- Lean
- Lean Startup
- Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
- Masterclass: Casos de éxito
- Masterclass: Comparativa metodologías
Módulo 2. Ideación y conceptualización
- Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
- Fundamentos y herramientas de prototipado I
- Fundamentos y herramientas de prototipado II
- Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
- Masterclass: Coolhunting
Módulo 3. Inception y gestión del product backlog
- Del roadmap al backlog
- Técnicas de priorización
- Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio
- Herramientas para el diseño de producto
- Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
- DCU. Diseño centrado en el usuario
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 5. Metodologías: Kanban
- Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
- Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
- Kanban III. Mastering Kanban
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 6. Metodologías: SCRUM
- Introducción a la gestión de proyectos con scrum
- Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
- Ciclo de vida en Scrum
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 7. Extreme Programing y Devops
- Programación extrema. XP
- Continuos delivery
- Integración continua
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 8. Organización Agile
- Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
- Management 3.0
- La negociación de contratos ágiles
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
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Postgrado en gestión ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP