Postgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia ONLINE
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Gracias a Edil pude superar este curso
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después de un grado en dirección y administración de empresas, creí que necesitaría hacer un posgrado sobre la fisioterapia que siempre ha sido lo que me ha gustado. Edil me ha proporcionado la plataforma y los conocimientos exactos que andaba buscando.
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Hace un mes que finalice la formacion y hoy ya estoy trabajando en una empresa de seguridad privada. Me daban hasta dos años para hacer la formacion y la acabe en tres meses. Estoy muy contento con esta escuela.
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Postgrado
Online
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
350h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Si quieres acceder al sector de la fisioterapia y dedicarte a la gestión de clínicas, Emagister sabe cómo ayudarte y te propone esta formación. Se trata del Postgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia ONLINE, organizado e impartido por el centro de educación EDIL Formación.
El objetivo de este programa de estudio es proporcionarte una experiencia de aprendizaje integral mediante conocimientos relativos a las nuevas tendencias aplicadas en la actualidad para gestionar los procesos dentro de una clínica especializada en la fisioterapia.
El temario del curso se divide en cuatro partes principales: gestión y dirección de clínicas de fisioterapia, gestión laboral y recursos humanos, gestión contable y prevención de riesgos laborales, software de gestión de clínicas. Otras temáticas propuestas son la atención sanitaria, la atención al paciente, el marketing en las clínicas, la gestión laboral y de recursos humanos.
Anímate y Apúntate a esta formación. Pide información a través de Emagister y pronto podrás empezar este curso.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los objetivos básicos de este postgrado es ofrecer a nuestros alumnos una amplia gama de temas en los cuales aprenderán todo lo que se necesita para convertirte en un buen profesional y saber realizar el trabajo de la mejor manera.
Va dirigido a todas las personas que quieran adelantarse y dedicarse al mundo de Postgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia
No se necesitan estudios previos para cursar esta formación.
Postgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia
Una vez nuestros alumnos acaban el postgrado y lo soliciten, todos ellos pasarán el currículum vitae al departamento de Recursos Humanos donde se les seleccionará para las próximas ofertas de empleo de dicho Postgrado en Gestión y Dirección de Clínicas de Fisioterapia
Recibirán un e-mail con toda la información detallada sobre el temario, uno de nuestros asesores también se pondrá en contacto con ellos para resolver cualquier tipo de duda, ampliar información..
- Baremables en las oposiciones del estado, en el apartado de méritos
- Bolsa de empleo de acceso gratuito, la cual incluye ofertas laborales nacionales e internacionales
Opiniones
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Gracias a Edil pude superar este curso
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después de un grado en dirección y administración de empresas, creí que necesitaría hacer un posgrado sobre la fisioterapia que siempre ha sido lo que me ha gustado. Edil me ha proporcionado la plataforma y los conocimientos exactos que andaba buscando.
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Hace un mes que finalice la formacion y hoy ya estoy trabajando en una empresa de seguridad privada. Me daban hasta dos años para hacer la formacion y la acabe en tres meses. Estoy muy contento con esta escuela.
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Valoración del curso
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Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Comunicación interna1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Fidelización
- Prevención
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Riesgos laborales
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Seguridad Social
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión contable
- Contrato de trabajo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Medicos
- Clínicas
- Fisoterapia
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Equipo Docente
Profesorado EdilFormación
Nuestro equipo cuenta con experiencia en el sector formativo y dedicamos nuestro esfuerzo a facilitar el acceso a recursos docentes en distintas áreas y especialidades. La evolución de las nuevas tecnologías ha potenciado el acceso a un gran volumen de información y recursos de aprendizaje. Por este motivo, en Edil Formación hemos apostado por la promoción de la formación en línea.
Temario
PARTE 1. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CLÍNICASD DE FISIOTERAPIA
TEMA 1. SALUD Y ATENCIÓN SANITARIA
1. Concepto de salud
2. Medicina comunitaria, Sistema Sanitario y atención sanitaria
TEMA 2. INTRODUCCIÓN A LA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA
1. La fisioterapia
2. El proceso fisioterapéutico llevado a cabo en las clínicas de fisioterapia
TEMA 3. FUNDAMENTOS FÍSICOS Y ANATÓMICOS DE LA FISIOTERAPIA
1. Fundamentos físicos del movimiento
2. Fundamentos anatómicos del movimiento
TEMA 4. ATENCIÓN AL PACIENTE Y TIPOS DE DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LAS CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA
1. Calidad y atención al paciente en las clínicas de fisioterapia
2. Vías de atención
3. Documentos utilizados en las clínicas de fisioterapia
TEMA 5. MARKETING Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA
1. Variables que influyen en la atención al cliente
2. Las necesidades y los gustos del cliente
3. Dependencia funcional: organigramas e interrelaciones
4. Funciones fundamentales desarrolladas en la atención al cliente: naturaleza, efectos.
5. El marketing en la clínica y su relación con el departamento de atención al cliente
TEMA 6. MARKETING Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA (II)
1. Establecimiento de canales de comunicación con el cliente, tanto presenciales como no presenciales
2. La venta al cliente
3. Servicio post-venta
4. Elaboración de presupuestos sobre productos o servicios
5. Fidelización de clientes: elementos y factores que intervienen, estrategias de fidelización, plan de fidelización, quejas y reclamaciones
TEMA 7. LA COMUNICACIÓN CON EL PACIENTE
1. La comunicación como punto clave en la relación con el paciente en clínicas de fisioterapia
2. Tipos de comunicación
3. Habilidades conversacionales
4. Dificultades y obstáculos de la comunicación
5. La comunicación a pacientes
TEMA 8. HABILIDADES SOCIALES
1. Habilidades sociales
2. El trato al paciente
PARTE 2. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS
1. MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE CLÍNICAS
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción
2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6. El caso especial de las Pymes
7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
TEMA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
2. Marketing de la formación
TEMA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
1. Introducción
2. Comunicación interna
3. Herramientas de comunicación
4. Plan de comunicación interna
5. La comunicación externa
6. Cultura empresarial o corporativa
7. Clima laboral
8. Motivación y satisfacción en el trabajo
9. MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL DE CLÍNICAS
TEMA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL
1. El contrato de trabajo
2. Tiempo de trabajo
TEMA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
TEMA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
1. Introducción. El sistema de la Seguridad Social
2. Regímenes de la Seguridad Social
3. Altas y bajas
TEMA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS
1. El salario
2. Cotización a la Seguridad Social
3. Retención del IRPF
PARTE 3. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE CLÍNICAS
TEMA 1. EL MÉTODO CONTABLE
1. Concepto
2. Partida doble (dualidad)
3. Valoración
4. Registro contable
5. Los estados contables
6. El patrimonio
TEMA 2. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE
1. Observaciones previas
2. Apertura de la contabilidad
3. Registro de las operaciones del ejercicio
4. Ajustes previos a la determinación del resultado
5. Balance de comprobación de sumas y saldos
6. Cálculo del resultado
7. Cierre de la contabilidad
8. Cuentas anuales
9. Distribución del resultado
TEMA 3. MARCO CONCEPTUAL DE CONTABILIDAD
1. Introducción
2. Principios contables
3. Criterios de valoración
TEMA 4. GESTIÓN CONTABLE DE GASTOS E INGRESOS
1. Concepto de pagos y cobros
2. Concepto de gastos e ingresos
3. Clasificación
4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable
5. Registro y valoración de los gastos
6. Valoración de los ingresos
TEMA 5. GESTIÓN CONTABLE DE INMOVILIZADO. APLICACIÓN PRÁCTICA
1. El inmovilizado: concepto y clases
2. Inmovilizado material
3. Inmovilizado intangible
4. Registro contable
5. Correcciones valorativas
TEMA 6. GESTIÓN CONTABLE DE OPERACIONES DE TRÁFICO. APLICACIÓN PRÁCTICA
1. Introducción
2. Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores
3. Pasivos financieros
4. Débitos por operaciones no comerciales
5. MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN CLÍNICAS
TEMA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. Introducción
2. El trabajo
3. La salud
4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
5. La calidad
TEMA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES ASOCIADOS A CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES
1. Introducción
2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3. Riesgos higiénicos
4. Riesgos ergonómicos
5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
6. El acoso psicológico en el trabajo
7. El estrés laboral
PARTE 4. SOFTWARE DE GESTIÓN DE CLÍNICAS
Información adicional
La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. • ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje. • TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte. Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.¿Necesitas un coach de formación?
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