EL PROCESO DE INCORPORACIÓN DE PERSONAL A LA NEGOCIACIÓN

Una buena selección de personal pasa por conocer las técnicas y herramientas para elegir al candidato adecuado al puesto que se oferta. En este curso se ponen de manifiesto dichas técnicas, al tiempo que se analizan otro tipo de herramientas imprescindibles para el responsable de recursos humanos. Contenidos
RECLUTAMIENTO Y TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- El reclutamiento
- Las técnicas de selección de personal
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- La entrevista de selección
- Tipos de entrevistas
- Factores que influyen en el desarrollo de la entrevista
- Fases de la entrevista de selección
- Obtención de información
- Evaluación de los candidatos
- Informe de evaluación
- La toma de decisión final
- Conclusiones sobre la entrevista de selección
- Decálogo de la entrevista de selección
EL ASSESSMENT CENTER
- Historia del Assessment Center
- ¿Qué es un Assessment Center?
- ¿Por qué implementar un Assessment Center?
- ¿Para qué sirve un Assessment Center?
- Elementos básicos de un Assessment Center
- El éxito de un Assessment Center
- ¿Cómo se diseña e implementa un AC?
- Ventajas de un Assessment Center
- Puntos débiles de un Assessment Center
- Diseño y uso de las pruebas situacionales
- Paralelismos al método Assessment Center
PROGRAMA DE ACOGIDA: LA INCORPORACIÓN A LA ORGANIZACIÓN
- Conceptualización de acogida de profesionales
- ¿Por qué un plan de acogida?
- Fases en el proceso de acogida e integración
- Objetivos que debe perseguir un plan de acogida
- El contenido de un plan de acogida e integración
- La responsabilidad en su implementación
- Instrumentos y técnicas para la acogida e integración
- La importancia del control y evaluación de la integración
- Modelo práctico: un ejemplo de implementación