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El proceso de planificación II

EOBS -European Business Open School-
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5.0
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  • Realicé el máste ahí, brindan excelentes herramientas, los docentes son de otro nivel, tienen aportes significativos para cada uno de los estudientes, saben cómo explotar los potenciales. Tienen una forma de trabajar dinámica y colaborativa.
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Curso

Online

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Precio Emagister

297 € 547 € IVA inc.

Segunda parte del curso sobre gestión de proyectos.

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    100h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Continuamos con este completo curso, en esta instancia nos referimos a El proceso de planificación II, solo disponible aquí en Emagister, con una colaboración con el instituto EOBS European Business Open School, en modalidad online para complementar tus estudios con las demás tareas de tu rutina, además de contar con tutorías personales.


En esta segunda parte daremos continuación al proceso de planificación del proyecto, nos encargaremos de la planificación de otros planos o aspectos que son igualmente importantes para obtener nuestra “hoja de ruta” o nuestro “mapa” inicial para llevar a buen puerto el proyecto que nos hayan encomendado, trataremos los aspectos relacionados con la gestión de riesgos, la gestión de los RRHH, la gestión de las comunicaciones y la gestión de las compras/adquisiciones, conoceremos aspectos con el riesgo y cómo influye en un proyecto, como gestiona el proyect manager a las personas implicadas en el proyecto, en que consiste el aprovisionamiento y cómo gestionar las adquisiciones.


Adquiere ahora la parte final de esta formatura, solo en la plataforma digital líder, Emagister, presiona en el botón de “Pide información” y aguarda la llamada de nuestros asesores informativos para solventar cualquier duda que tengas con tu matrícula o con el curso en sí, recuerda que para nosotros lo más importante es que tengas un proceso sencillo y eficaz.

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A todos aquellos profesionales que quieran realizar cursos ya sea para mejorar y/o actualizar sus conocimientos técnicos y prácticos acerca de los temas planteados

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Opiniones

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  • Realicé el máste ahí, brindan excelentes herramientas, los docentes son de otro nivel, tienen aportes significativos para cada uno de los estudientes, saben cómo explotar los potenciales. Tienen una forma de trabajar dinámica y colaborativa.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Vanessa Romero

5.0
15/07/2022
Sobre el curso: Realicé el máste ahí, brindan excelentes herramientas, los docentes son de otro nivel, tienen aportes significativos para cada uno de los estudientes, saben cómo explotar los potenciales. Tienen una forma de trabajar dinámica y colaborativa.
¿Recomendarías este curso?: Sí
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Materias

  • Gestión de riesgos
  • Riesgos de proyectos
  • Gestión de proyectos
  • Factores de riesgo
  • Tipos de riesgo

Temario

"1.- Introducción a la temática 2. La planificación de los riesgos del proyecto. 2.1. ¿Qué es el riesgo?. 2.2.Términos. 2.3. Tipos de riesgos. 2.4. Los riesgos y los proyectos. 2.5. ¿Qué es la gestión de riesgos?. 2.6. Los riesgos y el ciclo de vida del proyecto. 2.7.Principios básicos de la gestión de riesgos. 2.8. Factores del riesgo. 2.9. El ciclo de la gestión de los riesgos. 2.10. El plan de gestión de riesgos. 2.11. Identificación de los riesgos. 2.12. Análisis de riesgos. 2.13. Análisis cualitativo. 2.14. Análisis cuantitativo. 2.15. Planificación de la Respuesta a los riesgos 3. La planificación de la gestión de los RRHH del proyecto. 3.1. Gestionar lo4. La planificación de las comunicaciones en el proyecto. 3.2. Nuestro papel como Project Manager. 3.3. El equipo del proyecto. 3.4. La Gestión de los RECURSOS HUMANOS del proyecto. 3.5. Principales actores y roles en los proyectos. 3.6. Definición y Organización del Proyecto. 3.7. El histograma de recursos. 3.8. El Equipo de Trabajo. 3.9. Habilidades de Gestión y Dirección de Proyectos4.0. La planificación de las comunicaciones en el proyecto4.1. Elementos de comunicación. 4.2. La gestión de las comunicaciones. 4.3. El ciclo de la gestión de las comunicaciones del proyecto. 4.4. ¿Cómo planificar las comunicaciones del proyecto?. 4.5. Métodos de intercambio de información. 4.6. Formas de comunicación. 4.7. Beneficios de una buena comunicación. 4.8. Perjuicios de una mala comunicación. 4.9. Barreras o ruidos en la comunicación. 4.10. Líneas de comunicación. 4.11. Habilidades efectivas de escucha. 4.12. Las reuniones. s Recursos Humanos del Proyecto ¿Qué es?. 5. La planificación de las compras/adquisiciones en el proyecto. 5.1. ¿Qué es aprovisionar?. 5.2. Factores decisivos para aprovisionar o no. 5.3. Las compras y el aprovisionamiento. 5.4. El proceso de aprovisionamiento. 5.5. Planificación de la gestión de las adquisiciones. 5.6. Efectuar las adquisiciones. 5.7. Contratos. "

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