Profesional Advanced en Coaching Ejecutivo
Curso
En Alicante, Palma de Mallorca y Castellón
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
120h
Objetivo del curso: Te prepara para ser coach interno en la propia empresa y favorecer el desarrollo profesional o para ser coach externo y realizar intervenciones en las empresas para favorecer programas de desarrollo organizativo y coaching. Dirigido a: A consultores, formadores y personal de recursos humanos. También a directivos, mandos intermedios y personal con interés en el desarrollo profesional y organizativo.
Información importante
Documentos
- Programa CECE Castellón
- Programa CECE Alicante
- Programa CECE Palma de Mallorca
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Personal interesado e implicado en el desarrollo personal y profesional.
Certificado de asistencia otorgado por Centro Europeo de Coaching Ejecutivo
Opiniones
Materias
- Desarrollo personal
- PNL
Temario
MODULO PROFESIONAL___30 horas1) La gestión por competencias y el coaching ejecutivoa)El modelo del MBTIb)El modelo competencia: el Bodhi-22i)La gestión por competencias y la gestión del talentoii)La gestión por competencias como herramienta del desarrollo organizativoiii)La gestión por competencias y el coachingiv)Feedback 360ºv)El método competencial Coaching Bodhi-222) El modelo Ontológico en el coaching ejecutivo a)Aportaciones del coaching ontológico a la empresab)El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emocionesc)El ser lingüístico y las preguntas poderosasd)Creencias y modelos mentales en las organizacionese)Hechos y opiniones. Un punto de partida en la interpretación organizativa.
MODULO PROFESIONAL ADVANCED___60 horas1)El modelo gestáltico en el coaching ejecutivoa)Aportaciones de la Gestalt al coaching ejecutivob)El aquí y el ahora y la toma de decisionesc)El darse cuenta en la situación empresariald)Las modalidades del contactoe)La respons-habilidad2) El modelo de la PNL en el coaching ejecutivoa)La PNL y el coaching ejecutivoi)Aportaciones de la PNL al coaching ejecutivoii)Sistemas representacionales y movimientos visualesiii)El metamodelo y la comprensión empresarialiv)Creencias y cambio de creencias en las organizacionesv)Anclas en la toma de decisiones del directivovi)Líneas del tiempo y acción empresarialb)Coaching con modelado i)Modelar el proceso de coaching efectivo ii)Identificar qué estás haciendo como coach y cómo lo estás haciendo de cara al directivoiii)Identificar qué está haciendo tu cliente en la empresa y cómo lo está haciendo 3)El modelo de la inteligencia emocional y el coaching ejecutivo a)Las emociones en la empresa y en el coaching ejecutivob)El modelo de habilidades de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo. c)El modelo competencial de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo. d)La regulación y cambio emocional en la toma de decisiones empresarial. 4)Coaching de Equiposa)Del trabajo en equipo al Coaching de Equiposb)Fases del CEc)La metaobservación en el CE
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