PRÒFIT CONTROL, SL

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Opiniones sobre PRÒFIT CONTROL, SL (2)

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Opiniones

Valoración del Centro

Lo recomiendan

Metodología de las 5 Eses (5 S). Nivel Avanzado con Proyecto de Implantación.

Juan Francisco Lemus Garcia

06/09/2010
Lo mejor: Un curso exelente y bien explicito, de mucha utilidad para la mestría que actualmente estudio.
Curso realizado: Septiembre 2010
¿Recomendarías este curso?:

Gestión de Indicadores de Productividad: Cálculo Oee, MMTR

JUAN CARLOS TOAPANTA CASTRO

10/07/2010
Lo mejor: Me parece muy bien estos cursos que se dan nos peermite llevar y aprender con mucha responsabilidad para la carrera que estamos siguiendo y poder palicarlos a nuestra area laboral sin mas que decirles que sigan con estsos y 100pre que sean actualizados gracias.
Curso realizado: Julio 2010
¿Recomendarías este curso?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

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Historia

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y más de 2.000 horas de formación continua.Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

Ventajas de estudiar aquí

Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.·5 eses (5 “S”).·Proyectos de Mejora Seis Sigma.·Proyectos de Mejora Kaizen.·SMED.·Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.·Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.·Implantación de un sistema de indicadores.·Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF·Autocontrol. Documentación e implantación.·Gestión del Kan – Ban.·Documentación de Procesos y formación a los usuarios.·Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.·Auditorías internas.·Procesos de Certificación.Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización. Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/500/2004, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

Temáticas en las que se especializa

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Management”, y “Six Sigma”.·Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.·5 eses (5 “S”).·Proyectos de Mejora Seis Sigma.·Proyectos de Mejora Kaizen.·SMED.·Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.·Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.·Implantación de un sistema de indicadores.·Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF·Autocontrol. Documentación e implantación.·Gestión del Kan – Ban.·Documentación de Procesos y formación a los usuarios.·Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.·Auditorías internas.·Procesos de Certificación.

Sobre el centro

Profit Control es una empresa que ofrece servicios de consultoría a distintas organizaciones y se dedica a la implantación de sistemas de mejora continua (Black Belt / Green Belt / Yellow Belt). Son expertos en Lean Management y Six Sigma, que complementan sus servicios ofreciendo toda una variedad de cursos formativos en modalidad on-line, presenciales in company o presenciales on-line; además de diseñar programas a medida para empresas en función de las necesidades formativas de estas. Los cursos están divididos en las categorías de Lean Management / Productividad, Six Sigma, Calidad y Habilidades directivas. Dentro de cada una, los distintos cursos están especializados en aspectos concretos, para desarrollar las capacidades de los profesionales en una dirección determinada.

Profit Control, situada en Barcelona, brinda sus servicios de consultoría y formación a través de un grupo de profesionales expertos que trabajan día a día por situarse a la vanguardia del sector, actualizando continuamente sus conocimientos para aprender y ofrecer las últimas técnicas, recursos y métodos en el ámbito de la consultoría y la asesoría empresarial y poder ofrecer así soluciones satisfactorias a todos sus clientes.

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

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