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Prepárate para un puesto directivo

Programa de Desarrollo para la Dirección (Madrid)

Curso

Semipresencial Madrid ()

7.500 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Semipresencial

  • Horas lectivas

    254h

  • Duración

    7 Meses

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Descripción

El Programa de Desarrollo para la Dirección te ofrece una formación estructurada e integral, con una perspectiva multidisciplinar, orientada a prepararte para asumir responsabilidades gerenciales y contribuir al desarrollo de tu organización.
A lo largo del Programa desarrollarás competencias y habilidades directivas de aplicación práctica, de tal forma que seas capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas. Potenciaremos tu capacidad de trabajo en equipo con otros profesionales de formación y sectores diversos. Además, tendrás la oportunidad de conocer las experiencias de los directivos que forman parte del claustro y de expertos invitados, con los que podrás debatir y aprender nuevos estilos de dirección orientados al cambio y a la mejora de resultados.
El Programa de Desarrollo para la Dirección consta de 150 horas online, 22 de coaching y 82 presenciales. Estas se desarrollarán los jueves (15:30h a 21:00h), viernes (09:30h a 14:00h y 15:30 a 20:00h) y sábados (09:00h a 14:30h).

Información importante

A tener en cuenta

El Programa de Desarrollo para la Dirección te preparará para asumir puestos gerenciales en compañías de cualquier tipo y dimensión. Podrás alcanzar, en un futuro cercano, mayores responsabilidades en la dirección de empresas y contribuir en igualdad a alcanzar nuevos objetivos

Profesionales con alto potencial y una experiencia laboral mínima de tres años en puestos de responsabilidad, que ocupen en la actualidad un cargo equiparable a niveles directivos o predirectivos.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Coaching
  • Conflictos
  • Innovación
  • Liderazgo
  • gerencia
  • Dirección
  • Gestión de equipos
  • Tecnología
  • Big Data
  • Transformación digital
  • Marketing

Profesores

Miguel  Fdez-Rañada de la Gánda

Miguel Fdez-Rañada de la Gánda

profersor de habilidades directivas

Néstor  Guerra

Néstor Guerra

CoFounder & CEO at IEC

Profesorado  EOI

Profesorado EOI

Director del programa

Temario

LIDERAZGO Y TRABAJO PERSONAL
-- Concepción y origen del liderazgo
-- La visión del equipo como condicionante del
comportamiento
-- La motivación y sus palancas de aplicación en el
equipo. Vinculación con la automotivación y el
autoconocimiento
-- Aplicación del liderazgo, la autoridad y el poder
-- Características de un equipo de alto rendimiento
-- Ejemplos de equipos de alto rendimiento
GESTIÓN DEL TIEMPO
-- Principios y reglas para lograr la eficacia en la
administración de nuestro tiempo
-- Gestión del estrés y búsqueda del equilibrio personal
y laboral
-- Estadísticas en materia de conciliación y planes de
acción para la conciliación individual
GESTIÓN DE CONFLICTOS Y CRISIS
-- Gestión de conflictos y crisis
-- Conflictos: causas y oportunidades
-- Desarrollo y mecanismos para la resolución de
conflictos y crisis
-- Gestión de crisis: preparación, estrategias de
comunicación
-- Conflictos interpersonales
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
-- Introducción al concepto de negociación: objetivos,
fases, estrategia, tácticas, estilos de negociación y
tipos de negociadores
-- La importancia de la comunicación y el control de las
emociones en el proceso de negociación
-- Cómo convertir situaciones de conflicto en la
negociación en oportunidades de mejora
-- Factores de éxito en la negociación
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
-- La importancia de crear nuevos modelos de negocio
que aporten valor al mercado
-- Liderazgo de procesos de innovación en las propias
organizaciones
-- Procesos de resolución creativa de problemas,
posibilidades de prototipado en la innovación y
metodologías de innovación en modelos de negocio
PRESENTACIONES EFICACES
-- Rasgos distintivos de una presentación eficaz
-- El ponente: comunicación verbal y no verbal más
adecuada
-- Adaptación al tipo de auditorio
Introducción a las Finanzas
-- La empresa y el sistema financiero
-- Contabilidad
-- Análisis económico-financiero
-- Matemáticas financieras
-- Análisis de inversiones
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO
-- Visión general del entorno macroeconómico
-- Principales variables macroeconómicas
-- Mercados financieros y sector exterior
-- Políticas económicas. Aplicación al marco actual
Análisis Financiero y Control
de Gestión
-- Estados financieros
-- Introducción al análisis económico-financier
-- Los costes en la toma de decisiones
-- Los modelos de costes
-- Cálculo financiero básico
-- Planificación financiera a corto y largo plazo
-- Técnicas de control de gestión
-- Análisis de inversiones
DIRECCIÓN DE MARKETING
-- El Marketing Mix. Marketing de producto. Canales de
distribución. Precios. Promoción. Decisiones estratégicas
-- El Marketing relacional
-- La comunicación con el mercado
-- Digital marketing tools
ESTRATEGIA DE EMPRESA
-- La estrategia en la empresa. Objetivos estratégicos
-- Herramientas para la decisión estratégica. Análisis
D.A.F.O. Métodos de decisión
-- Formulación e implantación estratégica.
Competitividad y competencias clave. Plan estratégico
EXCELENCIA OPERATIVA
-- Introducción al concepto de Supply Chain Management
-- Supply Chain Management y el Plan de Negocio
-- Integración de la cadena de valor con proveedores o
clientes. Riesgos y Oportunidades.
-- Demanda y Servicio al Cliente
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
-- Big Data: aplicaciones al negocio. Herramientas
comerciales. Seguridad y normativa
-- Cloud Computing
-- Fases de e-commerce
-- El paradigma de Big Data
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
-- Modelos de Gestión Integral de Recursos Humanos
-- Selección: El proceso de selección y prácticas sobre las
entrevistas de selección
-- Gestión de la diversidad y Conciliación
-- La Gestión del Desempeño. Proceso y fijación de
objetivos
-- Desarrollo profesional: Coaching como herramienta de
desarrollo. Desarrollo de habilidades de formación del
gestor de equipos
-- Sistemas de Compensación y Beneficios

DESARROLLO PERSONAL / COACHING

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Programa de Desarrollo para la Dirección (Madrid)

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