Programa Directivo en Planificación Financiera y Estrategia Empresarial

IEB - Instituto de Estudios Bursátiles

Postgrado

Semipresencial Madrid

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Descripción

  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    4 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Este programa pretende que los participantes obtengan una visión global de la empresa en un entorno
económico de cambio constante, incrementen su talento y capacidad de liderazgo, potenciando el pensamiento estratégico siendo impulsores del cambio en la organización de forma eficaz. Obtengan una
mayor comprensión del contexto empresarial actual y las tendencias futuras, potenciar sus habilidades
directivas para enfrentar los nuevos desafíos, desarrollen la capacidad de diseñar e implementar estrategias actualizadas, eficaces y productivas, dentro del cambiante ámbito empresarial, todo ello, profundizando en las distintas novedades en las aéreas funcionales de la Organización.
En definitiva, los asistentes obtendrán una visión global de la empresa y capacidad para plasmar ésta en
un modelo de negocio con una correcta gestión de los recursos.
El programa, impartido en su modalidad blended, está desarrollado mediante el “método del caso”. Se
fundamenta en el trabajo individual y en equipo, tanto con lecturas como casos prácticos para propiciar
un máximo aprovechamiento.
El alumno, fundamentado en su particular experiencia y criterio, ha de enfrentarse a las distintas situaciones que se le formulan planteando sus propias deciosiones.
Mediante la discusión de trabajos en equipo, siendo su composición muy diversa, cada análisis particular
dotará a la solución del caso mas amplitud.
Las sesiones online mediante la plataforma del IEB proporcionan a los alumnos las mismas funcionalidades que si se desarrollasen presencialmente pudiendo ser vistas.
Los profesores, tanto en las sesiones presenciales como en las que se realicen a distancia, guiarán a los
alumnos hacia la resolución de los casos intentando que se cubran el máximo y más completo espectro
de posibilidades.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Madrid
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C/ Alfonso XI, 6, 28014

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Materias

  • Planificación estratégica
  • Liderazgo
  • Planificación estratégica de la empresa
  • Dirección de la empresa
  • Política de Empresa
  • Habilidades directivas
  • Finanzas
  • Internacionalización
  • Marketing y ventas

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesor

Temario

ESTRATEGIA Y POLÍTICA DE EMPRESA
  • Fundamentos de la Dirección Estratégica
  • La Misión y los Objetivos de la Empresa
  • Análisis del Entorno de la Empresa
  • El Análisis del Entrono General
  • Análisis de la Posición Competitiva
  • Generación y Mantenimiento de la Ventaja Competitiva
  • El Mapa Estratégico
  • Estrategias de Crecimiento
  • Balance Scorecard
FINANZAS
  • Balance de Situación
  • Cuenta de Pérdidas y Ganancias
  • Estado de Origen y Aplicación de Fondos
  • Análisis Económico
  • Introducción al Análisis Fundamental
  • El sistema técnico de la empresa
  • La Rentabilidad en la empresa: ROI Vs. ROE
  • Matemáticas financieras
  • El proceso presupuestario
  • Elementos de un proyecto de inversión
  • Valoración de empresas: distintos métodos de valoración
  • Los diferentes Cash-Flows
  • Método de Discounted Free Cash-Flow
  • La Estructura óptima de Capital
  • Cálculo del Valor Residual
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
  • Comercio Internacional
  • Riesgos Operaciones internacionales
  • Métodos de pago
  • Coberturas
  • Finanzas y Contratación en el Comercio Internacional
  • Logística y Transporte
  • Acceso a Mercados Internacionales
  • Oportunidades de desarrollo en Mercados Emergentes
  • MARKETING Y VENTAS
  • Análisis del entorno de mercado
  • Mercado y análisis competitivo
  • Detección de oportunidades y establecimiento de objetivos de
  • posicionamiento
  • Decisiones y gestión de las líneas de productos y marcas
  • Decisiones de precios
  • Decisiones de elección, diseño y gestión de canales de
  • distribución
  • Decisiones de política de comunicación
  • Técnicas de venta
  • Organización y gestión del equipo comercial
OPERACIONES Y TECNOLOGÍA
  • Diseño y planificación de sistemas de producción
  • Diseño y selección del proceso y tecnología
  • Planificación y uso de la capacidad
  • Diseño de sistemas de trabajo
  • Control de Stock
  • Gestión de la innovación tecnológica
  • Sistemas logísticos
  • Planificación logística y de transporte
  • RECURSOS HUMANOS
  • La naturaleza del comportamiento organizacional
  • El reto del cambio de una cultura organizativa
  • Liderazgo y motivación
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del Cambio organizacional
  • Estrategia de recursos humanos
  • Motivación y recompensas
  • Gestión del desempeño organizacional basado en competencias
BUSINESS PLAN - UN MODELO DE NEGOCIO

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