Programa ejecutivo certificación green belt, según la metodología lean seis sigma
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Cuando me inscribí en el programa, lo hice con ciertas expectativas de lo que esto implicaría en mi formación como profesional, pero esas expectativas fueron superaradas, por mucho! La experiencia profesional y didáctica de los profesores permite que...
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Tipología
Diploma de Especialización
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Metodología
Online
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Horas lectivas
260h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Noviembre
En esta oportunidad, Emagister pone a tu disposición un curso que da respuesta a dos necesidades elementales de la empresa actual, innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. Cada vez más empresas demandan profesionales con certificación Green Belt que añaden competencias básicas en estas áreas a sus conocimientos, ayudando así a garantizar la competitividad y supervivencia de las mismas. El Programa ejecutivo certificación green belt, según la Metodología Lean Seis Sigma es impartido por la EOI Escuela de Organización Industrial en modalidad online.
A lo largo de tres meses en los que cursas el programa, incursionas en la metodología Lean Seis Sigma, altamente disciplinada que se centra en la mejora continua de los procesos, persiguiendo la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes de dichos procesos. Identificas sus características importantes y críticas y busca la perfección, disminuyendo o eliminando los fallos y desperdicios. Además, Lean Seis Sigma es también una estrategia de la dirección para, usando todo tipo de herramientas gráficas y estadísticas, enfocar a las personas de su organización hacia resultados económicos y de calidad, a través de una gestión eficaz y eficiente de sus procesos. Trabajas en un campus virtual, donde accedes a material de aprendizaje y cuentas con el acompañamiento de un tutor personalizado.
No pierdas la oportunidad de incrementar tus oportunidades laborales con este curso. Si aún tienes dudas o consultas, solo haz clic en el botón “Pide información” que encuentras aquí en el portal de Emagister para que un asesor se contacte contigo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este programa va dirigido a todos aquellos titulados superiores, con o sin experiencia profesional, de cualquier disciplina, que quieran liderar la transformación de su empresa hacia un enfoque de mejora y control de los procesos más importantes de la empresa, con especial interés a directivos y responsables de calidad de las empresas. Se aprecian candidatos entusiastas, con actitud crítica y abierta a trabajar en equipo.
Cualquier empresa, sea grande o pequeña y cualquiera que sea su actividad. La experiencia muestra resultados importantes tanto en grandes compañías de producción o servicios como en pequeñas organizaciones.
Opiniones
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Cuando me inscribí en el programa, lo hice con ciertas expectativas de lo que esto implicaría en mi formación como profesional, pero esas expectativas fueron superaradas, por mucho! La experiencia profesional y didáctica de los profesores permite que...
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Fiores Florentino
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 23 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Formación continua
- Gestión por procesos
- Mejora continua
- Definición de proyectos
- Lean Six Sigma
- Diseño de experimentos
- Análisis coste-beneficio
Profesores
PROFESORES EOI
profesor eoi
Temario
- Unidad 1. Presentación del curso.
- Unidad 2. Que es Lean Six Sigma.
- Unidad 3. Taller de Minitab.
- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 1.
- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 1.
Tema 2. Definir.
- Unidad 1. Selección y definición de proyectos
- Unidad 2. Los Clientes y los CTQ’s
- Unidad 3. Comprender el proceso
- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 2.
- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 2.
Tema 3. Medir.
- Unidad 1. Primeras mediciones de las Y’s.
- Unidad 2. Plan de recogida de datos.
- Unidad 3. Capacidad del proceso.
- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 3.
-Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 3.
Tema 4. Analizar.
- Unidad 1. Identificar las causas (X’s).
- Unidad 2. Introducción a las pruebas de hipótesis.
- Unidad 3. Análisis gráfico.
- Unidad 4. Las pruebas de hipótesis (cuali-cuali).
- Unidad 5. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuali).
- Unidad 6. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuanti).
- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 4.
- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 4.
- Unidad 1. Alternativas de cambio del proceso.
- Unidad 2. Diseño de Experimentos (DOE).
- Unidad 3. Mejoras complementarias.
- Unidad 4. Análisis coste beneficio.
- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 5.
- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 5.
Tema 6. Controlar.
- Unidad 1. Conceptos generales.
- Unidad 2. Control estadístico de los procesos (CEP).
- Unidad 3. Pasos finales y transferencia del proyecto.
- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 6.
- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 6.
- Durante cuatro semanas los alumnos trabajan individualmente en el proyecto y tendrán una sesión grupal con los alumnos para la explicación del proyecto al inicio de esta etapa.
- Sesiones individuales de preparación del proyecto y de resolución de dudas (3 por alumno durante el curso).
- Además, consultas sin límite durante la realización del curso.
- Examen final de certificación dos semanas después de la finalización del curso.
- Entrega de proyecto un mes después de la finalización del curso.
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Programa ejecutivo certificación green belt, según la metodología lean seis sigma