Programa Ejecutivo en Coaching Ontológico y Liderazgo Organizacional
Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Duración
10 Meses
Objetivo del curso: Información Adicional: Duración: La actividad tiene una duración total de 150 horas a realizarse en un plazo máximo de 10 meses (se sugiere una dedicación de 3 a 4 horas semanales). Dias y Horarios: No requiere cumplir con horarios ni traslados, el alumno tiene Acceso al Camus Virtual las 24 horas todos los días durante 10 meses. Certificación: Certificado por la Escuela Argentina de Educación Ejecutiva (EADEE) con 150 horas. Este curso extiende Certificado de Aprobación, el mismo se envía mediante el Correo Oficial Argentino sin cargos extras. Dirigido a: Perfil de los Participantes: El Programa está dirigido a directores, gerentes, supervisores, coordinadores, responsables de recursos humanos, docentes, profesionales de la salud, abogados, universitarios, profesionales de distintas áreas, y toda persona que desee desarrollar competencias claves para llevar a cabo procesos de coaching en contextos organizacionales.
A tener en cuenta
- Mayor de 21 años de edad
- Experiencia laboral mínima de 5 años
Opiniones
Temario
Plan de Estudio (Asignaturas):
1: Coaching y Liderazgo:
- Introducción al Coaching y su Aplicación en Management
- Fundamentos del Coaching Ontológico
- Coaching en las Organizaciones
- Coaching Formal: Cómo Inciar, Conducir y Concluir un Proceso de Coaching.
- Comunicación, Confianza y Productividad
- Aprendamos a ser Observadores y Ofrecer Opiniones Efectivas.
- Hechos y Juicios
- Conversaciones Productivas.
- Compromiso, Responsabilidad y Coordinar Acciones
- Promesas, Ofertas y Pedidos
- Caracterízación reificante
- Crítica Constructiva y Desconstrcutiva
2: Liderazgo y Trabajo en Equipo:
- Bases del Liderazgo Efectivo
- Modelos teóricos tradicionales
- El Grid Gerencial
- Liderazgo situacional
- Liderazgo que Logra Resultados
- Midiendo el impacto del liderazgo
- Trabajo en Equipos de Alto Desempeño
- Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
- Papel de los integrantes y del coordinador
- Trabajo en Equipo y Aprendizaje
- Resolución creativa de problemas
- Grupo soporte de co-aprendizaje
- La curva de rendimiento del equipo
- Obstáculos habituales
- Proceso para crear un equipo
- La estructura de un equipo
3: Comunicación Asertiva
- Comunicación Asertiva
- Estilos de Comunicación
- Características del individuo asertivo
- Aspectos Verbales y No Verbales
- Derechos asertivos
- Mostrar desacuerdo sobre una opinión y expresar la propia
- El chantaje emocional
- El impacto sobre la relación
- Poner límites a la relación
- Método de Entrenamiento Asertivo
- Cómo decir NO y no sentirse culpable
- Cómo hacer críticas sin ofender
- Asertividad en las Organizaciones
4: Inteligencia Emocional:
- Fundamentos de Inteligencia Emocional
- Aprendiendo de las Emociones
- Qué nos dicen estas emociones y cómo responder:
- Enojo, Miedo, Culpa, Exigencia, Envidia.
- Desarrollo de la Inteligencia Emocional
5. Habilidades Prácticas
- Distorsiones cognitivas
- Conceptualización
- Lista de distorsiones cognitivas
- Toma de decisiones y predisposiciones conductivas
6: Comunicación con Programación Neurolingüística:
- Introducción a la Programación Neurolingüística
- Los Sistemas de Representación Sensorial
- Metamodelo del Lenguaje
- Descubriendo los Criterios Ocultos
- Las creencias y los valores
- Trece técnicas de refutación o reorientación
- Generación y Adaptación a los Cambios en las Relaciones
- Adaptación
- Flexibilidad y Rigidez
- Rasgos distintivos de la resistencia al cambio
- Metaposición
Materiales de Estudio:
El curso se desarrolla a través del Aula Virtual donde encontrará los siguientes recursos didácticos:
- 26 Clases o Lecciones de Estudio.
- 13 Trabajos Prácticos (Obligatorios)
- 10 Videos
- 15 Artículos, Tests, Papers de ampliación
- 14 Libros Digitalizados (Bibliografía específica)
- 8 Libros Digitalizados (Bibliografía general)
- 13 Foros de Intercambio.
International Coach Federation:
El Programa ha sido diseñado contemplando las "Competencias Claves del Coaching" establecidas por la International Coach Federation (ICF).
Información adicional
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