¡14% de ahorro!
Centro de Estudios Negocios en Arquitectura y Construcción

Programa Ejecutivo en Cómputos, Presupuesto y Gestión de Costos

Centro de Estudios Negocios en Arquitectura y Construcción
Online

1.340 
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Online
Duración 4 Meses
  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Este curso pretende satisfacer la creciente demanda de las Empresas constructoras y Estudios de Arquitectura en el uso de herramientas de planificación y programación de proyectos de Arquitectura.
Dirigido a: Ingenieros y Arquitectos pertenecientes a empresas Constructoras o Responsables de Estudios de Arquitectura, Gerentes de áreas Técnicas de Empresas constructoras, Municipios, Institutos de Vivienda, Direcciones provinciales, etc. cuyo fin sea la Presupuestación, Construcción y el Gerenciamiento de Obras Civiles, coordinando tareas técnicas, Licitatorias, Administrativas, de Aprovisionamiento, Ejecución y Contractuales, orientado a la Gestión Integral del Proyecto.

A tener en cuenta

· Requisitos

Título en Arquitectura, Ingeniería o carreras afines al sector. Experiencia o cargo vinculado al quehacer de la Construcción. Disponer de acceso libre al software Control-P MAX ya sea por poseer una licencia, por acceder a un puesto de trabajo de la empresa en la cual trabaja o por adquirirla en el momento que se inscriben al curso.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Centro de Estudios Negocios en Arquitectura y Construcción

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

¿Qué aprendes en este curso?

Project management
Estudios inmobiliarios
Jefe de proyecto

Profesores

Fabián Calcagno
Fabián Calcagno
Profesor

Ingeniero Civil. Socio Gerente de SPI Sistemas Para Ingeniería, Consultor de Costos y Gerenciamiento de Obras de Empresas de Arquitectura y Construcción. Corresponsal del Diseño de Soft de Gerenciamiento de Proyectos (CONTROL-P). Responsable del Área de Comercialización y Soporte Técnico de la misma empresa. Presentación de trabajos en Congresos Internacionales sobre Inteligencia Artificial aplicada a la Ingeniería. Especialización en Capacitación a distancia mediante Tecnología Satelital Interactiva y desarrollo de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento.

Hernán Labal
Hernán Labal
Profesor

Ingeniero Civil (UCA). En la empresa SPI (Sistemas Para Ingeniería) participo en el desarrollo del software; de Presupuestación y Control de Obra ; desempeñándose como responsable en la implementación de la Metodología ABC (Activity Based Cost) y del desarrollo de una Base de Análisis de Costos basadas en actividades para plataforma Control-P. Como fundador y titular de SPC Construcción y CPW2000 participa en el desarrollo de Control-P Max; herramienta de Presupuestación, Planificación, Programación, Control y Seguimiento, Monitoreo de Performance y Tablero de Comando aplicativa a la metodología del PMI. Como responsable de la implementación me desempeño en las áreas de capacitación y aplicación y de servicios. Docente de ESEADE en los Programas Ejecutivos Cuatrimestrales de Gestión de Costos de Obra con Control-P Max en Modalidad Presencial y en Modalidad Intensiva por Internet (CAMPUS VIRTUAL). Socio fundador de SPC CONSTRUCCION S.A.; empresa dedicada a la construcción y al desarrollo de emprendimiento inmobiliarios; se desempeña en la coordinación integral de proyectos. Responsable del desarrollo y puesta en marcha del ProCeRe, programa para la industria de la construcción destinado a la Certificación y Redeterminación de precios conforme a lo establecido en el DECRETO 1295/02.

Temario


►Solución definitiva la tema de Presupuestación y Seguimiento de Obras.


►Metodología PMI (Project Management Institute).


►Diferenciación de Tipos de Costos.


►Activity Based Cost.


►Manejo Avanzado de la Base de Datos Genérica y Paramétrica de Presupuestación.


►Modelos de Costos Genéricos.


►Proyectos Resultantes a Partir de Proyectos Parciales.


►Wizard de generación asistida de Itemización de Presupuestos.


►Problemática y solución de Actualización de Precios.


►Información para la Evaluación Objetiva de Subcontratos.


►Solución Plan de Compras.


►Cálculo Automáticos de Plantillas y Productividades.


►Planificación y Programación Automatizada.


►Avances Físicos, Económicos y Certificación.


►Generación de Curvas de Inversión, Avances, Desvíos.


►Explosión de Insumos y de Actividades.


►Interacción Excel y MS Project (Camino Crítico).


►Costo Real del Trabajo Ejecutado Vs. Costo Previsto del Trabajo Ejecutado.


►Generación Automática de Reportes para el Control Gerencial y Técnico Monitoreo de Perfomance.


►Tablero de Comando de Obra.


►Automatización de la generación de Manual del Jefe de Obra.


►Coordinación de Área Técnica con Área Administrativa.

Información adicional

Información sobre el precio:

1 pago por adelantado. Transferencia a través de Paypal


Observaciones:

Los cursos en modalidad "on line" permiten a los participantes, realizarlos en el momento y lugar que les sea más conveniente.


Alumnos por clase: 30
Persona de contacto: Andrea Fuks

Compara para elegir mejor:
Ver más cursos similares