Programa de Especialización en Administración de Proyectos de Construcción
Postgrado
Online
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Esta es tu gran oportunidad para ser experto en Administración de Proyectos de Construcción. ¡No esperes más!
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Inicio
Fechas a elegir
Este programa está orientado a generar competencias prácticas para administrar eficientemente proyectos en el área de la construcción con especial atención en la gestión de presupuestos, planificación y costos asociados.
El programa de administración de proyectos de construcción aporta una metodología ordenada, sistemática y rigurosa de la administración de proyectos civiles. Esto se complementa con herramientas para un análisis específico de los costos y presupuestos de las obras, proyectos de construcción y estrategias de negociación que permitan una ágil y fluida relación entre los clientes y proveedores del proyecto.
Al finalizar el programa el participante podrá gestionar eficientemente proyectos del área de la construcción además de realizar programas de mejora haciendo uso de metodologías de administración, planificación presupuestaria y negociación para la resolución de conflictos.
El centro Clase Ejecutiva UC ha puesto a disposición de los participantes un sistema de ayudas y facilidades de pago. Si quieres conocer más información acerca del curso da clic en "Pedir Información" para que el Centro te contacte lo más pronto.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Gestionar proyectos del área de la construcción haciendo uso de metodologías de administración, planificación presupuestaria y técnicas de negociación.
Implementar procesos de mejora en la gestión de proyectos de la construcción con foco estratégico para el avance y cumplimiento de metas.
Implementar planes de gestión utilizando la filosofía del LEAN management para reducir costos y mermas de manera sistémica.
Gestionar controversias, procesos y oportunidades de negociación en la gestión de proyectos civiles.
Profesionales, ejecutivos o emprendedores que se desarrollan en las áreas de planificación, administración de proyectos y obras civiles, ya sea en organizaciones públicas o privadas que requieran adquirir prácticas ágiles del management en la industria de la construcción. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y emprendedores que requieran reducir las desviaciones del plan del proyecto en curso en cuanto a plazos y presupuestos acordados.
Al concluir satisfactoriamente tu programa, recibirás durante la ceremonia anual, el diploma de la Pontificia Universidad Católica de Chile firmado por sus autoridades y un certificado de aprobación de los cursos. No se hace referencia a la modalidad (online o presencial) cursada en los programas de estudio.
La Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile está orientada a brindarte la mejor experiencia en educación profesional online, donde podrás adquirir las herramientas necesarias para tu crecimiento laboral. Estamos continuamente mejorando la calidad académica de nuestros programas y la calidad de nuestro servicio, en la constante búsqueda de la excelencia. Queremos entregarte la mejor experiencia de aprendizaje online de Latinoamérica. Ven a vivir la experiencia UC!
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través de Emagister.
Opiniones
Materias
- Conflictos
- Organización
- Administración
- Negociacion
- Construccion
- Comunicación
- Seguridad
- Planificacion
- Proyectos
- Gestión
- Anatomía de la negociación
- Alternativas de negociación
- Plan estratégico
- Diseño del plan estratégico
- Análisis de costos
- Estimación conceptual de costos
- Métodos de estimación
- Concepto de seguridad
- Seguridad industrial
- Costo base de la mano de obra
Temario
Negociación
- La vida en sociedad es negociación
- El conflicto como fenómeno social
- La comunicación
- Mecanismos de solución de conflictos
- Los enfoques de la negociación
- La anatomía de la negociación
- Su posición para negociar
- Meta detrás de las posiciones de las partes
- Alternativas de negociación
- Opciones que se pueden idean en conjunto
- Estrategias y estilos negociadores
- Entender el estilo de cada negociador
- Test de Thomas Kilman
- Factores claves para determinar la estrategia negociadora
- Tipos de estrategias de negociación
- Opciones y legitimidad
- Definición del problema
- Formas de solucionar un quiebre
- Negociar con legitimidad
- Opciones de mutuo beneficio
- Preparación estratégica
- Introducción a la preparación de una negociación
- Diseño del plan estratégico
- Proceso de preparación
- Rangos de negociación
- Comunicación y poder
- Comunicación en la negociación
- Relaciones y problemática
- Comunicación de intereses
- Tips de comunicación
- El cierre de la negociación
- Hacia el cierre en una negociación
- Premisas básicas previo al cierre
- Pasos previos antes del cierre
- Estrategias para llegar a un acuerdo satisfactorio
- Alianzas y relaciones de cooperación en un mundo globalizado
- Conversaciones difíciles
- Qué hacer ante conversaciones complejas
- Diversas opiniones de las partes
- Posibles causas de diferencias
Administración de Proyectos
- Introducción a la administración de proyectos
- Procesos de la dirección de proyectos
- Áreas de administración de proyectos
- Etapas base de un proyecto
- Nuevas tendencias en la administración de proyectos
- Perspectivas y oportunidades de proyectos
- La planificación y control de proyectos
- Niveles de planificación
- Etapas de planificación
- El programa maestro
- La planificación como proceso adaptativo
- Nuevos enfoques de gestión
- La organización: una estructura social
- Impacto de las organizaciones en la gestión de proyectos
- Tipos de organizaciones
- Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto
- Nuevas herramientas para el diagnóstico y el diseño organizacional
- Ajustando la planificación al cumplimiento de compromisos
- Introducción al Sistema Último Planificador (SUP)
- Medición del desempeño
- El impacto negativo de prácticas tradicionales de planificación
- Situación actual con respecto al sistema Last Planner
- Seguimiento y control
- Seguimiento y control de procesos
- Tipos de control
- Indicadores tempranos para anticipar atrasos en proyectos
- Seguimiento y estrategia
- La coordinación: gestión de interdependencias
- Dirección eficiente
- Conocimientos necesarios
- Ejercicio de la autoridad
- Métodos para una dirección eficiente
- Lean Project Delivery (LPD)
- Grandes ideas detrás del Lean Project Delivery
- Lean Project Delivery System (LPDS)
- Implementación del LPD desde la organización mandante
- El futuro del Lean Project Delivery System
- La adopción de LPD liderada por clientes públicos y privados
- Uso de TI en administración de proyectos
- Uso de TI en la administración de proyectos
- Alcance de las TIC
- ¿Qué importancia tiene el uso de la tecnología de la información?
- La interoperabilidad de sistemas
- TI como herramienta de apoyo a la administración de proyectos
Gestión de la Construcción
- Gestión de costos de proyectos
- Planificación y control de costos en distintas fases del proyecto
- Principales procesos en la gestión de costos de proyectos
- Planificación de los recursos
- Presupuesto de costos
- Análisis de la curva S
- Estimación conceptual de costos de proyectos
- Predicción de costos
- Importancia de la estimación conceptual
- Etapas del proceso de estimación conceptual
- Métodos utilizados en estimación
- Estimación por factores
- Los accidentes y sus costos asociados
- Concepto de seguridad
- La seguridad industrial
- Seguridad como sistema integrado
- Costos y repercusiones socioeconómicas
- Análisis de tasa de siniestralidad
- Estudio del costo detallado
- Clasificación por tipos de costos
- Costos a considerar en un presupuesto
- Proceso para el estudio de un presupuesto
- Optimización de recursos
- Estudio del costo directo de un proyecto
- Etapas en el estudio de costo directo
- Costo base de la mano de obra
- Costo base de los materiales
- Costo base de los equipos
- Distribución y planificación del tiempo
- Costo de poseer y operar un equipo
- Criterio de selección
- Costos de depreciación de un equipo
- Costos de posesión de un equipo
- Costos de operación
- Ciclo de vida económica de un equipo
- Análisis de precios unitarios y presupuesto
- Justificación de precios unitarios directos
- Estudio de gastos generales de un proyecto
- Gastos generales indirectos
- Presentación de un presupuesto
- Adjudicación de proyectos y sistemas de pago
- Evaluación y adjudicación de una propuesta
- Procedimiento de evaluación de ofertas
- Presupuesto compensado
- Reajuste de presupuestos
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Programa de Especialización en Administración de Proyectos de Construcción