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Programa de Especialización en Producción Industrial (WCM)

Curso

Online

¡10% de ahorro!
1.395 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

¡El día para iniciar es hoy!

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    110h

  • Duración

    3 Meses

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Se un experto en World Class Manufacturing (WCM)

No dejes pasar un minuto más para tomar esta formación que te ofrece el centro EDVANCE Business School, en una modalidad online. Todo esto con el propósito de darte conocer cada una de las técnicas de especialización en producción Industrial.

Ten en cuenta que una vez te decidas a tomar esta formación, estarás en la capacidad de crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED. De igual manera, verás el paso a paso para construir de ceros este programa de especialización en producción Industrial. Adicional a esto, verás cada una las técnicas para conseguir mejor ese propósito.

Este es un programa académico dirigido para directivo/a o responsable de área, profesional que busque mejorar su liderazgo - Profesionales que desarrollen nuevos líderes. Ingresa en este mismo momento a Emagister y formaliza todo tu proceso de inscripción.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional

Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED

Estudio al detalle de un proceso mediante la herramienta MCT

Implementación Kanban planificación / mejora contínua

Trabajar algo tan importante como la creación de un equipo implicado y un plan de mejora personal en liderazgo.

- Directivo/a o responsable de área

- Profesional que busque mejorar su liderazgo

- Profesionales que desarrollen nuevos líderes

Certificado
Production Leadership Specialist Certified® Edvance Business School

Recursos de soporte incluidos
- Formulario Kaizen event
- INCO-I® profile.
- Test nivel implantación Lean.
- Formulario ‘Caza del MUDA’
- Tríptico 5S para personal de producción.
Formulario auditoría 5S (Shitsuke)
- Formulario toma de tiempos SMED (VA/NVA)
Plantilla Gantt antes/después
- Plantilla en hoja de cálculo para graficar un
mapa de tiempo (MCT)
- Plantilla Kanban del alumno en el software Kaiten®
- Plantilla OPL (One Point Lesson)
- Plantilla análisis y resolución de problemas (A3/8D)
- Plantilla acción TPM (incluye calendario)
- Plantilla digital indicadores pie de máquina (SQCDP)
- Test madurez equipo
- Sharpa® Profile

¿Qué estrategia debo implementar en mi fábrica o en mi sección para tener éxito?

¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para aplicar mejores prácticas en mi planta productiva?

¿Cómo puedo alinear Calidad, Producción y Mantenimiento para conseguir un mismo propósito juntos?

¿Cómo puedo mejorar los tiempos en los cambios de formato de máquina?

¿Cómo puedo liderar mejor a mis equipos para que mantengan su implicación?

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Producción
  • Lean Six Sigma
  • Lean manufacturing
  • Liderazgo
  • Estrategia
  • Operaciones
  • Framework
  • Mejora continua
  • QRM
  • Gestión de equipos
  • Equipos Alpha
  • SMED
  • 5S
  • Kanban
  • POLCA
  • DBR
  • ConWIP
  • Sistemas PULL
  • Industria
  • Demanda

Profesores

Carles  Gallego

Carles Gallego

Formador y consultor

Consultor y formador en QRM Institute, especializado en TPM y Lean Manufacturing. Amplia experiencia como director de mantenimiento en empresas del sector industrial. Formación de posgrado en recursos humanos y psicología de empresas por la UAB. Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos en OBS.

Irene  Serrabassa

Irene Serrabassa

People Agile & Organization Leader | Coach en transformación organizac

Directora, headhunter y consultora de recursos humanos y desarrollo organizacional en Proach. Facilitadora en gestión del talento. Coach ejecutiva y personal formada en diferentes disciplinas, especializada en crecimiento personal y desarrollo directivo. Cerficada EQ Asesor en Inteligencia emocional. Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster en consultoría en desarrollo organizacional.

Montserrat  Sierra

Montserrat Sierra

Continuous Improvement Manager

Experta en gestión y mejora de la calidad en empresas multinacionales del sector industrial y automoción. Ingeniera Industrial. Posgrado en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales. Posgrado nivel Black Belt de Lean Six Sigma.

Sergi   Mussons

Sergi Mussons

Academic Leader

Ingeniero en Organización Industrial. Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales. Consultor de estrategia y operaciones especializado en Lean y QRM. Consultor de RRHH especializado en transformaciones organizativas y en organizaciones TEAL. Director del programa Master en Dirección de la Producción en OBS y colaborador en programas Máster de escuelas de negocio y universidades UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, ESADE y Mondragon Unibersitatea.

Xavier  Masó Milian

Xavier Masó Milian

Consultor en metodologías ágiles en QRM Institute

Consultor y formador en QRM Institute, experto en dinámica de sistemas de procesos y en estrategias Agile para la gestión de proyectos. Responsable estatal de los programas de certificaciones QRM Oficiales de QRM Institute Europe. Colaborador del máster MBA (UPC) y del máster MDPDP (OBS). Certificat Demand Driven Planner Professional (DDPP) pel Demand Driven Institute. Máster en Dirección de la Producción y mejora de procesos per OBS/EAE.

Temario

Taller introductorio

Estrategia operacional, SQCDP y frameworks de mejora continua
Módulo 1 Estrategia operacional, OKRMódulo 2 Kaizen events & Toyota Kata
Lean Manufacturing
Módulo 3 Estrategias para entornos de demanda regular: Lean Manufacturing (LM)
Módulo 4 Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)

Herramientas Lean
Módulo 5 Buenas prácticas: Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
Módulo 6 Buenas practicas: Optimización de tiempos de cambio con SMED

Quick Response Manufacturing & Agile
Módulo 7 Metodología para entorno demanda irregular: Intro a Quick Response Manufacturing
Módulo 8 Gestión de proyectos con Kanban Board: Estructuras

Liderazgo Omega & Gestión de Equipos
Módulo 9 Cómo crear entornos de alta implicación
Módulo 10 Liderazgo Omega

Workshop y Presentación de Proyectos
Workshop Lean vs QRM
Presentación de proyectos

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