EMAGISTER CUM LAUDE
      Esic Business & Marketing School

      Programa Integral de Desarrollo Directivo (PIDD)

      Esic Business & Marketing School
      En Pozuelo De Alarcón

      15.800 
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      Información importante

      Tipología Postgrado
      Lugar Pozuelo de alarcón
      Duración 6 Meses
      Inicio Octubre
      • Postgrado
      • Pozuelo de alarcón
      • Duración:
        6 Meses
      • Inicio:
        Octubre
      Descripción

      El Programa Integral de Desarrollo Directivo que impartimos en ESIC es actualmente uno de los más reconocidos dentro del ámbito empresarial.

      Esto se debe a la visión global e integradora que hace de la empresa, ofreciendo a todos sus alumnos; profesionales con más de 10 años de experiencia y expertos en dirección y estrategia, una especialización en los aspectos tácticos y operativos que diferencian a una empresa de éxito, de otra que no lo es.

      Durante fines de semana alternos, serás capaz de especializarte y adquirir los conocimientos necesarios para una consecución exitosa de objetivos empresariales.

      Una metodología basada en el análisis de casos reales, tratando asuntos de gran trascendencia en un escenario complejo, dinámico y competitivo como es el ámbito de la gestión empresarial.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Octubre
      Pozuelo De Alarcón
      Av. Valdenigrales s/n, 28223, Madrid, España
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      Inicio Octubre
      Ubicación
      Pozuelo De Alarcón
      Av. Valdenigrales s/n, 28223, Madrid, España
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Comprender las necesidades de la empresa, acordes con su evolución y sus objetivos estratégicos. Dotar de conocimientos de estrategia y gestión que faciliten el análisis y la toma de decisiones. Desarrollar las capacidades de liderazgo para motivar y cohesionar a los equipos, y orientarles hacia la consecución de los objetivos empresariales.

      · ¿A quién va dirigido?

      El PIDD se dirige a profesionales que poseen en torno a diez años de experiencia empresarial, y con al menos cinco ocupando posiciones de responsabilidad.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      2019
      2018
      2017
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      16 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 16 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Desarrollo Directivo
      Macroeconomía
      Estrategia de la empresa
      Empresariales
      Globalización económica
      Mercados internacionales
      Dirección corporativa
      Entorno empresarial
      Ventaja competitiva
      Marketing estratégico
      Corporate finance
      Estrategia financiera
      Organización de la empresa
      Directivos
      Gestión de personas
      Trade marketing
      Plan de ventas
      Fidelización
      Relaciones Laborales
      Innovación

      Temario

      El análisis de los datos macroeconómicos y el conocimiento de las principales proyecciones y tendencias contribuyen a facilitar las decisiones del directivo que enriquezcan y potencien la visión estratégica de la empresa.



      • Globalización económica.
      • Mercados internacionales: China, Europa del Este, América Latina, EE.UU., Europa y Japón.
      • Economía española: principales tendencias.
      • Las Bases de la dirección Estratégica. La dirección corporativa
        • Análisis estratégico del entorno empresarial.
        • El proyecto estratégico de empresa.
        • Análisis de la posición estratégica de la empresa. La búsqueda de la ventaja competitiva sostenible.
        Empresa y mercado. Marketing Estratégico
        • Creación de valor para el mercado.
        • Creación y gestión de marca.
        • La segmentación de mercado.
        • Análisis del consumidor.
        • Posicionamiento.
        Estrategia financiera: Corporate Finance
        • Dimensión económica de la empresa e información financiera.
        • Aportación de las finanzas a la estrategia: Responsabilidades y decisiones.
        La estructura organizativa y la dirección de recursos humanos
        • El directivo ante el cambio.
        • Tipologías estructurales: Adecuación a los planteamientos estratégicos.
        • La dirección y gestión de personas: La dimensión estratégica de los recursos humanos.
        • Dirección y gestión de Marketing:
          • Mercados y tendencias de consumo.
          • La investigación del mercado.
          • Diferenciación de productos y servicios.
          • Estrategias y determinación de precios: Precios estrategicos y tácticos.
          • La comunicación integral. Nuevos soportes.
          • Fedelización de clientes y planes de fidelización.
          • Estrategias de distribución. Canales, Category Management y Trade Marketing.
          • Segmentación de clientes. El Plan Comercial y de Ventas (Objetivos y cuotas).
          • La organización comercial: La estrategia de ventas en función del canal.
          Dirección y Gestión de Recursos Humanos:
          • La organización y el modelo de gestión de los recursos humanos en la planificación estratégica.
          • Las competencias y el flujo de los recursos humanos.
          • El marco de las relaciones laborales.
          Dirección y gestión de operaciones, tecnología I+D+I+D:ç
          • Tecnología de productos, procesos e información.
          • De la investigación y desarrollo a la innovación y diseño.
          • La integración de la cadena de suministro.
          • Diseño y modelos de implantación de Supply Chain Management.
          Dirección Financiera y Control de Gestión: Dirección Financiera y Control de Gestión:
          • Diagnóstico financiero y empresarial.
          • Análisis y gestión de costes para la toma de decisiones.
          • Necesidades operativas de fondos y gestión de la liquidez.
          • Evaluación y selección de proyectos de inversión.
          • Costes de capital y financiación de la empresa.
          • Valoración de empresas y creación de valor.
          • Fusiones y adquisiciones de empresas.
          • La empresa y el mercado bursátil.
          • El cuadro de mando integral (Balance Scorecard)
          • Liderazgo y eficacia directiva. La motivación del equipo.Análisis de situaciones y proceso de toma de decisiones.La innovación y la creatividad del directivo.La negociación en el ámbito directivo.
          • Proyecto de Mejora Directiva: Apoyo para el desarrollo personal y profesional.

            Para potenciar el rol directivo de los/las asistentes, y fuera de las horas lectivas del programa, se realizarán sesiones de coaching que tienen por objeto identificar las fortalezas y debilidades de cada participante, plantear acciones de mejora, analizar las dificultades observadas y las correcciones oportunas.

            El "coaching" se inicia al principio del programa y es un proceso continuo que se desarrolla a lo largo del mismo. Las fases de trabajo y sus objetivos son las siguientes:

            • Fase 1: Sesión pleanaria y sesiones individuales
            • Fase 2: Revisión del diagnóstico y áreas de mejoras
            • Fase 3: Sesiones individuales de seguimiento
            Plan Estratégico de Negocio.

            Los asistentes, asumiendo el rol directivo que les corresponde, desarrollarán en grupos de trabajo reducidos un proyecto que tendrá por objeto la realización de un plan estratégico de empresa.

            El objetivo del proyecto es ir trabajando todos los aspectos, tanto estratégicos como operativos que se vayan desarrollando durante el programa, y que sirva como hilo conductor y de metodología integradora.