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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Madrid

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    Fechas a elegir

El curso está enfocado para mejorar vuestras competencias profesionales y permitiros alcanzar vuestros objetivos. En el curso de esta formación podréis ver diferentes módulos de aprendizaje y adquirir nuevos conocimientos sobre las diferentes temáticas propuestas.

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Materias

  • Producción
  • Organización
  • Impresión
  • Industria gráfica
  • Encuadernación

Temario

1. Análisis de la industria gráfica
- Proyectos gráficos. Análisis de los productos. Viabilidad técnica.
- El producto gráfico: tipos y evolución.
- Agrupación por familias, edición, corporativos, packaging, cartelería, folletos, etc.
- Características generales de la empresa gráfica. Tipología.
- Especialización por producto, especialización por sector, multiproducto, etc.
- Clasificación de las empresas. Estructura organizativa y funcional.
- Especialización por producto, especialización por sector, multiproducto, etc.



- Fuentes de financiación de la empresa.
- Evolución de la industria gráfica por sectores.
- Cambios tecnológicos, evolución productiva
- Gestión comercial y clases de mercados.
- Tipología de clientes, experto, cautivo, exclusivo, esporádico, directo, intermediario, administración, etc.
- Oferta y demanda. Puestos de trabajo.
- Integración vertical del sector gráfico.

2. Organización de los procesos gráficos
- Criterios para su organización.
- Visión general del proceso gráfico.
- Mapa de procesos, procesos operativos, de gestión, de soporte.
- Procesos de la industria gráfica: preimpresión, impresión, encuadernación y transformados.
- Diagramas de proceso, definición acciones y secuencias correctas
- Descripción del producto gráfico.
- Definición de variables del producto gráfico, secuencia correcta de producción.
- Equipos e instalaciones de producción.
- Definición equipos, características principales de los mismos
- Organización del proceso gráfico.
- Definición secuencia de procesos correcta
- Recursos humanos.
- Descripción de necesidades de personal por recurso o proceso
- Criterios para una óptima organización de los recursos personales, materiales y técnicos.
- Flujo de materiales y productos: economía de movimientos.
- Lay-out, definición de distribución en planta optimizada
- La producción. Fichas técnicas y órdenes de producción.
- Metodología para la obtención de las fichas técnica, orden de fabricación, hoja de Ruta
- La orden de trabajo en preimpresión: signos, abreviaturas, códigos. Parámetros.
Tiempos de ejecución.
- La orden de trabajo en impresión: sistema de impresión, formato de máquina, número de páginas, secuencia de impresión, parámetros de calidad, tiempos de ejecución.
- La orden de trabajo en encuadernación industrial: procesos, tipo de encuadernación,
materiales, tiempos de ejecución.
- La orden de trabajo en transformados: procesos, tipo de transformado, materiales, tiempos de ejecución.
- Tiempos de producción.
- Definición de sistema de gestión de datos de producción, definición de cuadros de mando de la empresa.
- Función de los cuadros de mando, para producción, costes, planificación, etc.
- Aplicaciones informáticas de producción.
- Funcionalidades de los sistemas informáticos, Hoja de ruta, costes y presupuestos, gestión datos de producción, planificación, logística, control almacén, etc.

3. Subcontrataciones y servicios externos
- Definición de necesidades de servicios externos
- Estructura base de datos de proveedores externos, materias primas y subcontratación de servicios
- Datos a considerar para cada proveedor, servicio o materia prima.
- Datos generales, capacidad de producción, servició, calidad, precio, etc.



4. Realización de presupuestos en el proceso gráfico
- Análisis de costes de producción gráfica.
- Modelos de costes, por acumulación, por pedido, por asignación de costes
- Tipos de costes: fijos, variable.
- Sistemas de contabilidad de costes en la empresa gráfica.
- Creación de modelos de costes, definición de costes y objeto de coste, determinar coste unitarios por proceso operativo
- Estrategias de reducción de costes y viabilidad de la empresa.
- Presupuesto de gestión, definición de evolución de partidas de la cuenta de explotación
- Renovación de maquinaria e instalaciones.
- Presupuesto de producción.
- Creación del documento presupuesto, en hoja de cálculo
- Variables a considerar en la confección de presupuestos.
- Descripción de producto, y consumo de recursos para su producción
- Precio de venta al público. Coste por ejemplar.
- Cálculo del coste de un producto gráfico, margen industrial, margen comercial
- Utilización de programas de presupuestos.
- Utilización hojas de cálculo, programas de gestión de producción

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