Project Management

SPC Consulting Group
5.0
3 opiniones
  • Excelente curso, tanto para personas sin conocimiento en el tema como para complementar a las personas con background intermedio pero que quieren entender y mejorar la metodología. Esto me servirá bastante para buscar nuevas oportunidades de carrera en mi empresa. - Miguel De la Cruz
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  • Muy buen curso, ampliamente recomendado para personal que tiene poco conocimiento en temas de project management y que desea iniciarse en el mismo. - Jorge Gómez
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  • Excelente curso, deja muy claras las bases y principios del project management con ejemplos claros y con un instructor con mucha experiencia y habilidad de comunicación. - Erik Salas
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

Administración de Proyectos

SPC Consulting Group invita al seminario Project Management. Conocerás los conceptos teóricos y metodologías recientes para la adecuada administración, ejecución y seguimiento de proyectos, incluyendo las mejores prácticas actuales.

Información importante

Documentos

  • 15_Project-Management-24-horas.pdf

A tener en cuenta

En este curso se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.

Dirigido a los profesionales en la administración de proyectos, líderes de grupo, desarrolladores, área de planeación y programación.

Diploma con valor curricular.

Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +15 años en la industria de capacitación y consultoría.
Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.

Al recibir su solicitud, un asesor le enviará la información de costo y detalles de inscripción y pago en menos de 1 día hábil.

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

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Opiniones

5.0
excelente
  • Excelente curso, tanto para personas sin conocimiento en el tema como para complementar a las personas con background intermedio pero que quieren entender y mejorar la metodología. Esto me servirá bastante para buscar nuevas oportunidades de carrera en mi empresa. - Miguel De la Cruz
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  • Muy buen curso, ampliamente recomendado para personal que tiene poco conocimiento en temas de project management y que desea iniciarse en el mismo. - Jorge Gómez
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  • Excelente curso, deja muy claras las bases y principios del project management con ejemplos claros y con un instructor con mucha experiencia y habilidad de comunicación. - Erik Salas
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Usuario Emagister

5.0
06/08/2022
Sobre el curso: Excelente curso, tanto para personas sin conocimiento en el tema como para complementar a las personas con background intermedio pero que quieren entender y mejorar la metodología. Esto me servirá bastante para buscar nuevas oportunidades de carrera en mi empresa. - Miguel De la Cruz
¿Recomendarías este curso?: Sí

Usuario Emagister

5.0
05/08/2022
Sobre el curso: Muy buen curso, ampliamente recomendado para personal que tiene poco conocimiento en temas de project management y que desea iniciarse en el mismo. - Jorge Gómez
¿Recomendarías este curso?: Sí

Usuario Emagister

5.0
04/08/2022
Sobre el curso: Excelente curso, deja muy claras las bases y principios del project management con ejemplos claros y con un instructor con mucha experiencia y habilidad de comunicación. - Erik Salas
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Calidad
  • Mejora
  • Project management
  • Administración de proyectos
  • Proveedores
  • Objetivo
  • Formacion
  • Administración

Profesores

SPC Consulting Group

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Consultor

Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad www.spcgroup.com.mx Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros: - Sistemas de Calidad - Mejora Continua y Productividad - Desarrollo del Potencial Humano - Relaciones Laborales

Temario

Introducción

Definir la oportunidad para realizar el proyecto

• Caso de negocio

• Oportunidad de mejora

• Alcance y restricciones

• Objetivo final y variables

• Formación del equipo

• Administración del cambio

• Plan de comunicaciones y actividades

Mapa inicial del proceso actual

• Proveedores, Entradas, Salidas y Cliente

• Identificación de actividades iniciales

• Actividades principales y ruta crítica

• Estado ideal y variaciones del estado actual

• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)

Desarrollo del Plan de Seguimiento

• Indicadores claves (Pruebas de Calidad)

• Descripción operacional de indicadores

• Plan de medición y seguimiento

• Roles y responsabilidades

• Plan de contingencias

• Desarrollo de proveedores

Analizando el rendimiento del Proyecto

• Formatos de resultados

• Reportes de rendimiento

• Cálculo de costos e inversiones

• Activación de planes de contención

• Atención a problemas y detección de la causa principal

• Análisis de riesgo

• Validación de soluciones finales

Ejecución de actividades

• Selección de ruta critica

• Actividades principales

• Tiempos límite y revisión de etapas

• Monitorear resultados

• Implementación

• Entrega de suministros y recursos

• Documentación del proyecto

Equipo preparado para fase de control

• Revisar objetivos iniciales

• Alternativas de proyectos similares

• Confirmación de resultados finales

• Mapa estado ideal

• Objetivos de rendimiento

• Pruebas finales

• Retroalimentación del cliente final

Entrega del proyecto

• Aceptación etapas finales

• Documentación final del proyecto

• Formato de entrega

• Ciclo de mejora continua

• Documentación de lecciones aprendidas

• Aprobación de término de proyecto

Herramientas para Administración de Proyectos

• MS Project Management

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