Project Management. Gestión Integrada de Proyecto Empresa
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Aumenta tus conocimientos y habilidades y obtén así excelentes oportunidades laborales logrando el éxito que buscabas, en esta ocasión el importante centro Visión y Valor Consulting S.L te presenta el curso en Project management, gestión integrada de proyecto empresa, el cual puedes encontrar dentro del amplio catálogo Emagister. Impartido en modalidad online, de esta forma obtienes más autonomía ya que puedes realizarlo desde la comodidad de tu casa, compaginando tus horas de estudio con tus demás actividades. Al final del curso recibes un título por parte del centro formativo.
El curso en project management tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. La figura del project manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.
Elige formarte aquí, Emagister te brinda la posibilidad de contactarte a través del botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página, a la brevedad un profesional se pondrá en contacto contigo para brindarte más detalles acerca de este curso.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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A tener en cuenta
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute, diferenciar entre qué es un proyecto y qué no lo es. Identificar las 10 áreas de conocimiento involucradas en la gestión de proyectos, estructurar una organización de forma eficiente hacia los proyectos, diferenciar entre la matriz de procesos de la versión 4 y la versión 5 del PMBoK, diferenciar entre proyectos, programas y portafolios, listar los grupos de procesos según el PMI, identificar las fases de un proyecto y diferenciarlas de los grupos de procesos, planificar un proyecto, analizar las características fundamentales del gestor de proyectos, contrastar las enormes dificultades que conlleva la labor de la dirección de proyecto Identificar las principales funciones del gestor de proyectos, escribir un acta de inicio de un proyecto Identificar las expectativas puestas en el proyecto por parte de los principales actores, diseñar una EDT, diferenciar entre un entregable y algo que no lo es, establecer un buen control de cambios de tus proyectos, interpretar la complejidad de gobernar un proyecto, con todas sus variables, diseñar paneles de control de proyecto, establecer buenas prácticas de cierre de proyectos, tanto administrativa como técnicamente, planificar la evolución en el tiempo del proyecto.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Calidad del proyecto
- Dirección de proyectos
- Microsoft Project
- Project manager
- Gestión de costes
- Gestión del tiempo
- Project management
- Gestión por procesos
- Control de gestión
- Herramientas de gestión
- Gestión de riesgos
- Control de costes
- Control de calidad
- Análisis de riesgos
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500
Conceptos previos de normalización y estandarización
Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2?
Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013
Objeto y campo de aplicación de la norma
Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500
Costos de implantación de la norma
Periodo de vigencia de la norma
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
Estructura de la norma ISO 21500
Definición de conceptos generales de la norma
Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
Grupo de procesos del inicio del proyecto
Grupo de procesos de planificación del proyecto
Grupo de procesos de implementación
Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
Grupo de procesos de cierre del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN
Introducción a la materia ?Integración?
Desarrollo del acta de constitución del proyecto
Desarrollar los planes de proyecto
Dirigir las tareas del proyecto.
Control de las tareas del proyecto
Controlar los cambios
Cierre del proyecto
Recopilación de las lecciones aprendidas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
Introducción a la materia ?Partes Interesadas?
Identificar las partes interesadas
Gestionar las partes interesadas
Introducción a la materia ?Alcance?
Definir el alcance
Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
Definir las actividades
Controlar el alcance
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
Introducción a la materia ?Recursos?
Establecer el equipo de proyecto
Estimar los recursos
Definir la organización del proyecto
Desarrollar el equipo de proyecto
Controlar los recursos
Gestionar el equipo de proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
Introducción a la materia ?Tiempo?
Establecer la secuencia de actividades
Estimar la duración de actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Introducción a la materia ?Coste?
Estimar costos
Desarrollar el presupuesto
Controlar los costos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
Introducción a la materia ?Riesgo?
Identificar los riesgos
Evaluar los riesgos
Tratar los riesgos
Controlar los riesgos
Introducción a la materia ?Calidad?
Planificar la calidad
Realizar el aseguramiento de la calidad
Realizar el control de la calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
Introducción a la materia ?Adquisiciones?
Planificar las adquisiciones
Seleccionar los proveedores
Administrar los contratos
Introducción a la materia ?Comunicaciones?
Planificar las comunicaciones
Distribuir la información
Gestionar la comunicación
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Project Management. Gestión Integrada de Proyecto Empresa