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Project Management. Gestión Integrada de Proyecto Empresa

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Aumenta tus conocimientos y habilidades y obtén así excelentes oportunidades laborales logrando el éxito que buscabas, en esta ocasión el importante centro Visión y Valor Consulting S.L te presenta el curso en Project management, gestión integrada de proyecto empresa, el cual puedes encontrar dentro del amplio catálogo Emagister. Impartido en modalidad online, de esta forma obtienes más autonomía ya que puedes realizarlo desde la comodidad de tu casa, compaginando tus horas de estudio con tus demás actividades. Al final del curso recibes un título por parte del centro formativo.

El curso en project management tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. La figura del project manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

Elige formarte aquí, Emagister te brinda la posibilidad de contactarte a través del botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página, a la brevedad un profesional se pondrá en contacto contigo para brindarte más detalles acerca de este curso.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute, diferenciar entre qué es un proyecto y qué no lo es. Identificar las 10 áreas de conocimiento involucradas en la gestión de proyectos, estructurar una organización de forma eficiente hacia los proyectos, diferenciar entre la matriz de procesos de la versión 4 y la versión 5 del PMBoK, diferenciar entre proyectos, programas y portafolios, listar los grupos de procesos según el PMI, identificar las fases de un proyecto y diferenciarlas de los grupos de procesos, planificar un proyecto, analizar las características fundamentales del gestor de proyectos, contrastar las enormes dificultades que conlleva la labor de la dirección de proyecto Identificar las principales funciones del gestor de proyectos, escribir un acta de inicio de un proyecto Identificar las expectativas puestas en el proyecto por parte de los principales actores, diseñar una EDT, diferenciar entre un entregable y algo que no lo es, establecer un buen control de cambios de tus proyectos, interpretar la complejidad de gobernar un proyecto, con todas sus variables, diseñar paneles de control de proyecto, establecer buenas prácticas de cierre de proyectos, tanto administrativa como técnicamente, planificar la evolución en el tiempo del proyecto.

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Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Calidad del proyecto
  • Dirección de proyectos
  • Microsoft Project
  • Project manager
  • Gestión de costes
  • Gestión del tiempo
  • Project management
  • Gestión por procesos
  • Control de gestión
  • Herramientas de gestión
  • Gestión de riesgos
  • Control de costes
  • Control de calidad
  • Análisis de riesgos

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500

Conceptos previos de normalización y estandarización

Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2?

Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013

Objeto y campo de aplicación de la norma

Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500

Costos de implantación de la norma

Periodo de vigencia de la norma



UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500

Estructura de la norma ISO 21500

Definición de conceptos generales de la norma

Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia

Grupo de procesos del inicio del proyecto

Grupo de procesos de planificación del proyecto

Grupo de procesos de implementación

Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto

Grupo de procesos de cierre del proyecto



UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN

Introducción a la materia ?Integración?

Desarrollo del acta de constitución del proyecto

Desarrollar los planes de proyecto

Dirigir las tareas del proyecto.

Control de las tareas del proyecto

Controlar los cambios

Cierre del proyecto

Recopilación de las lecciones aprendidas



UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE

Introducción a la materia ?Partes Interesadas?

Identificar las partes interesadas

Gestionar las partes interesadas

Introducción a la materia ?Alcance?

Definir el alcance

Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)

Definir las actividades

Controlar el alcance



UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS

Introducción a la materia ?Recursos?

Establecer el equipo de proyecto

Estimar los recursos

Definir la organización del proyecto

Desarrollar el equipo de proyecto

Controlar los recursos

Gestionar el equipo de proyecto



UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE

Introducción a la materia ?Tiempo?

Establecer la secuencia de actividades

Estimar la duración de actividades

Desarrollar el cronograma

Controlar el cronograma

Introducción a la materia ?Coste?

Estimar costos

Desarrollar el presupuesto

Controlar los costos



UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD

Introducción a la materia ?Riesgo?

Identificar los riesgos

Evaluar los riesgos

Tratar los riesgos

Controlar los riesgos

Introducción a la materia ?Calidad?

Planificar la calidad

Realizar el aseguramiento de la calidad

Realizar el control de la calidad



UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES

Introducción a la materia ?Adquisiciones?

Planificar las adquisiciones

Seleccionar los proveedores

Administrar los contratos

Introducción a la materia ?Comunicaciones?

Planificar las comunicaciones

Distribuir la información

Gestionar la comunicación

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