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Proyect Management

Master

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  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    650h

  • Duración

    9 Meses

Si tienes estudios en administración y deseas ampliar tus conocimientos, este curso sin duda es para ti. Dentro del catálogo de programas de Emagister, traemos hoy en curso el Project Management, impartido por IMQ IBERICA BUSINESS SCHOOL con modalidad a distancia.

En administración de empresas es de gran importancia la aplicación de procesos, métodos y habilidades para el desarrollo de una empresa, pues bien, tener conocimientos y experiencia les permite lograra los objetivos y metas que se plantean en pro de las entidades. Este curso, busca que el administrador amplíe sus conocimientos en cuanto a la planeación, organización y motivación para hacer posible la misión y visión de las empresas.

Si estás interesado en nuestro curso, te invitamos a que solicites mayor información y esperes a que un asesor se comunique contigo. ¡Aprovecha nuestras inscripciones abiertas! Es la oportunidad perfecta para ampliar tu currículo y ver triunfar la empresa donde trabajas.

Información importante

Documentos

  • Master-en-Project-Management-IMQ-Iberica-BS.pdf

A tener en cuenta

Conocer los estándares, buenas prácticas y vocabulario de la Dirección de Proyectos o Project Management. A continuación, enumeramos las actividades que veremos: Introducción al estudio de la Dirección de Proyectos; Revisar aspectos de Organización de Empresas y Recursos Humanos; Aprender a Comunicar objetivos y resultados de Proyecto; Definir el Alcance y la línea base de costes; Estimación de plazos; Técnicas de control y gestión de cambios (alcance, costes, plazos, etc.); Identificación y Gestión de Riesgos; Control de Calidad; y Gestión de Compras.

• Licenciados, diplomados de reciente graduación que deseen mejorar o completar su currículum para acelerar el acceso a la empresa en puestos de trabajo relacionados con los contenidos del Máster.
• Licenciados, diplomados que, habiéndose incorporado a la empresa, deseen enfocar su carrera y especializarse en las áreas mencionadas.
• Empleados y profesionales de la empresa que, con vistas a la consolidación y desarrollo de su carrera profesional, necesiten iniciar o ampliar su formación y habilidades en las áreas mencionadas.
• Para todos aquellos gestores, ejecutivos y directivos que necesiten disponer de un amplio bagaje de conocimientos actualizados.
• Cualquier profesional que esté interesado en ampliar conocimientos en esta materia.

El programa es de especial interés para todos los profesionales relacionados con el Diseño, la Planificación Estratégica o Ejecución de Proyectos, en cualquiera de los ámbitos de la Ingeniería, la Consultoría, la Investigación o la operativa diaria de las Organizaciones. El tipo de empresa o industria a la que puedan pertenecer es infinito, como por ejemplo: Consultoras, Bancos, Tecnológicas, Inmobiliarias, Ingenierías, Constructoras, Energía, Producción, Farmacia, Administraciones Públicas, etc. Los principales perfiles profesionales para los que este título máster cualifica son: Director de Proyecto o Project Manager. Requerimiento casi obligado para desempeñar con garantías su complejo puesto de trabajo. Habilita para ocupar puestos en funciones técnicas, de gestión y dirección.

Personal de Proyecto. Personas pertenecientes a proyectos que realicen labores parciales del proyecto y que dependen de un director de proyecto, programa o porfolio.

Consultores: Permite desarrollar labores de consultoría técnica y de gestión, apoyando a empresas en el desarrollo e implantación de los sistemas de gestión de proyectos.

Expertos Externos: Ampliaran su conocimiento en la materia, incorporando metodología y herramientas de dirección de proyectos.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Dirección de proyectos
  • Controlar los riesgos
  • Análisis cualitativo
  • Identificar los riesgos
  • Controlar las Comunicaciones
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de recursos humanos
  • Controlar la Calidad
  • Controlar los Costes
  • Management

Temario

Modulo I. Introducción a la Dirección de Proyectos

¿Qué es un proyecto y su Dirección?

Definición e Interacciones de Porfolio, Programa y Proyecto

Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional.

Valor del Negocio

Rol del Director de Proyecto

Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos

Partes Interesadas y Gobernabilidad

Ciclo de Vida del Proyecto

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre)

Información del Proyecto

Áreas de Conocimiento

El Estándar para la Dirección de un Proyecto

Módulo II: Gestión de la Integración el Proyecto

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Realizar el Control Integrado de Cambios

Cerrar el Proyecto o Fase

Módulo III: Gestión del Alcance y del Tiempo del Proyecto

Planificar la Gestión del Alcance

Recopilar Requisitos

Definir el Alcance

Crear la EDT – Estructura de Desglose del Trabajo

Validar y Controlar el Alcance

Planificar la Gestión del Cronograma

Definir, Secuenciar las Actividades

Estimar los Recursos y la Duración de las Actividades

Desarrollar y Controlar el Cronograma

Módulo IV: Gestión de los Costes y la calidad del Proyecto

Planificar la Gestión de Costes

Estimar los Costes

Determinar el Presupuesto

Controlar los Costes

Planificar la Gestión de Calidad

Realizar el Aseguramiento de Calidad

Controlar la Calidad

Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos, de las Comunicaciones y de los Interesados del Proyecto

Planificar la Gestión de Recursos Humanos

Adquirir el Equipo del Proyecto

Desarrollar y Dirigir el Equipo del Proyecto

Planificar la Gestión de las Comunicaciones

Gestionar y Controlar las Comunicaciones

Identificar a los Interesados

Planificar la Gestión de los Interesados

Gestionar y Controlar la Participación de los Interesados

Modulo VI. Gestión de los Riesgos y de las Compras del Proyecto

Planificar la Gestión de Riesgos

Identificar los Riesgos

Realizar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos

Controlar los Riesgos

Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto

Efectuar, Controlar y Cerrar las Adquisiciones

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