Proyecto Básico de Implantación de Ms Dynamics Nav 2009 R2

El temario de desarrolla en varias jornadas y está estructurado de la forma siguiente:

Primer día (10:00 a 13:30 y 15:00 a 18:30)

• Procesos de compras y ventas: Como implantar los diferentes procesos relacionados con las Compras y las Ventas, en función de los requisitos del proyecto y las funcionalidades estándar existentes.
• Procesos de Gestión de Existencias: Como planificar los procedimientos relacionados con las existencias de una compañía y como proceder correctamente con las operaciones habituales en la gestión de stock.

Segundo día (9:30 a 13:30 y 15:00 a 18:30)

• Procesos de Gestión de Existencias (II): Como planificar los procedimientos relacionados con las existencias de una compañia y como proceder correctamente con las operaciones habituales en la gestión de stock.
• Procesos Contables: Se revisan los procesos de un ciclo contable habitual y se orienta en su implantación y ejecución dentro del entorno del ERP.
  Por último, cómo se planifican los procesos necesarios para la gestión de los Activos fijos de la compañía.

Tercer día (9:30 a 13:30 y 15:00 a 18:30)

• Procesos de Gestión del CRM: Planificar y gestionar los distintos elementos del CRM como gestión de contactos y clientes y planificación de tareas y oportunidades. Por otra parte se muestran diferentes flujos de trabajo, pasando por cada uno de sus componentes y comprobando la trazabilidad de los datos.
• Procesos de Gestión de Proyectos y Recursos: Cómo se realiza la implantación de los procesos y procedimientos para el correcto funcionamiento de los módulos de proyectos y de recursos, así como el análisis previo para la elaboración de presupuestos, imputaciones, facturación y explotación de los proyectos.