Homologación y Evaluación de Proveedores
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres mejorar tus conocimientos sobre la evaluación de proveedores? Este curso de Evaluación y Homologación de Proveedores, que te presenta emagister.com e imparte Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales te enseñará a evaluar a los proveedores, tanto en la calidad de productos como de servicios y sabrás especificar el grado de evaluación que debe aplicarse a cada proveedor.
Este curso tiene una docencia online, así que podrás estudiar desde tu casa, en tus ratos libres. Con una duración de 50 horas lectivas en un mes, está pensado para todas aquellas personas que necesiten mejorar sus conocimientos en la gestión de proveedores.
El temario se divide en tres módulos formativos en los que aprenderás las metodologías de evaluación y clasificación de proveedores en apartados de calidad y prestación de servicio, las herramientas, plantillas, hojas de control y KPI que existen destinados a la gestión diaria de la evaluación y homologación de proveedores y las fases de implantación de los sub-procesos de evaluación y homologación de proveedores.
Por otro lado, te enseñarán los requisitos que permiten homologar y evaluar a los proveedores dentro de un sistema de calidad ISO 9001:2008, los criterios que deben utilizar para evaluar a un proveedor potencial y qué metodologías existen para identificar y seleccionar previamente a los proveedores.
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Información importante
Documentos
- 1380_1282_1068_878_Puntos_Clave_homologacion_evaluacion_proveedores.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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A tener en cuenta
Cómo evaluar a sus proveedores, tanto en la calidad de productos como de servicios.
Cuál es el grado de evaluación que debe aplicarse a cada proveedor.
Cuáles son las metodologías de evaluación y clasificación de proveedores en los apartados de calidad y prestación de servicio.
Qué herramientas, plantillas, hojas de control y KPI existen destinados a la gestión diaria de la evaluación y homologación de proveedores.
Fases de implantación de los sub-procesos de homologación y evaluación de proveedores.
Qué requisitos permiten homologar y evaluar a los proveedores dentro de un sistema de calidad ISO 9001:2015.
Qué criterios se deben utilizar para evaluar a un proveedor potencial.
Qué metodologías existen para identificar y seleccionar previamente a los proveedores.
Cómo se determinan los criterios de evaluación para diferentes categorías de artículos en compras.
Cómo se desarrolla un buen contrato de calidad concertada.
Cómo aplicar las principales normas internacionales de gestión de calidad involucradas en la homologación y evaluación de proveedores: ISO 9001:2015, EFQM 2013, ISO 26000:2010, ISO 31000:2009, ISO 37001:2016, FDA, QS 9000, EAQF, VDA, TL9000, AMFE.
Cómo la evaluación y clasificación de los proveedores nos dará pautas para determinar el tipo de relación que debemos mantener con cada uno de ellos.
Cómo gestionar un cambio de proveedor.
Por qué la evaluación de proveedores va más allá de una función típica de un departamento de Compras o Calidad hasta llegar a convertirse en un punto de referencia del modus operandi de las empresas.
Responsables de Compras y de Control de Calidad, así como a todas aquellas personas con responsabilidad en la selección de proveedores.
Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las pruebas propuestas en el mismo.
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio tanto en la compra de productos como en la adquisición de servicios.
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Materias
- Control de calidad
- Proveedores
- EFQM
- ISO 9001
- Mejora continua
- Auditoría interna
- ISO 9001:2008
- Clave
- Planificación de necesidades
- Evaluación y Homologación en las Organizaciones
- Responsabilidades en el sub-proceso de Evaluación
- Categoría de Proveedor respecto a la Evaluación
- Evaluación y homologación en la ISO 9001:2008
- Calidad de Materiales
- Especificaciones de Material
- Incumplimiento de Especificaciones
- Control de Calidad en Recepción
- Etapas en la Realización del Control de Calidad
- Control Estadístico de Proceso
- Tipos de Gráficos de Control
- Concepto de Calidad Concertada
- Elementos de entrada para el diseño y desarrollo
- Información de las compras
Profesores
Gonzalo Fernández Valero
Formador
Temario
MÓDULO 1. Conceptos en la evaluación y homologación de proveedores
1.1. Evaluación y Homologación en las Organizaciones
• Introducción.
• Indicadores.
1.2. Responsabilidades en el sub-proceso de Evaluación y Homologación de Proveedores
• Responsabilidades.
• Equipos de trabajo.
1.3. Fases de Implantación del sub-proceso de Evaluación de Proveedores
• Fase I: Alcance.
• Fase II: Plan.
• Fase III: Ejecución.
• Fase IV: Mejora Continua.
• Cuadro Resumen.
1.4. Fases de Implantación del sub-proceso de Homologación de Proveedores
• Fase I: Alcance.
• Fase II: Plan.
• Fase III: Ejecución.
• Fase IV: Mejora Continua.
• Cuadro Resumen.
1.5. ENAC, ISO y Certificación
• ENAC.
• ISO. Certificación.
1.6. Evaluación Continua
• Evaluación Continua.
• Tamaño de empresa.
1.7. Categoría de Proveedor respecto a la Evaluación.
MÓDULO 2. Evaluación y homologación en la ISO 9001:2008, UNE-EN-ISO 19011:2012 y EFQM 2013
2.1. Calidad de Materiales. Especificaciones.
• Calidad de Materiales.
• Especificaciones de Material.
• Incumplimiento de Especificaciones.
• Planificación de necesidades.
2.2. Control de Calidad en Recepción.
• Control de Calidad en Recepción.
• Inspección y Muestreo.
• Registro de Entrada de Lote.
• Etapas en la Realización del Control de Calidad.
• No Conformidad.
2.3. Control Estadístico de Proceso.
• Estadística básica.
• Tipos de Gráficos de Control.
2.4. Calidad Concertada.
• Concepto de Calidad Concertada.
• Documentación. Acuerdo de Calidad Concertada.
2.5. ISO 9001. 2008.
• Concepto.
• Capítulos de la ISO 9001. 2008.
• Ciclo PDCA.
• Ventajas de la ISO 9001. 2008.
• Principios de la ISO 9001. 2008.
2.6. ISO 9001. 2008. Sub-capítulos 7.3. Desarrollo de producto y 7.4.
Compras.
• Epígrafe 7.3.2. Elementos de entrada para el diseño y desarrollo.
• Epígrafe 7.3.3. Resultados del diseño y desarrollo.
• Epígrafes 7.3.4., 7.3.5., 7.3.6. y 7.3.7.
• Epígrafe 7.4.1. Proceso de compras.
• Epígrafe 7.4.2. Información de las compras.
• Epígrafe 7.4.3. Verificación de los productos comprados.
2.7. ISO 9001. 2008. Capítulo 8. Medición, Análisis y Mejora.
• Sub-capítulo 8.1. Generalidades.
• Epígrafe 8.2.2. Auditoría Interna.
• Sub-capítulo 8.3. Control del producto no conforme.
• Sub-capítulo 8.4. Análisis de datos.
• Sub-capítulo 8.5. Mejora Continua. 2.8. UNE-EN-ISO 19011. 2012. Auditorías Internas y de Proveedor.
• Auditorías Internas.
• Riesgos de la Auditoría Interna.
• Métodos de la Auditoría Interna.
2.9. EFQM 2013. Criterio 4. Alianzas y Recursos.
• EFQM.
• EFQM. 8 Conceptos Fundamentales de la Excelencia.
• EFQM. Agentes.
• EFQM. Resultados.
• Criterio 4. Alianzas y Recursos.
2.10. EFQM 2013. Criterio 5. Procesos, Productos y Servicios.
2.11. EFQM 2013. Criterio 9. Resultados de Negocio.
2.12. Otras Normativas: QS 9000, EAQF, VDA, TL 9000, FDA.
• Otras Normas: QS 9000, EAQF y VDA.
• Otras Normas: TL 9000.
• Otras Normas: FDA.
• Otras Normas: AMFE.
MÓDULO 3. Evaluación y homologación de proveedores
3.1. Control de Resultados.
• Control de Resultados.
• Acciones para contrarrestar los incumplimientos.
3.2. Evaluación de Proveedores.
• Tipos de Evaluaciones.
• Visión del Evaluador.
3.3. Ejecución de la Evaluación.
3.4. Evidencia y No-Conformidad en la Evaluación.
3.5. Proceso de Evaluación de Proveedor.
• Definir KPI. Ejemplos de KPI.
• Definir Pesos.
• Obtener datos.
• Calcular Evaluación.
• Calcular Notas Parciales.
• Ponderar KPI.
• Nota Final Ponderada.
• Revisar Cumplimiento años anteriores.
• Informe de Evaluación.
3.6. Panel de Proveedores.
• Concepto de Panel de Proveedores.
• Hoja de Control de Panel de Proveedores.
• Ejemplo Hoja de Control.
3.7. Homologación de Proveedores.
• Métodos para ejecutar una Homologación.
3.8. Comité de Homologación de Proveedores.
• Miembros del Comité.
3.9. Parámetros de Calificación en la Homologación de Proveedores.
• Parámetros de Calificación de la Cadena de Suministros.
• Parámetros de Calificación de Fabricación.
• Parámetros de Calificación de Comercial.
• Parámetros de Calificación de la Gestión de Calidad y Formación.
• Parámetros de Calificación de Procesos Financieros.
3.10. Ponderación de los Parámetros de Calificación en la Homologación.
• Métodos de Ponderación.
3.11. Calificación Parcial de Parámetro.
• Métodos de Puntuar las Calificaciones.
3.12. Calificación Final Ponderada de la Homologación.
• Calificación Final.
• Informe de Homologación.
3.13. Resultado de la Homologación.
• Ventajas de Realizar Homologaciones.
• Hoja de Control de Homologaciones.
3.14. Gestionar un Cambio de Proveedor.
• Fases de Cambio de proveedor.
• Riesgos del Cambio de proveedor.
Información adicional
Duración: 50 horas
Precio: 375 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
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