Reciclaje de mandos intermedios
Curso
Semipresencial Sant Cugat Del Valles
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Sant cugat del valles
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Horas lectivas
50h
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Duración
6 Semanas
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Campus online
Sí
En el curso se proporciona a los participantes una visión amplia de las herramientas de liderazgo y de los sistemas de gestión más avanzados para motivar y dinamizar a las personas que trabajan en las organizaciones y promover la mejora continua y la productividad. Desarrollar técnicas y habilidades para formar y dirigir equipos de trabajo.
Información importante
Documentos
- Reciclatge de comandaments intermedis (mixta).pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Facilitar a los participantes una visión amplia de las herramientas de liderazgo y de los sistemas de gestión más avanzados para motivar y dinamizar a las personas que trebajan en las organizaciones y promover la mejora continua y la productividad. Desarrollar técnicas y habilidades para formar y dirigir equipos de trabajo.
Personal directivo, jefes de departamento, responsables de equipos y mandos intermedios de organizaciones de diferentes sectores o personas que aspiren a promocionarse dentro de sus organizaciones.
Opiniones
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Documentación muy clara. Explicaciones muy prácticas, útil para poner en práctica.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
A. Roig
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Dirección de Equipos de trabajo
- Gestión de operaciones
- Gestión de conflictos
- Negociacion
- Gestión de reuniones
- Gestión del trabajo en equipo
- Creatividad
- Gestión de equipos
- Gestión de personas
Profesores
Ingecal Equipo docente
Profesor
Temario
La gestión de las operaciones: Sistemas de planificación de la producción. Control de stocks. Evaluación de la productividad. Herramientas LEAN. Las 5S.
Las habilidades directivas: La motivación de los equipos de trabajo. La comunicación interna. La delegación. El reconocimiento del equipo. La gestión del tiempo.
Técnicas de negociación y gestión de conflictos: La gestión de los conflictos. Diferenciar contextos negociadores y comprender sus principios para aplicarlos en la gestión diaria. Comprender y desarrollar estrategias y técnicas de negociación más comunes.
Gestión de reuniones y del trabajo en equipo: Participar de forma activa en reuniones alcanzando los objetivos propuestos. Identificar los problemas de un equipo y como resolverlos. Herramientas para la resolución de problemas: AMFE, Causa-efecto, 8D, reuniones de 5 min.
Análisis y resolución creativa de problemas: Ganar efectividad y seguridad en la toma de decisiones. Identificar maneras de detectar y afrontar problemas y oportunidades. Herramientas de creatividad: SCAMPER, 6 sombreros, Combinación, Lista de atributos, ...
Información adicional
• Documentación en soporte papel y electrónico
• Certificado de asistencia
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