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Retribución de Personal

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Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 28h
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
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  • 28h
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Descripción

Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación del desempeño
Dirección por objetivos
Política
Retribución

Temario

Más allá de su concepción como conjunto de gratificaciones que recibe el trabajador por su trabajo, la retribución puede ser una herramienta utilísima en la gestión de los equipos humanos. Como muestra este libro, la política retributiva en la actualidad está estrechamente ligada a conceptos tan novedosos como la evaluación del desempeño, la dirección por objetivos (dpo), los sistemas de compensación y beneficios, la retribución variable o la retribución flexible.   Tema 1. Política retributiva. 1.1. Introducción 1.2. La retribución 1.3. Política retributiva Tema 2. Dirección por objetivos (dpo). 2.1. Introducción 2.2. La valoración del desempeño 2.3. La dirección por objetivos (dpo) 2.4. Dpo y empowerment Tema 3. Sistemas de compensación e incentivos. 3.1. Introducción 3.2. La compensación como herramienta estratégica 3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios 3.4. Retribución variable 3.5. Planes de retribución flexible Tema 4. Evaluación del desempeño. 4.1. Introducción 4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño 4.3. El proceso de evaluación del desempeño   

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