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Reuniones eficaces hacia resultados - En abierto

Curso

En Barcelona ()

485 € IVA exento

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Reuniones eficaces vs. Eternas reuniones

Un curso definitivo para organizar reuniones eficaces. Con esta formación lograrás tener competencia en múltiples conocimientos y herramientas que te ayudarán a organizar reuniones con éxito, como la detección de los principales comportamientos que surgen en las reuniones, la aplicación del método QQC, la realización de una reunión táctica semanal, una reunión estratégica mensual o una reunión diaria operativa.

Sabrás cómo estructurar las reuniones y afrontar las respuestas negativas como las conductas de agresividad y hostilidad, personas con afán de protagonismo, el síndrome de la incontinencia verbal, actitudes despreciativas con el resto, etcétera.

Si te cansa la dinámica de eternizar las reuniones y de no llegar a propuestas concretas, emagister.com te recomienda el curso de Reuniones más eficaces del centro Incrementis, una elección acertada porque en tan sólo 8 horas lograrás mejorar en una de las actividades laborales más habituales y usar tus conocimientos de ahora en adelante.

La modalidad de este curso es presencial en Barcelona y se desarrolla a lo largo de 8 horas concentradas en un día. La siguiente convocatoria comienza el 22 de julio del próximo año.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante

Documentos

  • Reuniones eficaces hacia resultados

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

- Conocer los elementos clave para la realización de reuniones eficaces.
- Minimizar el exceso de tiempo invertido en las reuniones.
- Saber prepararse los temas de la reunión con antelación.
- Establecer los objetivos claros, antes y después de la reunión.
- Saber estructurar perfectamente las reuniones por finalidad.
- Concretar acuerdos y planes de acción hacia resultados.

Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.

Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.

Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / lugar / horario.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Realizar reuniones eficaces
  • Saber prepararse los temas de la reunión
  • Establecer los objetivos claros de la reunión
  • Estructurar perfectamente las reuniones
  • Concretar acuerdos y planes de acción
  • Cómo actuar antes y después de la reunión
  • Cómo actuar durante la reunión
  • Reducir reuniones imprevistas y eternas
  • Tratar a los boicoteadores de las reuniones
  • Optimizar las reuniones con el equipo
  • Reducir malos hábitos y prevenirlos
  • Establecer objetivos con responsables y timings
  • Realizar actas adecuadas y eficaces

Profesores

Incrementis Training

Incrementis Training

Formación

Temario

1. REUNIONES: CONCEPTOS BÁSICOS
- ¿Por qué realizar reuniones?
- El mal de la “Reunionitis”
- Malos hábitos a evitar

2. EL CATALIZADOR DE LA REUNIÓN
- Actitudes fundamentales
- Sus objetivos y responsabilidades
- Cómo actuar: Antes, durante y después

3. LOS PARTICIPANTES DE LA REUNIÓN
- Participar ≠ Asistir
- Sus objetivos y responsabilidades
- Principales comportamientos que surgen

4. FASES DE LA REUNIÓN
- Preparación y objetivos a tratar
- Fechas, lugar y duración concreta
- Realización y avance necesario
- Finalización, acuerdos y seguimiento

5. CONVOCATORIA y ACTA ADECUADA
- Documentación y acuerdos alcanzados
- Cuadro de compromisos (Método QQC)

6. REUNIONES SEGÚN SU FINALIDAD
- Saber estructurar las reuniones
- Propósito claro ≠ Buenas intenciones
- Reunión diaria operativa
- Reunión táctica semanal
- Reunión estratégica mensual, trimestral y anual

7. BOICOTEADORES DE LAS REUNIONES
- Conductas de agresividad y hostilidad
- Personas con afán de protagonismo
- Síndrome de la incontinencia verbal
- Desacuerdo con las propuestas
- Actitudes despreciativas con el resto

8. CÓMO ACTUAR CUÁNDO…
- Los participantes no llevan preparada la reunión
- Algunas personas monopolizan en exceso
- Reuniones sin convocatoria, ni duración
- Constantes reuniones imprevistas y eternas

9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLAN DE ACCIÓN

Información adicional

- Seminario práctico, concreto, útil, dinámico y participativo.

- Enfocado a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.

- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.

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Reuniones eficaces hacia resultados - En abierto

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