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Reuniones eficaces hacia resultados - Videoconferencia directo

Curso

En Barcelona ()

390 € IVA exento

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

Reuniones eficaces vs. Reunionitis crónica...

Aprende a gestionar eficazmente las reuniones de personal. Con este curso te introducirás en los conceptos básicos de las reuniones y recibirás nociones de qué hábitos hay que evitar en dichos eventos; aprenderás a canalizar las reuniones; descubrirás cómo gestionar a los asistentes y participantes; dominarás cuáles son las fases de la reunión; sabrás cómo realizar una convocatoria y un acta adecuada y eficaz; y dominarás diversas técnicas de actuación ante boicoteadores y otras situaciones que pongan en riesgo una reunión.

El curso Reuniones eficaces – Madrid, ofrecido por Incrementis a través de emagister.com, es la formación perfecta para ti, ya que te aportará todos los conocimientos y habilidades necesarios para poder dirigir reuniones de manera rápida y eficaz.

Esta formación, que se llevará a cabo de manera presencial en Madrid, tiene una duración de 8 horas que se realizarán en un solo día. Se trata de un seminario participativo y dinámico que favorece la realización de ejercicios prácticos para una mejor asimilación del aprendizaje. Está especialmente dirigido a cargos directivos, responsables de proyectos y, en general, a cualquier trabajador que desee realizarlo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

- Conocer los elementos clave para la realización de reuniones eficaces.
- Minimizar el exceso de tiempo invertido en las reuniones.
- Saber prepararse los temas de la reunión con antelación.
- Establecer los objetivos claros, antes y después de la reunión.
- Saber estructurar perfectamente las reuniones por finalidad.
- Concretar acuerdos y planes de acción hacia resultados.

Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.

Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.

Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / días / horarios.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Reuniones eficaces
  • Realizar reuniones eficaces
  • Saber prepararse los temas de la reunión
  • Establecer los objetivos claros de la reunión
  • Estructurar perfectamente las reuniones
  • Concretar acuerdos y planes de acción
  • Cómo actuar antes y después de la reunión
  • Cómo actuar durante la reunión
  • Reducir reuniones imprevistas y eternas
  • Tratar a los boicoteadores de las reuniones
  • Optimizar las reuniones con el equipo
  • Reducir malos hábitos y prevenirlos
  • Establecer objetivos con responsables y timings
  • Realizar actas adecuadas y eficaces

Profesores

Incrementis Training

Incrementis Training

Formación

Temario

1. REUNIONES: CONCEPTOS BÁSICOS
- ¿Por qué realizar reuniones?
- El mal de la “Reunionitis”
- Malos hábitos a evitar

2. EL CATALIZADOR DE LA REUNIÓN
- Actitudes fundamentales
- Sus objetivos y responsabilidades
- Cómo actuar: Antes, durante y después

3. LOS PARTICIPANTES DE LA REUNIÓN
- Participar ≠ Asistir
- Sus objetivos y responsabilidades
- Principales comportamientos que surgen

4. FASES DE LA REUNIÓN
- Preparación y objetivos a tratar
- Fechas, lugar y duración concreta
- Realización y avance necesario
- Finalización, acuerdos y seguimiento

5. CONVOCATORIA y ACTA ADECUADA
- Documentación y acuerdos alcanzados
- Cuadro de compromisos (Método QQC)

6. REUNIONES SEGÚN SU FINALIDAD
- Saber estructurar las reuniones
- Propósito claro ≠ Buenas intenciones
- Reunión diaria operativa
- Reunión táctica semanal
- Reunión estratégica mensual, trimestral y anual

7. BOICOTEADORES DE LAS REUNIONES
- Conductas de agresividad y hostilidad
- Personas con afán de protagonismo
- Síndrome de la incontinencia verbal
- Desacuerdo con las propuestas
- Actitudes despreciativas con el resto

8. CÓMO ACTUAR CUÁNDO…
- Los participantes no llevan preparada la reunión
- Algunas personas monopolizan en exceso
- Reuniones sin convocatoria, ni duración
- Constantes reuniones imprevistas y eternas

9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLAN DE ACCIÓN

Información adicional

- Formación por videoconferencia interactiva en directo (Formador / Participantes)

- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.

- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.

- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.

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