Riesgos en los equipos. Conflictos, cambios y estrés

Curso

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900 64 94 94

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    140h

  • Duración

    9 Semanas

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Habilidad directivas

Los equipos de trabajo se enfrentan, en su día a día, a varios factores de riesgo que pueden impactar de manera negativa tanto en el clima laboral como en la productividad individual y grupal.
Aprender a solucionar los conflictos interpersonales, adaptarse a los cambios o prevenir y gestionar el estrés son algunos de los objetivos de este curso de riesgos en los equipos.

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A tener en cuenta

Objetivos de la formación • Comprender la naturaleza profunda de los conflictos, el cambio y el estrés. • Identificar las diferentes fases de los conflictos y los modelos aplicables en cada caso. • Liderar el proceso de cambio conociendo las resistencias y estableciendo un plan de acción. • Conocer las causas, consecuencias y ámbitos más habituales en los que se genera el estrés. • Desarrollar la asertividad, la resiliencia o el mindfulness como técnicas de gestión del estrés.

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Logros de este Centro

2019
2017

Todos los cursos están actualizados

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Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Conflictos
  • Negociación efectiva
  • Estrés
  • Trabajo en equipo
  • Conflicto
  • Riesgos
  • Cambios
  • Conciencia
  • Resistencia
  • Comunicación no violenta

Profesores

Tutor Audiolís

Tutor Audiolís

Docente experto en la materia

Temario

Bloque 1. Gestión del conflicto

Unidad 1. El conflicto

¿Qué es un conflicto?

Elementos del conflicto

Tipos de conflicto

Estilos y actitudes ante el conflicto

Desencadenantes

Unidad 2. El conflicto como proceso

Etapas del proceso de conflicto

Proceso externo e interno

Unidad 3. Modelos de resolución y gestión del conflicto

Técnicas de resolución de conflictos

Conductas en la gestión del conflicto

Mapa del conflicto


  • Unidad 4. Negociación

    Negociación efectiva

    Método Gordon

    Comunicación no violenta

    Módulo 2. Gestión del cambio

    Unidad 1. Introducción al cambio

    ¿Qué es el cambio?

    Causas que provocan el cambio

    Fases del cambio

    Tipos de cambios

    Unidad 2. Resistencia al cambio

    Resistencia individual

    Resistencia organizacional

    Estrategias para superar la resistencia

    Unidad 3. Toma de conciencia

    Necesidad de cambio

    Responsabilidad

    Liderar el cambio

    Toma de decisiones

    Unidad 4. Plan de acción

    Resiliencia

    Compromiso personal

    Creación del plan de acción

    Seguimiento y evaluación

    Módulo 3. Gestión del estrés

    Unidad 1. Conceptos básicos del estrés

    ¿Qué es el estrés?

    Diferencia entre estrés y ansiedad

    Indicadores del estrés: respuestas

    Causas

    Consecuencias del estrés

    Unidad 2. Ámbitos

    Laboral

    Familiar

    Académico

    Individual

    Unidad 3. Gestión del estrés

    Fases del estrés

    Asertividad

    Resiliencia

    Delegar tareas

    Unidad 4. Técnicas y estrategias para superar el estrés

    Mindfulness

    Mejorar la atención y concentración

    Deporte y hábitos de vida saludables

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Riesgos en los equipos. Conflictos, cambios y estrés

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