Scrum Master Certified (Virtual)

PUE
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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Semana

  • Inicio

    Fechas a elegir

Certificación: Scrum Manager

Scrum es un framework o marco de trabajo ágil a través del cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que se entregan productos de forma eficiente y creativa con el máximo valor. Scrum es muy fácil de entender, pero extremadamente difícil de implantar y llegar a dominar.

Este curso ofrece un conocimiento detallado del framework Scrum, poniendo especial énfasis en su proceso de implementación. Constituye una introducción perfecta a Scrum, tanto para comenzar desde cero, como para equipos que tengan dificultades en su día a día por una mala implementación.

Al finalizar este curso, tendrás toda la información necesaria para empezar a trabajar con Scrum en tu organización: los roles, eventos, artefactos y reglas que forman el framework de Scrum, así como las pautas y buenas prácticas para su correcta implementación.

El curso tiene formato de tipo workshop, es decir, es activo y participativo. Se llevarán a cabo diferentes actividades para practicar e interiorizar los conceptos explicados. Los asistentes participan activamente en simulaciones realistas que refuerzan los puntos aprendidos, de modo que además de conocimiento y teoría nueva, se obtienen habilidades útiles

PUE ha establecido un acuerdo de colaboración con Scrum Manager para ser reconocido como centro oficial de formación Scrum Manager, disponiendo de dicha figura de manera exclusiva en Cataluña. Bajo este acuerdo, PUE está acreditado para realizar formación oficial de Scrum Manager en sus instalaciones.

Instalaciones y fechas

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A tener en cuenta

En este curso aprenderás:

Los principios y valores ágiles que hacen que Scrum funcione.
La diferencia entre “being agile” y “doing agile”.
Conceptos clave en Scrum como inspección, adaptación y transparencia.
Los eventos o reuniones en Scrum, y ejemplos de cómo facilitarlas existosamente.
Responsabilidades de los diferentes roles de Scrum.
Como arrancar un proyecto con Scrum, desde la visión inicial hasta el Product Backlog.
Buena practicas en procesos de implantación de Scrum.
Errores típicos en procesos de implantación de Scrum.

El curso está dirigido a aquellas personas que deseen adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de ágil de proyectos a través del marco de trabajo Scrum. Si bien no se requiere conocimientos previos, es deseable estar familiarizado con entornos de trabajo de proyectos en cualquier ámbito de la industria.

Este curso oficial permite, si eres miembro del programa PUE Alumni y superas la prueba final de evaluación, obtener la certificación oficial Scrum Manager y un nivel de conocimiento experto (150 Puntos de Autoridad Académica o PDAs), además de la acreditación académica como Scrum Master (conocimiento del rol de Scrum Master).

El examen de certificación se realiza en clase como última actividad del curso. Consta de una duración de 45 minutos y un total de 50 preguntas. Para aprobar el examen se requiere obtener un mínimo de 70 puntos de 100 posibles.

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Opiniones

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4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Álvaro Rabadán García

5.0
03/03/2020
Sobre el curso: El curso estuvo genial, el profesor tenía un montón de conocimientos sobre el tema y sabía impartirlo.
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Logros de este Centro

2022

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Materias

  • Medición
  • Scrum
  • Gestión de proyectos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Estrategias de gestión
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Componentes del modelo Scrum de forma práctica
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión visual Kanban
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Artefactos del equipo
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Ciclo de desarrollo ágil
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Marco Scrum Manager
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Kanban Box
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Criterios de gestión predictiva

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesorado

Temario

Agile: Cultura ágil

  • Introducción a Agile.
  • La cultura ágil.
  • El Manifiesto Ágil.
  • Principios y valores ágiles.
  • Ciclo de vida ágil.
  • Agile vs Waterfall.
  • Equipos y organizaciones ágiles.
  • Lean: Kaizen o Mejora continua.

The Scrum Framework

  • Introducción a Scrum.
  • Definición de Scrum.
  • The Scrum Guide.
  • Historia de Scrum.
  • Usos de Scrum.
  • Los pilares de Scrum.
  • Los valores de Scrum.
  • Componentes de Scrum.

Roles en Scrum

  • Los equipos de Scrum.
  • Scrum Master.
  • Product Owner.
  • Scrum Development Team.

Eventos en Scrum

  • Timeboxing.
  • Sprints.
  • Sprint Planning Meeting.
  • Daily Scrum Meeting.
  • Sprint Review Meeting.
  • Sprint Retrospective Meeting.
  • Backlog Grooming.

Artefactos en Scrum

  • Transparencia de los artefactos.
  • Product Backlog.
  • Sprint Backlog.
  • Increment.
  • Themes, Epics y User Stories.
  • Definition of Done.
  • Kanban.

El rol de Scrum Master

  • ¿Qué debe hacer un Scrum Master?.
  • ¿Qué no debe hacer un Scrum Master?.
  • Responsabilidades o funciones de un Scrum Master.
  • Responsabilidades de un Scrum Master con el Equipo de Desarrollo.
  • Responsabilidades de un Scrum Master con el Product Owner.
  • Responsabilidades de un Scrum Master con la Organización.
  • El Scrum Master y los eventos de Scrum.
  • El Scrum Master y los artefactos de Scrum.

Estimación ágil

  • Velocidad de Equipo.
  • Técnicas de estimación ágil.
  • Planning Poker.
  • Burdown Chart.
  • Puntos de historia.

Simulación final: Implantación de Scrum

Certificación oficial de Scrum Manager como Scrum Master

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