Sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2015
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Se ve que es una formación muy completa, tiene todos los aspectos necesarios para poder crear un sistema de gestion de calidad en cualquier empresa.
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Ha sido una nueva experiencia para mi cursar en este centro de estudios, donde hasta ahora todo me ha resultado mucho mejor de lo que esperaba, las clases son dinámicas y muy bien realizadas, se trabaja a los tiempos exactos y puedes organizar muy bien tus tiempos.
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Curso
En Barcelona
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Todo lo que necesitas saber la norma ISO 9001:2015
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Tipología
Curso intensivo
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas a elegir
Aula de Millora, centro de formación especializado en sistemas y técnicas de gestión que permiten a las empresas aplicar e impulsar de forma realista la mejora continua, propone a los usuarios de Emagister.com el curso de Sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2015.
Se trata de un camino formativo, cuyo objetivo es aclarar en 16 horas presenciales, repartidas en 4 sesiones de 4 horas, los conceptos de la gestión según ISO 9001.
Esta formación es ideal para personal en activo, que aún con poco tiempo disponible, deseen realizar un curso serio sobre el tema. Es posible tramitar la bonificación aplicable contratando el curso a través de su empresa.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Capacita para plantear sistemas en procesos de implantación. También para integrar la gestión de calidad con medio ambiente, seguridad y salud, u otras áreas de gestión previamente implantadas.
El curso está dirigido especialmente para personal en activo, cuyas funciones tengan relación con la gestión de la calidad. Por ejemplo, personas de empresas certificadas por ISO 9001 que deseen aclarar conceptos sobre organización y la norma ISO 9001.
No requiere nociones previas sobre sistemas de gestión.
Se ruega por razones obvias y dignidad profesional, se abstenga personal de otras empresas de consultoría o formación.
Certificado interno emitido por “Aula de Mejora”.
El curso permite un elevado aprovechamiento de sus 16 horas presenciales. Evitando divagaciones, se expone la esencia de cada concepto de gestión, con casos concretos, sintetizando en horas la experiencia adquirida durante años. Es un curso actualizado, pues el formador está aplicando a día de hoy la norma ISO 9001:2015 (que es la versión en vigor) en diversas empresas. Grupos reducidos, de 4 a 10 personas (siempre manteniendo distancias de seguridad como medida de higiene entre alumnos). Relación calidad / precio muy alta.
Recibida tu solicitud, un responsable te escribirá un correo electrónico (o te llamará si así lo deseas) para aclarar tus dudas, así como para explicarte el método de inscripción, la forma de pago y las posibilidades de bonificación.
Sí. De hecho es la opción más solicitada. Ustedes determinan dónde desean recibir el curso, fechas y horarios, así como de qué forma requieren personalizar el temario. También es posible reducir o alargar la duración del curso. En caso de requerir un curso a medida, deberán recibir una propuesta económica adaptada a sus circunstancias.
Sí, pero en ese caso deberán recibir una propuesta económica adaptada a sus circunstancias.
Sí, pero no de forma inmediata. En ese caso, tomaremos nota de sus datos para avisarle en cuanto tengamos un grupo de mínimo 4 personas para poder impartir el curso en nuestras instalaciones. Debe saber que al no hacer la contratación como empleado de una empresa, no podremos gestionar la bonificación aplicable de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).
Opiniones
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Se ve que es una formación muy completa, tiene todos los aspectos necesarios para poder crear un sistema de gestion de calidad en cualquier empresa.
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Ha sido una nueva experiencia para mi cursar en este centro de estudios, donde hasta ahora todo me ha resultado mucho mejor de lo que esperaba, las clases son dinámicas y muy bien realizadas, se trabaja a los tiempos exactos y puedes organizar muy bien tus tiempos.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Usuario Ánonimo
Usuario anonimo
Materias
- ISO 9001
- Calidad
- Dirección general
- Calidad total
- Calidad industrial
- ISO 9001:2015
- Estrategia empresarial
- Gestión de pymes
- Gestión empresarial
- Certificación de calidad
- Certificación ISO 9001
- Sistemas de calidad
- Normas ISO
- ISO
- ISO 9001:2008
- Planificacion
- Gestión de la calidad
- Calidad farmacéutica
- Calidad contínua
Profesores
Jordi de la Fuente Escudero
Coordinador
Coordinador de Aula de Millora. Formación de base como Biólogo (Col Nº 21104-C). Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Técnico competente acreditado para planes de autoprotección. Consultor de organización en activo desde el año 2000, profesional de la empresa Col Nº 53807 por el COACB. Numerosos proyectos de consultoría, auditoría, y acciones formativas sobre gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud, seguridad de la información, gestión de la I+D+i, en diversos sectores.
Temario
1.1. ¿Qué es la calidad? ¿Qué es un sistema de gestión de calidad?
1.2. ¿Qué es “la ISO”?
2. El sistema de gestión de calidad de la empresa.
2.1. Estructura organizativa.
2.2. Estructura documental.
3. ¿Cómo cumplir con ISO 9001? El sistema punto a punto.
Bloque 4: COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
Punto 4.1. Comprensión de la organización y de su contexto.
Punto 4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
Punto 4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad.
Punto 4.4. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos.
Bloque 5: LIDERAZGO.
Punto 5.1. Liderazgo y compromiso.
Punto 5.2. Política.
Punto 5.3. Roles, responsabilidades y autoridades.
Bloque 6: PLANIFICACIÓN.
Punto 6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
Punto 6.2. Los objetivos de la calidad y la planificación para lograrlos.
Punto 6.3. Planificación de los cambios.
Bloque 7: APOYO.
Punto 7.1. Recursos.
Punto 7.1.1. Generalidades.
Punto 7.1.2. Personas.
Punto 7.1.3. Infraestructura.
Punto 7.1.4. Ambiente para la operación de los procesos.
Punto 7.1.5. Recursos de seguimiento y medición.
Punto 7.1.6. Conocimientos de la organización.
Punto 7.2. Competencia.
Punto 7.3. Toma de conciencia.
Punto 7.4. Comunicación.
Punto 7.5. Información documentada.
Bloque 8: OPERACIÓN.
Punto 8.1. Planificación y control operacional.
Punto 8.2. Requisitos para los productos y servicios.
Punto 8.3. Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
Punto 8.4. Control de productos o servicios subministrados externamente.
Punto 8.5. Producción y provisión del servicio.
Punto 8.5.1. Control de producción y de la provisión del servicio.
Punto 8.5.2. Identificación y trazabilidad.
Punto 8.5.3. Propiedad del cliente o proveedores externos.
Punto 8.5.4. Preservación del producto.
Punto 8.5.5. Actividades posteriores a la entrega.
Punto 8.5.6. Control de cambios.
Punto 8.6. Liberación de productos y servicios.
Punto 8.7. Control de las salidas no conformes.
Bloque 9: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
Punto 9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
Punto 9.1.1. Generalidades.
Punto 9.1.2. Satisfacción del cliente.
Punto 9.1.3. Análisis y evaluación.
Punto 9.2. Auditoría interna.
Punto 9.3. Revisión por la dirección.
Bloque 10: MEJORA.
Punto 10.1. Generalidades.
Punto 10.2. No conformidad y acción correctiva.
Punto 10.3. Mejora continua.
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Sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2015