Clase Ejecutiva UC

Storytelling – La Estrategia como Relato

Clase Ejecutiva UC
Online

672 
*Precio Orientativo
Importe original en CLP:
$ 578.000
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología Online
Horas lectivas 75h
Duración 2 Meses
Inicio 26/05/2020
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 75h
  • Duración:
    2 Meses
  • Inicio:
    26/05/2020
Descripción

El curso tiene como objetivo que los estudiantes descubran el potencial persuasivo que tienen las historias (storytelling) en los asuntos organizacionales. Para ello se trabaja con la metodología de la estructura de guiones, se revisan ejemplos y se realizan ejercicios.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

26 may 2020Matrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Analizar las posibilidades de las historias para representar distintas problemáticas profesionales y laborales Generar historias capaces de potenciar los liderazgos Potenciar los objetivos de las presentaciones a partir de historias capaces de generar empatía e identificación con los objetivos organizacionales El alumno aprenderá acopiar historias laborales para representar relatos e historias de acuerdo a la visión y misión organizacional.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile tiene como misión perfeccionar profesionalmente a quienes se encuentran en la constante búsqueda de conocimientos en un mundo de cambios, donde la ciencia y la tecnología avanzan aceleradamente. Nuestros programas de diplomados y cursos responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona, y entregan conocimientos, habilidades y herramientas UC que quedan para toda la vida. Esto con la mayor flexibilidad, de modo que los alumnos puedan realizar la mayor parte del trabajo exigido en los tiempos que tienen disponibles.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Relato
El valor empático de las acciones
Organización
Técnicas de narración
Cambio conductual
Grupos
Poder influenciar
Colaboradores
Transmitir un mensaje
Datos duros
Estadísticas descriptivas

Temario

CONTENIDO
RELATO ORGANIZACIONAL: UN GENERAL Y UN PARTICULAR
  • Relato organizacional
  • Los roles de los stakeholders
  • Las metas unen estrategia y storytelling
¿POR QUÉ UNA HISTORIA? EL VALOR EMPÁTICO DE LAS ACCIONES
  • Por imitación; identificación; Vicario; Empatía
  • Historias de ficción
  • Historias de no ficción
  • La lección
LO DRAMÁTICO O EL VALOR DE LA ACCIÓN
  • Memoria, interés y conciencia
  • La narración de una acción humana completa
  • La belleza está en la armonía
LA CURVA DRAMÁTICA EN TRES ACTOS
  • La premisa
  • Tres actos
  • Curva dramática
PERSONAJES: PROTAGONISTA VERSUS ANTAGONISTA
  • Protagonista versus antagonista
  • El antagonista
  • Las complicaciones
  • Los obstáculos
RELACIÓN NARRADOR/A Y ESCUCHA
  • El líder/narrador y la selección de la historia
  • Contribución de la neurociencia
  • El guión
  • Sinopsis