Técnicas y herramientas de productividad: Mejora del Entorno de Trabajo de Almacenes: Técnica 5S
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Barcelona
-
Horas lectivas
12h
Aplicación de la técnica 5S para fijar y mantener la seguridad y productividad del entorno de trabajo, garantizando la limpieza, seguridad y orden del mismo. Aplicación del proceso Sort, set in order, shine, standardize and sustain de forma que el beneficio es mutuo: mejora de la calidad de trabajo y seguridad para el trabajador y reducción de riesgos, incremento de la calidad y mejora del clima laboral para la empresa.
El curso presenta dos modalidades de estudio: presencial, en el que podrás asistir a las clases en las instalaciones de Itemsa. O, si lo prefieres, modalidad in company, donde las clases se imparten online y en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores Industriales y de Planta, Jefes de Producción, Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Técnicos de Métodos y Tiempos, Técnicos Procesistas y Mandos Intermedios.
La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.
Opiniones
Materias
- Productividad
- Mercado industrial
- Factores de la producción
- 5S
- SEIRI
- SEITON
- Entorno Económico
- Seguimiento y Control
Temario
1. Aspectos que configuran el entorno económico de la empresa.
- Situación y exigencias actuales del mercado industrial.
- Medidas de adaptación necesarias.
- La eficacia como objetivo insoslayable.
- Los factores de la producción.
- Los pilares básicos de un proceso.
2. Principios “5S”.
- ¿Qué son las 5S?.
- Aspectos generales.
- ¿Cómo actuar en términos prácticos?.
3. Eliminar lo innecesario - SEIRI - Criterios de clasificación.
- Actuación en el origen.
- Lugares donde se acumulan cosas inútiles.
- Puntos de control.
4. Organizar - SEITON - Análisis de la situación actual.
- Procedimientos fundamentales.
- Normas básicas sobre colocación de cosas.
- Puntos de control.
5.Limpiar - SEISO - Pasos fundamentales: las tres etapas.
- Fases de la limpieza.
- Mapa 5S.
- Prevención de defectos.
- Puntos de control.
5. Uniformar - SEIKETSU - Mantenimiento y control de 5S. Control visual:
- Aspectos fundamentales, señales y áreas específicas.
- Puntos de control.
6. Entrenamiento y disciplina -SHITSUKE Fomento de costumbres.
- Formación y entrenamiento.
- Concepto de compromiso individual.
- Puntos de control.
7. Autodiagnóstico.
- Objetivos.
- Sistemas de autodiagnóstico.
- Patrullas 5S.
- Gráficos de control.
- Caso práctico.
8. Plan de Orden y limpieza.
- Objetivos.
- Proceso básico de actuación.
- Método de implantación.
- Valoración de los resultados.
- Seguimiento y control.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Técnicas y herramientas de productividad: Mejora del Entorno de Trabajo de Almacenes: Técnica 5S