Técnicas y herramientas de productividad: Mejora del Entorno de Trabajo de Talleres: Técnica 5S
Curso
En Barcelona
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
Aplicación de la técnica Japonesa de las 5S en la oficina (gabinetes, despachos, oficinas técnicas,etc.) para asegurar un entorno de trabajo organizado, ordenado, limpio y que se mantiene estable y seguro gracias a la disciplina. Gestión de equipos con la técnica TQM o Total Quality Management y aplicación de las 5Es en oficinas: Engage, Explore, Explain, Elaborate and Evaluate.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores Industriales y de Planta, Jefes de Producción, Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Técnicos de Métodos y Tiempos, Técnicos Procesistas y Mandos Intermedios.
La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.
Opiniones
Materias
- Productividad
- Management
- Quality management
- Valoración de oficinas
- 5S
Temario
Principios básicos de la gestión de Equipos:
- Ciclo TQM, Mejora continua
- Team work, eficacia total y equipo eficaz, líderes y seguidores, comunicación…
2. Gestión participativa de las oficinas: de la Dirección premisa, objetivo y estrategia.
- Motivación, resultados, procesos de mejora, características de las oficinas, identificación de mejoras, dificultades…
3. Actividad del Equipo de Valoración 5Es:
- objetivos y conceptos, test, caso práctico, monitorización…
4. Taller de Mejora 5E por departamentos:
- presentación y revisión de la actividad del ap.3
- Plan de acción y mejoras
5. Nueva valoración y Equipo de valoración 5E:
- valoración oficinas, exposición, comparativa, avance y dificultades, contramedidas, conclusiones y recomendaciones.
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Técnicas y herramientas de productividad: Mejora del Entorno de Trabajo de Talleres: Técnica 5S