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..MAESTRÍA INTERNACIONAL EN GESTIÓN DE PERSONAL

4.8
2 opiniones
  • Buena metolología, el desarrollo del curso se me ha hecho muy fácil gracias a las herramientas que me han entregado dentro del proceso.
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  • Mi formación ha sido muy positiva ya que pude combinar lo que son mis estudios con mi trabajo.GRACIAS.
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Curso

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Tutor personal

¿Quieres ampliar tus conocimientos y competencias en el área de los recursos humanos y convertirte en un experto en selección de personal y gestión de equipos de trabajo? Si es así, Emagister pone a tu disposición esta excelente Maestría internacional en gestión de personal, impartida por profesionales de la Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría.

Esta formación ha sido elaborada bajo una metodología a distancia, donde puedes contar con todo el material necesario para tu aprendizaje, sin dejar de lado el proceso de autoaprendizaje, recuerda que también tienes la compañía de un tutor personal y servicio de consultas además de una duración flexible.
Dentro del amplio temario podrás aprender desde las fuentes del derecho laboral, conociendo las normas internacionales laborales, normas comunitarias laborales, entre otras. A su vez aprender sobre la planificación de plantillas, su importancia, las ventajas y desdeventajas. Por lo que es importante conocer sobre la descripción de puestos de trabajo, el proceso de analizar los puestos y la información. Entendiendo sobre los convenios colectivos, la representación de los trabajadores y especialmente sobre el reclutamiento y selección del personal, así como todo lo fundamental sobre los contratos laborales, las modalidades de contratación y las políticas de gestión de personas, entre otros conocimientos esenciales para este puesto.

Como puedes apreciar el temario es muy complejo, pero el cuerpo docente lo ha diseñado de modo tal que sea accesible su curva de aprendizaje, así que no dudes más y presiona en “Pide información” para acceder al formulario de contacto y hablar con un asesor de Emagister.

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A tener en cuenta

Permite conocer las fuentes del derecho laboral, la planificación de plantillas, la descripción de puestos de trabajos, el convenio colectivo, la representación de los trabajadores, el reclutamiento y selección de personal, los contratos, la política de gestión de personas, la seguridad social, la gestión de nominas y los riesgos generales.

A empresarios, emprendedores o trabajadores en el sector de la gestión de personal.

No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Maestría Internacional en gestión de personal”, de la Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Puedes elegir entre dos modalidades, a distancia, donde una vez recibida tu matrícula, se te envía a tu domicilio el pack formativo que consta de los manuales de estudio y del cuaderno de ejercicios, u online, y una vez recibida tu matrícula, se te envía a tu correo electrónico las claves de acceso al Campus Virtual donde encontrarás todo el material de estudio.

Un asesor te contactará por vía telefónica para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.

Grupo Esneca Formación, con la firme intención de fomentar la inserción laboral, ofrece a sus alumnos la posibilidad de poder realizar estancias formativas en empresas y acceder a la bolsa de empleo. Se trata de convenios de colaboración mediante los que Grupo Esneca Formación cede a sus alumnos a las empresas interesadas con la finalidad que puedan aplicar aquello que han aprendido o están aprendiendo en su máster o postgrado. Con programas postgrado o inferiores a 600 horas, el alumno puede realizar entre 3 y 6 meses de estancias formativas. Con programas máster o máster MBA, o iguales o superiores a 600 horas, el alumno puede realizar entre 6 y 12 meses de estancias formativas. La firma del convenio de estancias formativas no representa, en ningún caso, ni gastos para el alumno ni para la empresa, y el alumno estará cubierto por todos los seguros obligatorios, durante la vigencia de las estancias formativas, según seguro establecido con ALLIANZ. Además, Grupo Esneca Formación te ofrece un nuevo servicio de bolsa de empleo y estancias formativas. El alumno encontrará más de 10.000 ofertas de estancias formativas y empleo tanto a nivel nacional como internacional a su disposición. Una vez matriculado, el alumno deberá solicitar el alta para acceder a nuestra bolsa de empleo. Nuestra bolsa de empleo ayuda a estudiantes y recién titulados a encontrar primeros empleos y estancias formativas a nivel nacional y en el extranjero, sobre todo en Europa. También ayuda a elegir escuelas de idiomas y universidades en el extranjero con opiniones y puntuaciones de estudiantes internacionales y Erasmus.

Este profesional puede trabajar tanto en la administración pública como en el sector privado, en organismos no gubernamentales, e incluso crear su propia empresa. Gestión de Personal en el ámbito de un Departamento de Recursos Humanos, el ámbito de pequeñas y medianas empresas (PYMES), Asesorías, Consultoras, ETTs, Auditorías de empresas, Despachos de profesionales, etc.

Puede realizar su pago con VISA, MasterCard, PayPal, o en hasta 12 pagos con APLAZAME.

Ejemplo de financiación con APLAZAME para una cesta de 595,00 € a 11 meses y que comienza a pagar a los 20 días desde la solicitud. Se solicita una entrada de 52,98 € que el usuario debe pagar a través de su tarjeta en el momento en que realiza la operación. El importe a financiar es la diferencia entre el valor de la cesta y la entrada. 542,02 €. Se solicitan 11 mensualidades de 52,98 €. Comisión de apertura. 0,00 €. TIN. 14,95% TAE. 16,02%. Importe total adeudado. 635,78 €. Sujeto a la aprobación por parte de APLAZAME, S.L. Este curso no se ofrece con becas, así mismo, puedes consultarlo.

El proceso de inscripción es rápido y sencillo, tras hacer clic en “Pide información”, un asesor obtendrá tus datos de contacto y en breve te llamará vía telefónica para juntos concretar la matriculación.

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Opiniones

4.8
  • Buena metolología, el desarrollo del curso se me ha hecho muy fácil gracias a las herramientas que me han entregado dentro del proceso.
    |
  • Mi formación ha sido muy positiva ya que pude combinar lo que son mis estudios con mi trabajo.GRACIAS.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Lucia Toro

5.0
08/11/2022
Sobre el curso: Buena metolología, el desarrollo del curso se me ha hecho muy fácil gracias a las herramientas que me han entregado dentro del proceso.
¿Recomendarías este curso?:

Chechu Rey

4.5
04/11/2022
Sobre el curso: Mi formación ha sido muy positiva ya que pude combinar lo que son mis estudios con mi trabajo.GRACIAS.
¿Recomendarías este curso?:
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2022
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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Gestión por competencias
  • Riesgos laborales
  • Seguridad Social
  • Valoración del desempeño
  • Análisis de puestos de trabajo
  • Prevención de riesgos
  • Contrato de trabajo
  • Resolución de conflictos
  • Técnicas de negociación
  • Recursos Humanos
  • Habilidades de comunicacion
  • Selección de personal
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Modelos de organización
  • Técnicas de reclutamiento de personal
  • Modelos de planificación
  • Planificación en recursos humanos
  • Técnicas de motivación de personal

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Profesorado

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
  • 1. Introducción
  • 2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
  • 3. Normas Internacionales Laborales
  • 4. Normas Comunitarias Laborales
  • 5. La Constitución Española y el mundo laboral
  • 6. Leyes laborales
  • 7. Decretos legislativos laborales
  • 8. Decretos leyes laborales
  • 9. Los Reglamentos
  • 10. Costumbre laboral
  • 11. Condición más beneficiosa de origen contractual
  • 12. Fuentes profesionales
  • Criterios organizativos
  • Criterios ideológicos
  • Criterios jurídicos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

  • 1. Introducción
  • Funen Recursos Humanos
  • 2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  • 3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  • Razoativa: desventajas
  • 4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  • 5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  • 6. Modelos de planificación de los Recursos Humanosciones del departamento de Recursos Humanos
  • 7. Posición del departamento de Recursos Humanos en la organización
  • 8. El outsourcing nes positivas: ventajas
  • 9. Razones neganificación estratégica de Recursos Humanos.
  • 10. Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno.
  • 11. Planificación d
  • La ple carreras: concepto, relación con la planificación de efectivos, desarrollo del proceso.
  • 12. El caso especial de las Pymes

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  • 1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
  • Importancia del análisis de puestos de trabajo
  • 2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
  • Captación de la información
  • 3. El análisis de la información
  • La validez de la información
  • Métodos de análisis
  • Valoración de los métodos de análisis

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONVENIOS COLECTIVOS

  • 1. El concepto de Convenio Colectivo
  • 2. Clasificación de los Convenios Colectivos
  • 3. Sujetos del Convenio Colectivo
  • 4. Otros aspectos
  • Contenido
  • Elaboración
  • Obligatoriedad
  • Acuerdos interprofesionales
  • Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
  • 5. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio

UNIDAD DIDÁCTICA 5. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
  • 1. Introducción
  • 2. Representación unitaria
  • 3. Representación sindical
  • 4. Las elecciones

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
  • 1. Introducción
  • 2. Reclutamiento: definición
  • Proceso de reclutamiento
  • Entorno de reclutamiento:límites y desafíos
  • Canales de reclutamiento
  • Tipos de reclutamiento
  • 3. Tipos de candidaturas
  • Candidatos espontáneos
  • Referencias de otros empleados
  • Anuncios en la prensa
  • Anuncios en Internet
  • 4. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
  • 5. Selección. La entrevista laboral
  • Concepto y objetivos de la entrevista
  • Tipos de entrevistas de selección laboral
  • Distintos tipos de preguntas para la entrevista
  • Preparación para la entrevista
  • La actitud del entrevistador
  • Cómo desarrollar entrevistas laborales exactas, justas y efectivas
  • 6. Formas de solicitud de empleo
  • 7. Así inflan el currículum los candidatos
  • ¿Cómo se descubre?
  • ¿Quién suele inflar?

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL.

  • 1. El contrato de trabajo
  • 2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
  • Capacidad
  • Forma
  • Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
  • Duración
  • Sujetos del contrato de trabajo
  • 3. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  • 4. Tiempo de trabajo
  • La jornada laboral
  • Horas extraordinarias
  • Horario de trabajo
  • Horas recuperables y horas nocturnas
  • Descanso semanal
  • Días festivos
  • Vacaciones
  • Permisos retribuidos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN.

  • 1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  • 2. Contratos indefinidos
  • 3. Contratos temporales
  • 4. Contratos para personas con discapacidad
  • 5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  • 6. Otros tipos de contratos
  • 7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  • 8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  • 9. Ineficacia del contrato de trabajo
  • Suspensión del contrato de trabajo
  • Extinción del contrato de trabajo
  • Proceso judicial por despido

UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

  • 1. ¿Qué es la gestión por competencias?
  • Objetivos de la gestión por competencias
  • Características de la gestión por competencias
  • Beneficios del modelo de gestión por competencias
  • 2. El proceso de selección
  • Pruebas para competencia de conocimiento
  • Pruebas para competencia de habilidad
  • Pruebas de competencia de actitud
  • 3. Formación basada en competencias
  • 4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
  • Evaluación por competencias
  • Evaluación del desempeño
  • Evaluación integral de competencias
  • 5. Herramientas de evaluación
  • Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
  • Feedback 360o
  • Assessment centre
  • 6. Política de retribución
  • Objetivos del sistema retributivo
  • Elementos del sistema retributivo
  • 7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA SEGURIDAD SOCIAL
  • 1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  • 2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
  • Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la Seguridad Social
  • 3. Regímenes de la Seguridad Social
  • Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
  • Régimen de trabajadores del mar
  • Minería del carbón
  • 4. Sistemas especiales de la Seguridad Social
  • Sistema especial agrario
  • Sistema especial de empleadas de hogar
  • Demás sistemas especiales
  • 5. Altas y bajas

UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA
SEGURIDAD SOCIAL.
  • 1. El Salario
  • Concepto de salario
  • Composición y elementos del salario
  • El salario mínimo interprofesional
  • Las pagas extraordinarias
  • El recibo del salario
  • Garantías del salario
  • 2. Cotización a la Seguridad Social
  • Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
  • Cálculo de la cotización
  • Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
  • 3. Retención por IRPF
  • 4. Relación de ejercicios resueltos

UNIDAD DIDÁCTICA 12. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
  • 1. El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de Riesgo. Conceptos fundamentales
  • Trabajo
  • Salud
  • Factores de Riesgo
  • Condiciones de Trabajo
  • Técnicas de Prevención y Técnicas de Protección
  • 2. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
  • Accidente de trabajo
  • Tipos de accidente
  • Enfermedad Profesional
  • Otros Daños para la Salud. Acoso psicológico y estrés
  • 3. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad
  • Efectos internos
  • Factores externos
  • Características de los efectos
  • Reacciones contra los efectos del sistema
  • La calidad

UNIDAD DIDÁCTICA 13. RIESGOS GENERALES
  • 1. Introducción
  • 2. Riegos ligados a las condiciones de seguridad
  • Lugares de trabajo
  • Riesgo eléctrico
  • Incendios
  • Almacenaje, manipulación y mantenimiento
  • 3. Riegos ligados al medio ambiente de trabajo
  • El medio ambiente físico en el trabajo
  • Contaminantes químicos
  • Contaminantes biológicos
  • 4. Riesgos ergonómicos
  • La postura
  • Manipulación manual de cargas
  • Movimientos repetitivos
  • Pantalla de visualización de datos

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