Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos

PARTE TEÓRICA

TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

• Introducción
• Concepto de planificación deRecursos Humanos
• Importancia de laplanificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
• Objetivos de la planificaciónde Recursos Humanos
• Requisitos previos a laplanificación de Recursos Humanos
• El caso especial de las Pymes
• Modelos de planificación delos Recursos Humanos

TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

• Descripción y análisis depuestos de trabajo
• El proceso de analizar lospuestos de trabajo
• El análisis de la información

TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

• Reclutamiento: definición
• Proceso de reclutamiento
• Entorno de reclutamiento
• Límites y desafíos delreclutamiento
• Canales de reclutamiento
• Tipos de candidaturas
• Intermediarios y mediadoresen el proceso del reclutamiento
• Formas de solicitud de empleo
• Así inflan el currículum loscandidatos
• Tipos de reclutamiento
• Selección. La entrevistalaboral

TEMA 4. LA FORMACIÓN

• La formación como opciónestratégica
• El servicio de formación en laorganización
• La propuesta del plan deformación
• Gestión del plan de formación
• Proceso de gestión deacciones formativas
• Evaluación del plan deformación

TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

• Conceptos básicos enPrevención de Riesgos Laborales
• Los riesgos profesionales
• Marco normativo en prevenciónde riesgos laborales
• Riesgos generales y suprevención
• Organización de la prevencióndentro de la empresa
• Protección del trabajador

TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I

• El contrato de trabajo
• Tiempo de trabajo

TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II

• Tipologías y modalidades decontrato de trabajo
• Modificaciones sustancialesdel contrato de trabajo
• Ineficacia, suspensión yextinción del contrato de trabajo

TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

• El origen del concepto“competencia”
• Competencias en el mundoempresarial
• ¿Cómo conseguir lascompetencias?
• Tipos de competencias
• Características de lascompetencias
• Modelo actual de gestión porcompetencias

TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

• ¿Qué es la gestión porcompetencias?
• El proceso de selección
• Formación basada encompetencias
• La evaluación en el modelo degestión por competencias
• Herramientas de evaluación
• Política de retribución
• El clima laboral, lamotivación y la satisfacción en el trabajo

PARTE PRÁCTICA

• Nuevas tecnologías aplicadasa la Gestión de Recursos Humanos
• Personalplus aplicado a laGestión de Recursos Humanos
• Nominaplus aplicado a laGestión de Recursos Humanos