Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Granada

  • Horas lectivas

    300h

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Contenidos:

MÓDULO I. FUNDAMENTOS DEL DERECHO DEL TRABAJO

PARTE TEÓRICA

TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

Introducción

Concepto de planificación de Recursos Humanos

Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas

Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos

El caso especial de las Pymes

Modelos de planificación de los Recursos Humanos

TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Descripción y análisis de puestos de trabajo

El proceso de analizar los puestos de trabajo

El análisis de la información

TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Reclutamiento: definición

Proceso de reclutamiento

Entorno de reclutamiento

Límites y desafíos del reclutamiento

Canales de reclutamiento

Tipos de candidaturas

Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento

Formas de solicitud de empleo

Así inflan el currículum los candidatos

Tipos de reclutamiento

Selección. La entrevista laboral

TEMA 4. LA FORMACIÓN

La formación como opción estratégica

El servicio de formación en la organización

La propuesta del plan de formación

Gestión del plan de formación

Proceso de gestión de acciones formativas

Evaluación del plan de formación

TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales

Los riesgos profesionales

Marco normativo en prevención de riesgos laborales

Riesgos generales y su prevención

Organización de la prevención dentro de la empresa

Protección del trabajador

TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I

El contrato de trabajo

Tiempo de trabajo

TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II

Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

El origen del concepto “competencia”

Competencias en el mundo empresarial

¿Cómo conseguir las competencias?

Tipos de competencias

Características de las competencias

Modelo actual de gestión por competencias

TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

¿Qué es la gestión por competencias?

El proceso de selección

Formación basada en competencias

La evaluación en el modelo de gestión por competencias

Herramientas de evaluación

Política de retribución

El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

PARTE PRÁCTICA

Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos

Personalplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos

Nominaplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos

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