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Título Propio Universitario Carrera en Maestría en Project Management

Centro UTEC Business School
Online

2.000 € 200 /mes
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del project manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Gestionar proyectos complejos eficientemente y efectivamente Liderar equipos a través del desarrollo de habilidades de liderazgo y técnicas para el manejo de recursos humanos y materiales Alinear las necesidades actuales de las empresas en la gestión de proyectos con la educación en las mejores prácticas de mercado

· ¿A quién va dirigido?

Director del proyecto Director del programa Administrador de portafolio Oficina de Gestión de Programas (PMO) Líder del proyecto

· Titulación

Título Propio Carrera en Maestría en Project Management

Opiniones

J
Jesús
28/02/2017
Lo mejor Aunque exigente, fue rico y variado en contenidos y la metodología, autónoma y práctica, me ayudó a trabajarlos constructivamente. resultó motivador al ofrecer múltiples puntos de vista. El profesorado, además, generalmente siempre estuvo atento a nuestras necesidades.

A mejorar Nada.

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M
Mauricio
21/02/2017
Lo mejor La plataforma es de lo mejor que me he encontrado.

A mejorar Nada.

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M
María
26/01/2017
Lo mejor El temario es amplio y completo. Además de realizarlo a través de la plataforma online, te envían en el temario impreso en papel y encuadernado, lo que facilita enormemente el estudio. Tras la matriculación tan solo tardaron 48 horas en mandarme a casa todo el temario completo y poco después mi tutor se puso en contacto conmigo para comprobar si todo estaba correcto. El trato recibido por todo el personal del Master ha sido estupendo. Sin dudarlo he hecho una buena elección y estoy encantada.

A mejorar Nada.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de riesgos
Project management
Management
Data
Gestión contable
proyectos
Proyectos sociales
Financiamiento
Proyeccion
Mejoras

Profesores

Jose A Digeronimo
Jose A Digeronimo
profesor de administracion

Experiencia Profesional 2009 – Current VT Shipping Int. General Manager 2014 – Current Autoridad Marítima de Panama Director Miembro de la junta directiva 2004 – 2010 Maritime & Logistic Consulting Socio Fundador 1999 – Presente Petrolera Nacional S.A. Panamá Transmarine Transportation and Barging Coordinador de Proyectos Gerente de proyectos especiales 1992-1999 Panamanian Carriers Corp. Panamá Sub-Gerente de Flota División de Tanqueros Asistente al Gerente de Operaciones

Temario

Proyecto Estratégico y Gestión Empresarial La compañía y la política de la empresa. Cultura y estilos de organización. Gestión de proyectos y la empresa. Proyectos de cambio organizacional. Estudio de factibilidad y rentabilidad del proyecto. Áreas de especialización en gestión de proyectos. Estructuras organizativas en los proyectos. Marco de gestión de proyectos El estándar general de la Guía PMBOK® Conceptos de proyecto, gestión de proyectos y gestión de operaciones. Ciclo de vida del proyecto y cómo la organización influye en los proyectos. Procesos de gestión de proyectos. Metodologías de gestión de proyectos. Gestión del Alcance del Proyecto ¿Qué es la gestión del alcance del proyecto? Requisitos de reunión. Definición del alcance del proyecto. Creación de una estructura de desglose del trabajo (WBS). Verificación y seguimiento del alcance del proyecto. Gestión del cronograma del proyecto Intruducción y resumen general. Identificación y definición de actividades programadas. Secuenciación de actividades programadas. Estimación de los recursos necesarios para las actividades. Estimación de la duración de las actividades. Desarrollo del horario. Monitoreo y control de vencimientos. Monitoreo del horario. Herramientas de software: MS Project. Ejercicios prácticos. Gestión de costes del proyecto Introducción. Estimación de costos. Preparación y aprobación del presupuesto del proyecto. Control de costes. Principales factores que pueden causar la gestión de costes fallan. Gestión de Calidad de Proyectos Planificación, garantía y control de calidad. Normas de calidad aplicables a los proyectos. Productos y / o calidad de servicio. Plan de calidad del proyecto. Herramientas y técnicas para mejorar la calidad del proceso. Gestión de riesgos del proyecto La metodología de gestión de riesgos de proyectos del PMI. Equipo, cronograma y costo requeridos para la gestión de riesgos. Principales técnicas de identificación de riesgos. Principales técnicas de análisis de riesgo cualitativo y cuantitativo. Reservas de contingencia y reservas de gestión de proyectos. Presupuesto y control. Herramientas de software para la gestión de riesgos. Claves para la gestión eficaz del riesgo del proyecto. Financiación de proyectos Introducción. Plan financiero. Necesidades de capital. Modelo financiero. Análisis financiero e informes. Factibilidad del proyecto y análisis de riesgos.

Logros de este Centro

2017

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