Toma de decisiones en fusiones y adquisiciones empresariales

      Curso actualmente no disponible
      INESE Wilmington

      Fusiones y Adquisiciones (M&A)

      INESE Wilmington
      En BARCELONA ()

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      Información importante

      Tipología Eventos
      Horas lectivas 7h
      Duración Flexible
      • Eventos
      • 7h
      • Duración:
        Flexible
      Descripción

      Si quieres aprender sobre fusiones y adquisiciones de empresas, este evento te dará las claves para ampliar tus conocimientos sobre la combinación y adquisición o desinversión de compañías y activos, en referencia a la estrategia corporativa de las empresas.

      De modalidad presencial y con un máximo de 20 alumnos por clase, el evento de 7 horas de duración, se dividirá en 4 módulos principales: motivaciones para una operación de M&A, operaciones de M&A, ejemplos de operaciones y, por último, la integración de sistemas, procesos y personas.

      Además, aprenderás sobre la influencia de solvencia, anteproyecto de ley de supervisión de seguros privados, gestión integral de clientes, entorno de mercado, fases de un proceso, principales conceptos de valoración, valoración de entidades aseguradoras, tipos de operaciones comunes, documentación contractual y negociaciones y aspectos críticos de mayor incidencia en las negociaciones.

      La formación, dirigida a consejeros, directores generales, financieros, técnicos, comerciales y profesionales del marketing del ámbito del seguro directo, reaseguro y corredores de seguros, aportará las herramientas necesarias para gestionar las fusiones y adquisiciones de empresas.

      Información importante

      Bonificable: Curso bonificable para empresas
      Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

      A tener en cuenta

      · Titulación

      Certificado de asistencia otorgado por INESE Instituto Estudios Superiores Financieros y de Seguros

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Aseguradoras
      Adquisiciones
      Motivaciones para una operación de M&A
      La influencia de Solvencia II
      Razones técnicas y financieras
      El anteproyecto de ley de supervisión de seguros privados
      Gestión integral de clientes
      Operaciones de M&A
      El entorno del mercado
      Fases de un proceso
      Principales conceptos de valoración
      Análisis de entidades aseguradoras
      Valoración entidades aseguradoras
      Tipos de operaciones más comunes
      Documentación contractual
      negociaciones
      Aspectos críticos con mayor incidencia en las negociaciones
      Ejemplos de operaciones
      Integración de sistemas
      Procesos y personas
      Fusiones y adquisiciones

      Profesores

      Rafael García
      Rafael García

      Rafael García es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). Inició su carrera profesional en los mercado financieros en 1987, primero como analista y posteriormente como gestor de carteras. En 1993, junto con otros profesionales y académicos, establece SE

      Rafael Rodriguez García
      Rafael Rodriguez García
      Director DCADVISORY PARTNERS

      Santiago Romera
      Santiago Romera
      Socio - Director AREA XXI

      Lic. Económicas y Ciencias Actuariales

      Temario


      MOTIVACIONES PARA UNA OPERACIÓN DE M&A:

      • La influencia de Solvencia II, razones Técnicas y Financieras
      • El Anteproyecto de Ley de Supervisión de Seguros Privados
      • La Gestión Integral de Clientes
      • D. Santiago Romera. Socio Director AREA XXI


      LAS OPERACIONES DE M&A

      • El entorno de mercado
      • Las fases de un proceso
      • Principales conceptos de valoración
      • Análisis de entidades aseguradoras
      • Valoración de entidades aseguradoras
      • Tipos de operaciones más comunes
      • Documentación contractual y negociaciones
      • Aspectos críticos con mayor incidencia en las negociaciones
      • D. Rafael Rodríguez García. Director DCADVISORY PARTNERS

      EJEMPLOS DE OPERACIONES

      EL DÍA DESPUÉS: LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS, PROCESOS Y PERSONAS
      • D. Santiago Romera. Socio Director AREA XXI


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