Protedat Consulting

Toma de Decisiones Gerenciales

Protedat Consulting
Online

175 
+ IVA
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 56h
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • 56h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Dar al participante una mejor comprensión del proceso de toma de decisiones gerenciales a nivel organizacional e inculcar una disciplina que le sea útil en su vida profesional. El curso enfatiza los aspectos metodológicos propios de los procesos de la toma de decisiones, definidos en los términos más amplios posibles, teniendo en cuenta la organización donde se dan éstos.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.0
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

No hay opiniones de este curso todavía
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Toma de decisiones

Temario

1.- Autoliderazgo 2.- Dirección y planificación 3.- La Evaluación 4.- Lidera desde la confianza 5.- La delegación 6.- Motiva a tu equipo 7.- Comunicación efectiva 8.- La comunicación 9.- Las cinco claves de la comunicación 10.- Los estilos de comunicación 11.- La empatía y la asertividad 12.- La comunicación en los equipos de trabajo: Un objetivo común 13.- Gestión del tiempo 14.- Un recurso muy valioso: el Tiempo 15.- El plan de acción 16.- Lo urgente y lo importante: priorizar para una mayor eficacia 17.- Los ladrones del tiempo 18.- Aprovecha el Tiempo: Las claves 19.- Orientación a resultados 20.- ¿Qué es orientarse a los resultados? 21.- Concentrate y actúa 22.- La influencia de la motivación en el logro de los objetivos 23.- Compromiso, riesgo y resilencia 24.- Empowerment: Gestión de la calidad 25.- Reuniones eficaces 26.- ¿Sacamos partido de nuestras reuniones? 27.- La preparación de la reunión 28.- El desarrollo de la reunión 29.- El coordinador 30.- Situaciones comunes que dificultan la eficacia de la reunión. 31.- Trabajo en equipo 32.- Del grupo al equipo 33.- Estructuración de un equipo 34.- Construyendo equipos eficaces 35.- Resolver y afrontar problemas de forma conjunta 36.- La motivación en el equipo 37.- Análisis y toma de decisiones 38.- El análisis del problema 39.- Principales Técnicas en el análisis del problema 40.- El Proceso de toma de Decisiones 41.- Barreras que dificultan la toma de decisiones 42.- La toma de decisiones en Grupo 43.- Gestión de proyectos 44.- Características y elementos restrictivos 45.- El Jefe de Proyecto y la Fase de Inicio 46.- Fases centrales: Planificación, ejecución y control 47.- Fase de Cierre y Equipo del Proyecto 48.- Cómo fracasar en tu proyecto: Qué no debes hacer

Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares