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...El principal objetivo de este curso es presentar y discutir los conceptos y fundamentos de negociación como proceso de gestión. Se espera que los participantes... Aprende sobre: Negociación de conflictos, Buenas prácticas, Negociación colectiva... Ver más


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...Metodologías de implantación y factores de riesgo... Aprende sobre: Tecnologías de la información, Tecnologías de comunicación, Business Administration... Ver más


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...y que forme parte de un equipo de proyectos para el (re)diseño, la mejora, la medición y el seguimiento del desempeño de los procesos de negocio... Aprende sobre: Negociación comercial, Gestión por procesos, Seguimiento del despemño... Ver más


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...En la mejora de los procesos, en particular, destacan la priorización de los procesos del negocio para identificar aquellos que son más claves en la consecución... Aprende sobre: Herramientas de gestión, Herramientas de análisis, Gestión de procesos... Ver más


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...resultados de la gestión de proyectos de I+D dentro de la empresa u organización Cada Lección tiene de 4 a 5 horas estimadas de estudio y una duración estimada de 1 semana... Aprende sobre: Innovación tecnológica, Innovación de procesos... Ver más


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...La negociación racional y la negociación basada en principios.L4: El modelo de negociación de 8 elementos. Cada Lección (L) requiere entre cinco (5)... Aprende sobre: Trabajo en equipo, Negociación efectiva... Ver más


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...y se logra a través del desarrollo de un conjunto de habilidades, que incluyen: la comunicación, negociación, resolución de conflictos, de comportamiento político... Aprende sobre: habilidades de comunicacion, Habilidades para el alto desempeño, Resolución de conflictos... Ver más


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...¿Conoces tus cualidades de liderazgo? ¿Sabes que tipo de líder eres? Conocer estos detalles podría brindarte muchas oportunidades para incorporar conductas... Aprende sobre: Habilidades para el alto desempeño... Ver más


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...de producción en un ambiente ERP. El curso está estructurado en 4 lecciones organizadas de la siguiente manera: L1: El proyecto: Servidores... Aprende sobre: Tecnologías de la información y comunicación, Tecnologías de la información... Ver más


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...Puede ser de especial interés para altos ejecutivos, gerentes y supervisores que quieren llevar a sus equipos a altos niveles de excelencia. Nos comunicaremos... Aprende sobre: Habilidades para el alto desempeño, Habilidades personales, Trabajo en equipo... Ver más


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...CTQ cómo se construye y su utilidad. Lección4.1Componentes, definición y planteamiento de un Problema Lección4.2Mapa Sipoc Lección4.3La voz del Cliente... Aprende sobre: Lean Six Sigma, Analizar las causas potenciales del problema, 5 Etapas del Lean Six Sigma... Ver más


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...El participante aprenderá los últimos conocimientos, las herramientas y las mejores prácticas en Logística y Cadena de Suministro. Ademas aprenderá a administrar... Aprende sobre: Supply chain, Cadena de suministro, Diseño estratégico... Ver más


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Profesores

Benito Sanchez
Benito Sanchez
Instructor

Profesor Kean University (USA). Experto en Finanzas y Gestión Presupuestaria. Actualmente imparte cursos de Inversión Financiera, Gestión de Presupuesto y Gestión de Finanzas Corporativas en Kean University (NJ, EEUU). Anteriormente fue Profesor en la Universidad de Loyola en Nueva Orleans (EEUU), Universidad de Nueva Orleans (EEUU), IESA Business School (Venezuela) y Universidad Católica Andrés Bello (Venezuela). Es Ingeniero Industrial y cuenta con un MBA de IESA Business School, un Master y PhD en Economía Financiera de la Universidad de Nueva Orleans.

Björn Claes
Björn Claes
Instructor

Bachelor of Science de Larenstein University of Professional Education (1992), Master International MBA de IE Business School y Ph. D. Operations and Supply Chain Management de IE Business School. Su trayectoria de ha basado en la Gestión de Operaciones, Gestión de la Cadena de Suministro y Gestión del Cambio, desempeñándose como Profesor Titular de Dirección de Operaciones en la Escuela de Negocios de la Universidad Abierta (Reino Unido), Profesor visitante de Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro en Kedge Business School.

CARLOS E. SEATON
CARLOS E. SEATON
Profesor y Experto en I+D e Innovación

Carlos es ingeniero metalúrgico y Ph.D en la misma disciplina con una amplia experiencia tanto académica como gerencial en las actividades asociadas a la gestión de las relaciones Universidad-Empresa. Además posee experiencia en la consultaría de los procesos de gestión de la innovación y el conocimiento desde la perspectiva de las organizaciones de investigación y desarrollo. Como académico, fue profesor de la Universidad Simon Bolívar (Venezuela), en la Universidad Tecnológica de Michigan (EEUU), e investigador visitante de la Universidad de Carnegie-Mellon (EEUU) y del Instituto Tecnológico

Jesus Mate
Jesus Mate
Instructor

Director de Planificación en Acciona (España). Experto en Compras y Aprovisionamiento. En la actualidad, Director de Planificación y Procesos de Compras en Acciona. Es profesor del Departamento de Operaciones del Instituto de Empresa en la especialidad de Supply Chain Management y Compras. Ha sido Gerente de Consultoría Internacional en Transporte y Distribución de la Unión FENOSA (1993), Gerente de Operaciones para el área de Centroamérica (1999), Director de Compras Corporativas y Control de Procesos de Unión Fenosa (2002-2007), Director General para Sur de Europa en Achilles (2007).

JOAQUIN PEREZ
JOAQUIN PEREZ
MBA, IESA

Educador Experto y Consultor Senior. Consultor con 25 años experiencia en el área de producción y cadena de suministro. Reside en el Reino Unido desde hace 15 años y desde allí ha podido asesorar y liderar proyectos de consultoría de implantación de TICs en diversos países de Europa. Joaquín ha trabajado en empresas punteras incluyendo PricewaterhouseCoopers y ha implantado las soluciones SAP para mantenimiento de planta (PM) planificación de la producción (PP) y cadena de suministro (APO) en múltiples industrias.

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