VDA 6.3
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El instructor dedicó el tiempo suficiente a resolver nuestras dudas, maneja bien el tiempo y es evidente su dominio en el tema. Muchas gracias.
- Flor Vázquez
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Este curso cumplió con mis expectativas, la explicación sobre la auditoría es muy clara. El enfoque y objetivo del curso se cumple en su totalidad. Muchas gracias.
- Saúl Ortiz
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Fue muy enriquecedor escuchar diferentes puntos de vista, ver lo práctico punto por punto y posteriormente realizar los ejercicios.
- Alejandro Escalera
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Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
24h
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Duración
3 Días
SPC Consulting Group invita al curso VDA 6.3. En este seminario adquirirá las habilidades y conocimientos interpretativos para llevar a cabo las auditorías internas al Sistema de Administración de Calidad y verificar de manera eficaz y eficiente el estatus de cumplimiento de éste.
Información importante
Documentos
- 21_VDA 6.3 Auditoría de Proceso (24 horas).pdf
A tener en cuenta
El participante conocerá los conceptos teóricos para la auditoría de procesos con base en los requerimientos VDA 6.3, entenderá la importancia de la preparación previa a la auditoría y será capaz de generar reportes de auditoría efectivos que promuevan la mejora en la organización.
Auditores e Ingenieros de Calidad con experiencia en Auditorías basadas Sistemas de Administración, Ingenieros de las diferentes áreas de la Organización, Supervisores de producción, Coordinadores del programa de auditorías y toda aquel miembro de la Organización, que formen parte del equipo de auditores internos y/o que recibe auditorías de 2ª o 3ª parte, o en su defecto que realiza auditorías de 2ª parte a sus proveedores.
Diploma con valor curricular.
Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +15 años en la industria de capacitación y consultoría.
Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.
Al recibir su solicitud, un asesor le enviará la información de costo y detalles de inscripción y pago en menos de 1 día hábil.
¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.
¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.
Opiniones
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El instructor dedicó el tiempo suficiente a resolver nuestras dudas, maneja bien el tiempo y es evidente su dominio en el tema. Muchas gracias.
- Flor Vázquez
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Este curso cumplió con mis expectativas, la explicación sobre la auditoría es muy clara. El enfoque y objetivo del curso se cumple en su totalidad. Muchas gracias.
- Saúl Ortiz
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Fue muy enriquecedor escuchar diferentes puntos de vista, ver lo práctico punto por punto y posteriormente realizar los ejercicios.
- Alejandro Escalera
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Usuario Emagister
Usuario Emagister
Usuario Emagister
Gabriela Pérez
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Auditóría
- Auditoría de procesos
- Vda 6.3
- VDA
- Sistemas de calidad
- Gestión de calidad
- Calidad
- Calidad industrial
- Industria
- Procesos de la industria
Profesores
SPC Consulting Group
Consultor
Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad www.spcgroup.com.mx Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros: - Sistemas de Calidad - Mejora Continua y Productividad - Desarrollo del Potencial Humano - Relaciones Laborales
Temario
Introducción:
• ¿Qué es VDA?
• Familia de normas VDA
• Otras normas VDA relacionadas
• Calificación de Auditores VDA 6.3
• Enfoque de Procesos
• Pensamiento basado en riesgos
Requisitos de VDA 6.3
• Diseño y Desarrollo del producto/proceso:
• Gestión de Proveedores
• Análisis de los procesos de producción
• Asistencia y Satisfacción del cliente
• Servicio post-venta
Planificación y Ejecución de la Auditoria VDA 6.3
• Planificación de la Auditoria
• Preparación
• Ejecución
• Valoración numérica de los hallazgos
• Presentación de resultados
• Evaluación final y cierre: Acciones correctivas
• Módulo VI: Análisis Potencial (Capítulo P1 del Manual)
Cuestionario
• Resumen del Cuestionario
• Gestión de Proyectos (P2)
• Planificación del desarrollo de productos y procesos (P3)
• Aplicación del Desarrollo de Productos y procesos (P4)
• Gestión de proveedores (P5)
• Producción Serie (P6)
• Atención y satisfacción del cliente y de la prestación del servicio (P7)
• Servicios (PD)
Sistema de Valoración
• Puntuación y formulas de valoración
• Valoración del elementos
• Valoración del Transporte y Manejo de piezas
• Clasificación general
• Evaluación por líneas de producción ó Fase del proceso
VDA 6.3 y otros referenciales
• Relación con FORMEL Q
• Actualización IATF 16949:2016
• VDA 6.5 Auditorias del Producto
Información adicional
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VDA 6.3