Área Productividad - Videoconferencia-Online
Técnicas de Control Metrológico

VSM (Value Stream Mapping)

Técnicas de Control Metrológico
Online

150 
+ IVA
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 8h
Duración Flexible
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
  • Curso
  • Online
  • 8h
  • Duración:
    Flexible
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector.
Este curso te permitirá conocer VSM, una herramienta que te permitirán mejorar la Calidad, Productividad, Servicios y Costes de tu organización.
Disponible en varias modalidades para adaptarnos al máximo a las necesidades de nuestros alumnos: Presencial en tu ciudad, Video-conferencia, Online o Incompany.
Ponte en contacto con nosotros y te explicaremos cómo conseguir esta titulación, actualmente muy demandada por las más importantes empresas del mundo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.


Documentos

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación

Online
Inicio
Ubicación
Online

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• VSM es una herramienta que permite visualizar una cadena de valor y que permite analizar y comprender el flujo de materiales y la información necesaria en el proceso. • Proporciona los medios para visualizar y reconocer desperdicios. • Nos permite establecer planes de mejora precisos, ya que podemos establecerlas en un punto crítico concreto del proceso. • VSM, nos permite trabajar bajo la perspectiva de un estado futuro (estado ideal), provocando ahorros y mejoras productivas continuas. • Value stream mapping sirve como una herramienta efectiva para la comunicación y la colaboración interdepartamental o involucradas en la cadena de valor.

· ¿A quién va dirigido?

Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos, y directores de calidad, responsables de operaciones, logística y compras y todas aquellas personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de los procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.

· Requisitos

Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia

· Titulación

Una vez finalizado el curso se le proporcionará un diploma acreditativo de la formación recibida.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Desarrollado por parte de Técnicas de Control Metrológico (TCM), entidad líder en formación en Metrología, Calidad y Productividad, con más de 20 años de experiencia en el sector.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez recibida la solicitud, le enviaremos la información solicitada para su revisión y posteriormente nos pondremos en contacto contigo para confirmar que el curso cumple los objetivos que pretendes conseguir, aclarar posibles dudas...

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Logros de este Centro

2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
12 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

VSM
Value Stream Mapping
Productividad
Producción
Desperdicio
Metodología
Lean Management
Lean
Autocontrol
Calidad
Mejora continua

Profesores

D. Garcia
D. Garcia
Profesor

Temario

INTRODUCCIÓN

  • Definición de cadena de valor.
  • Flujos de material y de información.
  • Selección de una familia de productos.
  • El responsable de la cadena de valor.
  • Áreas clave del responsable de la cadena de valor.
  • Utilización del VSM.

MAPA DEL ESTADO ACTUAL

  • Dibujar el mapa del estado actual.
  • Iconos del flujo de material.
  • Consejos para dibujar mapas.

CASO PRÁCTICO

  • Enunciado.
  • Procesos de producción.
  • Exigencias del cliente.

CASO PRÁCTICO: MAPA ACTUAL DEL FLUJO DE VALOR

  • Tiempo de ciclo (TC).
  • Tiempo de valor añadido (TVA).
  • Plazo de entrega (PE).
  • El flujo de información.

CADENA DE VALOR LEAN

  • El problema del exceso de producción.
  • Características de una cadena de valor LEAN.

MAPA DEL ESTADO FUTURO

  • El mapa del estado futuro de la cadena de valor.
  • Preguntas clave para trazar el mapa del estado futuro de la cadena de valor.

CASO PRÁCTICO: MAPA DEL FLUJO DE VALOR

  • Cómo trazar el mapa del estado futuro de la cadena de valor.
  • ¿Qué medidas se pueden adoptar para resolver estos problemas?.

CASO PRÁCTICO: PLAN DE ACCIÓN

  • Pasos para la puesta en práctica del estado futuro.

Información adicional

Para paises latinoamericanos, visita nuestra web para consultar precio en dólares

Curso hasta 100% Bonificable
. TCM puede realizar los trámites de la bonificación. 

IN COMPANY: solicita información. 

VIDEO-CONFERENCIA: todos nuestros cursos Presenciales incluyen alumnos que acceden por este medio,

ONLINE: 
También disponible en Modalidad Online