Cómo mejorar el rendimiento y gestionar mejor el tiempo

Gestión del Tiempo. Gestión Efectiva del Rendimiento

Escuela de Dirección y Talento
En Madrid

150 
IVA inc.
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

  • Curso
  • Madrid
  • 30 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si quieres conocer todas las herramientas que pueden ayudarte a mejorar tanto tu rendimiento como el de tus empleados, y a aprovechar de forma más productivo el tiempo con este curso vas a poder hacerlo.

Se trata de una formación ofrecida y organizada por la "Escuela de Dirección y Talento" que viene a completar la gama de cursos en gestión de liderazgo y grupos humanos publicados en emagister.com.

Se trata de un proyecto formativo que se hará de forma presencial en la ciudad de Madrid en el que se destinarán 30 horas lectivas aproximadamente.

En este curso se trabajará la productividad y el rendimiento en el trabajo, el equilibrio entre la vida personal y profesional, la función de tu gestión y la responsabilidad, el papel de los objetivos y el rendimiento, conocerás los factores que pueden cambiar el rendimiento y las emociones para gestionar mejor el tiempo.

También se trabajará la evolución del rendimiento del coaching-grupal, conocerás los modelos de productividad, las habilidades necesarias en el rendimiento efectivo, la importancia de la relación en la empresa, la asertividad como clave para gestionar nuestro tiempo, habilidades de negociación y delegación y situaciones de estrés.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los datos de este curso, si estás interesado házselo saber al centro a través del botón de "pide información".

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Madrid
Centro ciudad, 28045, Madrid, España
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Escuela de Dirección y Talento

¿Qué aprendes en este curso?

Delegación de tareas
Gestión del conocimiento
Modelos de negocio
Liderar
Consecución objetivos
Gestión del tiempo
Productividad y rendimiento
Gestión del rendimiento
Percepción sobre nuestro trabajo
Habilidades básicas para el máximo rendimiento
Coaching grupal
Gestión de proyectos
GANTT
Identificador de tareas
Modelos de productividad
Negociacion
Delegación
Perseverancia en el compromiso
Síndrome del burnout
Gestión de la agenda

Temario

Módulo 1.
1.1. Concepto de productividad y rendimiento:

  • Más allá de la gestión del tiempo.

1.2. La posibilidad del equilibrio profesional-personal:

  • Comenzando por el principio.

1.3. La función de mi gestión y responsabilidad.

1.4. El papel de los objetivos en la gestión del rendimiento.

  • Distinción entre intereses y objetivos y su influencia en las tareas.

1.5. Factores que influyen en el cambio de comportamiento:

  • Definición de los factores básicos: creencias, hábitos,…

1.6. Superar creencias tóxicas para mejorar el rendimiento.

1.7. Las emociones en la Gestión del tiempo:

  • Trabajando a favor: Percepción sobre nuestro trabajo.

1.8. Conceptos básicos en Gestión del Tiempo:

  • Importancia vs Urgencia, Duración vs. Frecuencia, la gestión de los ladrones del tiempo,…

1.9. Descubirmientos de la neurociencia:

  • Cómo el cerebro trabaja en contra de nuestra corriente.
  • Cómo hacer que el cerebro trabaje a nuestro favor.

1.10. Habilidades básicas para el máximo rendimiento I:

  • Definición de las habilidades básicas.

1.11. Guía de avance: Pasos diarios en la gestión del rendimiento.

Módulo 2:
2.1. Evolución del rendimiento-Coaching grupal
2.2. Técnicas útiles de la Gestión de Proyectos I:

  • Fases básicas en la gestión de proyectos.
  • EDT: Identificar las tareas.
  • GANTT: más allá de calendarizar las tareas.

2.3. Aproximación a los modelos de productividad. La fusión GTD+Autofocus:

  • Aspectos básicos del modelo de productividad propuesto.
  • Factores que facilitan su puesta en marcha.

FASE I = RECOPILACIÓN O VACIADO MENTAL.

FASE II = PROCESAMIENOT O ACLARADO - LISTAS CERRADAS Y LISTAS ABIERTAS.

FASE III = ORGANIZACIÓN.

FASE IV = EVALUACIÓN. FASE V = COMPROMISO Y ACCIÓN.

FASE VI = LA REVISIÓN DE LA LISTA.

FASE VII = PROCESO CON LAS TAREAS PROCRASTINADAS. 2.4. La productibidad 2.0:

  • Conocimiento de las herramientas de productividad 2.0
  • Técnicas útiles para la gestión eficiente del 2.0

2.5. La Gestión del email para el mayor rendimiento.

Módulo 3.
3.1. Evolución del rendimiento - coaching grupal .

3.2. Entrenamiento de las habilidades básicas en el rendimiento efectivo.

  • Cómo estar orientados a objetivos.
  • El valor de la proactividad.

3.3. La importancia de la relación en la empresa.

3.4. La asertividad como habilidad clave para ser dueños de nuestro tiempo:

  • Nuestro valor y el respeto de nuestro tiempo.

3.5. La negociación abre más posibilidades.

3.6. La metodología: Sistematizar para hacer realidad.

3.7. La perseverancia en el compromiso.

3.8. La delegación para ahorrar tiempo.

3.9. Situaciones de estrés: prevención y tratamiento:

  • Síndrome del Burnout.
  • Reconocer las señales de alerta
  • Cómo avanzar

3.10. Make it happen (Haciendo que suceda o de la teoría a la realidad):

  • Implantación de nuevos hábitos.
  • Perseverancia en la duda.

3.11. Plan de vida, plan de trabajo, plan diario y la gestión de la agenda 3.12. Guía de implementación individual


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares