Curso de gestión de compras en empresas de construcción

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Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 60h
Inicio Fechas a elegir
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Descripción

La feroz competencia de los servicios de construcción conlleva, en la actualidad, unos precios de oferta cada vez más ajustados. Para poder ser competitivos y tener un margen de beneficio aceptable se necesitan costes bajos.

No hay que olvidar que los suministros, en general, representan entre el 60% y el 80% del coste total de la obra.

Si en una empresa u obra hay un departamento capaz de actuar con eficacia para reducir costes, éste es el de Compras. Negociar buenos precios y condiciones y llevar a cabo una buena gestión de los suministros que se precisan en cada obra, nos permitirá poder tener unos costes bajos y competitivos sin comprometer la calidad y fiabilidad de la compra o subcontrato.

Es por eso que, en la actualidad, el departamento de Compras tiene un claro impacto en la cuenta de resultados de las empresas del sector de la construcción. Por ello, es imprescindible contar con una metodología clara que optimice todo el proceso de compras y permita un seguimiento continuado de los proveedores y del cumplimiento de la legislación vigente.

Con este curso aprenderá a organizar los suministros, a crear estrategias, a resolver problemas, a identificar a los proveedores esenciales e involucrarlos y a lograr sus objetivos haciendo un seguimiento efectivo de los mismos. ¡Emagister siempre te acompaña para escoger la mejor formación!

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

ESTE CURSO ONLINE LE PERMITIRÁ CONOCER
Cómo conseguir los recursos que se precisan en una obra en las mejores condiciones de calidad, precio y plazo.
Cómo redactar un procedimiento completo para planificar y gestionar las compras mediante sistemas centralizados o desde la propia obra.
Cómo aprender a analizar las compras en función de los parámetros de complejidad e impacto.
La forma eficaz de comparar ofertas en sus aspectos técnicos, económicos y de prestaciones.
Qué sistemas existen para la organización de la gestión de compras.
Cómo analizar los procedimientos de selección, calificación y valoración de proveedores.
Cuáles son los tipos de contrato propios de compras y subcontratación.
Cómo optimizar los acopios de una obra.
Cuáles son los aspectos básicos de las compras internacionales.
Cómo crear indicadores de control de la gestión de compras.
Cómo mejorar nuestra capacidad de negociación mediante la aplicación de técnicas específicas.

· ¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes y Delegados de empresas del sector de la Construcción.
Project Managers, Jefes de Grupo, Jefes de Obras y Jefes de Producción expertos o noveles. Arquitectos, Ingenieros y otros profesionales que deseen potenciar sus capacidades para dominar las técnicas de la gestión de compras, así como a Responsables de Departamentos de Compras en constructoras o ingenierías.
Este Curso Online, ofrece vías de formación específica, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados. Especialmente diseñado para gerentes, directores, mandos medios y profesionales, obtienen de nuestro lnstituto, un diploma que lo acredita.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión de Compras en empresas de Construcción han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
JOSEP Mª MILEGO
Arquitecto Técnico en Ejecución de Obras, colegiado nº 3350, promoción 1972. Máster en Dirección y Organización de Empresas de la Construcción es, además, profesor en la Universitat Politècnica de Catalunya y en diversos colegios profesionales de España.
ANTONIO Mª SIMARRO
Ingeniero de Caminos Canales y Puertos, colegiado nº 2612, promoción 1966.
Máster en Dirección de Empresas es profesor en el Colegio de Ingenieros de Caminos de Barcelona y en la Universitat Politècnica de Catalunya.
Los autores y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.

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¿Qué aprendes en este curso?

Contratos
Proveedores
Gestión de compras
Empresas de construcción

Temario

1.1. Organización de las Compras:

1.1.1. Objeto.

1.1.2. Organigrama y funciones.

1.1.3. Estrategia de compras.

1.2. Procedimiento:

1.2.1. Planificación de compras.

1.2.2. Matriz de Kraljic.

1.2.3. Redacción de requisitos y especificaciones.

1.2.4. Selección de proveedores.

1.2.5. Petición de ofertas.

1.2.6. Análisis y comparación de ofertas. Cuadro comparativo.

1.2.7. Formalización del contrato.

1.2.8. Tipos de contratos. Contenido mínimo de un contrato:

  • Contrato de Suministro.
  • Pedido.
  • Contrato de Subcontratistas.
  • Contrato de alquiler de medios auxiliares y maquinaria.
  • Contrato de prestación de servicios.
  • Acuerdos marco.

1.2.9. Evaluación de proveedores:

  • Evaluación inicial.
  • Evaluación de contratos terminados.
  • Evaluación histórica.
  • Proveedores no acreditados.
  • Catálogo de proveedores.
  • Compras en obras en UTE.

1.3. Compras Internacionales:

1.3.1. Condiciones contractuales.

1.3.2. Contratos FIDIC (International Federation of Consulting Engineers).

1.3.3. Incoterms.

1.4. Gestión de los contratos:

1.4.1. Comienzo de la obra.

1.4.2. Planificación de los trabajos contratados.

1.4.3. Planes de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad.

1.4.4. Ampliación del contrato.

1.4.5. Reuniones de control.

1.4.6. Control de las actividades significativas.

1.4.7. Facturación de proveedores.

1.4.8. Liquidación del contrato.

1.5. Gestión de Stocks. Acopios:

1.5.1. Gestión de stocks.

1.5.2. Organización de acopios en obra.

1.6. Indicadores de la gestión de compras.

1.7. Lean Management.

1.8. Subcontratación:

1.8.1. Descripción.

1.8.2. Niveles.

1.8.3. Requisitos.

1.8.4. Recomendaciones.

1.9. Negociación:

1.9.1. El buen negociador.

1.9.2. Antes de la negociación.

1.9.3. Durante la negociación.

1.9.4. Después de la negociación.

1.10. Comunicación:

1.10.1. Comunicación escrita.

1.10.2. Comunicación verbal.

1.10.3. Comunicación no verbal.

1.11. Inteligencia Emocional.

1.12. Asertividad.

1.13. Gestión del Tiempo.

1.14. Anexos:

1.14.1. Modelo de Contrato para Suministros.

1.14.2. Modelo de Contrato para Subcontratos.


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