PMP
Curso
En Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
35h
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Duración
1 Mes
Este curso, publicado en emagister.com, te prepara para obtener la certificación PMP (Project Management Profesional). ¿Te interesa un título de estas características para poder dirigir y gestionar proyectos?
Se trata de un curso que te preparará para poder obtener el examen final de estos estudios, con una duración de 80 horas repartidas en 1 mes. Las clases son de carácter presencial y se imparten solamente por las tardes. La formación está dirigida a directivos de proyectos, de departamento, jefes de equipo, analista con responsabilidad sobre proyectos y a todas las personas interesadas en obtener el título de PMP. Como alumno deberás cumplir los siguientes requisitos: tener una experiencia mínima de 4.500 horas de gestión de proyectos y 35 horas de capacitación formal en Project Management.
El programa docente te enseña a plantear, organizar y gestionar recursos para poder completar a la perfección un proyecto. De esta manera podrás minimizar los intermediarios e identificar los riesgos que se podrían crear en el momento de implantar el trabajo. Aprenderás a gestionar un proyecto correctamente, que cumplirá los límites establecidos de tiempo y dinero, consiguiendo llegar a la fecha de entrega y alcanzar el presupuesto establecido previamente.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Gestión y liderazgo de proyectos
- PMI
- PMP
- PMBOK
- Dirección de proyectos
- Gestión de integración
- Gestión de alcance del proyecto
- Gestión del coste
- Gestión de la calidad
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de comunicaciones
- Gestión de Riesgo
- Responsabilidad profesional
Profesores
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Temario
1. Introducción al PMI, PMP, PMBOK.
2. Marco y ámbito de dirección de proyectos.
3. Gestión de la integración de los procesos de la Dirección de Proyectos.
4. Gestión del alcance del proyecto y su Integración.
5. Gestión del tiempo de proyecto y su integración.
6. Gestión del coste de proyecto y su integración.
7. Gestión de la integración y repaso general.
8. Gestión de la calidad del proyecto y su integración.
9. Gestión de los recursos humanos y su integración.
10. Gestión de las comunicaciones del proyecto y su integración.
11. Gestión del riesgo del proyecto y su integración
12. Gestión del aprovisionamiento del proyecto y su integración.
13. Responsabilidad profesional del Director del proyecto.
14. Tutoría y realización de test.
Información adicional
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