Curso de preparación para la certificación PMP
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Este curso fue gratuito, a pesar de ser gratuito fue excelente, conciso con casos prácticos y profesional capacitado. La interfaz relación estudiante y plataforma, 10/10 avisaban con anticipación los webinar por correo. Me llevo una buena experiencia, gracias Eadic.
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Excelente curso, a pesar de ser gratuito me llevo una buena experiencia con el contenido, capacitador y plataforma.
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Muy buena oferta de cursos de distintos temas especializados.
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Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
6 Semanas
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Inicio
17/05/1970
otras fechas -
Campus online
Sí
Emagister te presenta el Curso de preparación para la certificación PMP, desarrollado por el prestigioso centro educativo EADIC, en una modalidad de estudio online, que permite especializarte en tu área de interés desde cualquier ubicación y en el horario que más te convenga.
El curso de preparación para la certificación PMP, Project Management Professional, proporciona una formación exhaustiva en las mejores prácticas y principios de la gestión de proyectos, conforme al marco establecido por el Project Management Institute (PMI). Es una formación que cuenta con una duración de seis semanas, donde adquieren conocimientos especializados en áreas clave, como la definición de alcance, la planificación y programación de proyectos, la gestión de riesgos, la calidad y la comunicación efectiva en el entorno de proyectos. Además, el curso se centra en preparar para el examen de certificación PMP, abordando temas específicos que se evalúan en la prueba. Se exploran también las habilidades de liderazgo y la ética profesional en la gestión de proyectos, además de capacitarte para aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos y les proporciona las herramientas necesarias para obtener la codiciada certificación PMP, un estándar reconocido internacionalmente que valida la competencia y experiencia en la disciplina de la gestión de proyectos.
No olvides que el centro te proporciona acceso al campus virtual con el material de estudio completo, y cuenta con un tutor personal para apoyarte y guiarte durante la capacitación.
Si buscas obtener información adicional sobre este programa educativo, simplemente envía tus datos de contacto por medio de esta página de Emagister. Haz clic en el botón "Pide información" y completa las casillas requeridas. Pronto, recibirás la atención de uno de nuestros asesores.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: Desde 98 euros.
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Crear un equipo de alto desempeño para completar un proyecto.
- Planificar y gestionar un proyecto.
- Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto.
- Mantener al equipo enfocado durante la ejecución.
- Tener en cuenta el entorno empresarial para lograr la entrega de valor.
Opiniones
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Este curso fue gratuito, a pesar de ser gratuito fue excelente, conciso con casos prácticos y profesional capacitado. La interfaz relación estudiante y plataforma, 10/10 avisaban con anticipación los webinar por correo. Me llevo una buena experiencia, gracias Eadic.
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Valoración del curso
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Materias
- PMI
- PMP
- Dirección de proyectos
- Project manager
- Project management
- PMBOK
- Proyectos4
4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Nohely Colina
Docente
Temario
Tema 1:
Fundamentos en la Dirección de Proyectos
- Entorno en el que operan los Proyectos
- Ciclos de vida de los proyectos
- Triángulo de Hierro
- La entrega de valor
- El director de Proyectos
Tema 2:
Creación de Equipos de Alto Desempeño
- Crear el equipo.
- Definir las reglas bases del equipo.
- Negociar los acuerdos.
- Empoderar a los miembros del equipo.
- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados.
- Involucrar a los equipos virtuales.
- Crear entendimiento mutuo acerca el proyecto.
Tema 3:
Iniciar el proyecto
- Determinar metodología método y practica apropiada.
- Planificar y gestionar el alcance.
- Planificar y gestionar presupuesto y recurso.
- Planificar y gestionar cronograma.
- Planificar y gestionar calidad de productos y entregables
- Integrar actividades de la planificación.
- Planificar y gestionar adquisiciones.
- Planificar y gestionar el cierre del proyecto.
Tema 4:
Realizar el Trabajo
- Evaluar y Gestionar riesgos.
- Ejecutar el proyecto agregando valor al negocio.
- Gestionar comunicaciones.
- Involucrar a los Interesados.
- Crear artefactos del proyecto.
- Gestionar los cambios.
- Asegurar la transferencia de conocimiento.
Tema 5:
Mantener el equipo enfocado
- Dirigir al equipo.
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Abordar y eliminar obstáculos y bloqueadores.
- Gestionar conflictos.
- Colaborar con los interesados.
- Orientar a los interesados.
- Aplicar Inteligencia Emocional para promover el desempeño.
Tema 6:
Mantener el negocio en mente
- Gestionar requisitos de conformidad.
- Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto.
- Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial.
- Apoyar el cambio organizacional.
- Emplear la mejora continua en el proceso.
- Examen de Certificación
Información adicional
https://www.eadic.info/producto/curso-de-preparacion-para-la-certificacion-pmp2/
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