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HOMINEM CHALLENGE
El programa HND de EDEXCEL consta de un total de 16 módulos que se encunetran divididos en 2 ciclos: CICLO 1: 10 MÓDULOS (15 meses) - Marketing - Managing Financial Resources and Decisions - Organisations and Behaviour - Business Environment - Business Decision Making - Working With and Leading Peop...
Inetcom Internacional
las principales técnicas en la dirección y gestión de una empresa: Management, estrategias, liderazgo, establecimiento y seguimiento de objetivos, calidad en el servicio, marketing y competencia, acompañado de la precisa legislación complementaria. ACREDITACIONES...
Clay Formación Internacional
y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAL Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral...
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Istp Business School
Fundamentos conceptuales del Management La dirección estratégica Liderazgo y Management El Cuadro de Mando Integral Dirección por Objetivos (DPO), Valores (DPV), Hábitos (DPH) y, Amenazas (DPA) Gestión de la Innovación Gestión del conocimiento...
Inetcom Internacional
PRESENTACIÓN. En su ánimo de contribuir a los deseos y necesidades de quienes sienten inquietud por su formación y responsabilidad profesional, se ha creado este curso especializado en tema s de gestión y administración empresarial, que recoge de forma práctica y actualizada los tema s contables, fi...
Deusto-UB-IL3
M2. MARKETING - Conceptos básicos - La dirección de marketing - Segmentación de mercados y posicionamiento - El consumidor - La investigación de marketing M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS - Contabilidad - Financiación básica y valoración del inmovilizado...
Deusto-EAE
M1. MARKETING / COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN Marketing - Introducción al marketing - Marketing estratégico - Marketing operativo Comunicación - ¿Qué es la comunicación? - ¿Qué es una organización? - ¿Cómo lograr que los compañeros colaboren? - La comunicación permite que las decisiones se encadenen - ...
Euroinnova Formación
TEMA 1. LA SALUD Y EL ENVEJECIMIENTO Concepto de envejecimiento Envejecimiento normal y envejecimiento patológico Causas del envejecimiento orgánico Cuidados paliativos La atención sanitaria y social a las personas mayores TEMA 2. ASPECTO PSICOLÓGICOS DEL ENVEJECIMIENTO Envejecimiento cognitivo La D...
Tea Cegos
1. DIFERENCIAS ENTRE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN 2. EL TRIÁNGULO DE LA INNOVACIÓN. QUÉ GANAMOS INNOVANDO 3. CONCEPTOS SOBRE LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Problema Causa Grado de libertad Razones de fracasos en la resolución de problemas Importancia de la metodología para encontrar soluciones 4. PROCESO DE...
(Curso de dirección y gerencia en Madrid)
Tea Cegos
1. LA TOMA DE DECISIONES. ASPECTOS GENERALES El riesgo y la incertidumbre. La irreversibilidad. Las consecuencias. 2. LA POSTURA PERSONAL ANTE LA TOMA DE DECISIONES Valores individuales y valores de empresa. 3. ¿SOBRE QUÉ DECIDIR? LA NATURALEZA DEL PROGRAMA La formulación del asunto. La matriz de pa...
(Curso de dirección y gerencia en Madrid)
Tea Cegos
Comprender los datos económicos. Leer e interpretar un balance. Comprender la cuenta de resultados. Analizar el impacto de sus decisiones en el balance y en la cuenta de resultados. Crear valor. Generar caja. Anticipar los resultados. Transformar los objetivos estratégicos en objetivos operativos. E...
Tea Cegos
Comprender los datos económicos. Leer e interpretar un balance. Comprender la cuenta de resultados. Analizar el impacto de sus decisiones en el balance y en la cuenta de resultados. Crear valor. Generar caja. Anticipar los resultados. Transformar los objetivos estratégicos en objetivos operativos. E...
Tea Cegos
MÓDULO 1: IDENTIFICAR SU PERFIL Definir un estilo de liderazgo del cambio Los 4 estilos de liderazgo principales Identificar el propio estilo MÓDULO 2: PASOS Y HERRAMIENTAS El cambio en términos de objetivos Definir los objetivos y el contexto Identificar las soluciones adecuadas para llevar adelant...
Tea Cegos
MÓDULO 1: DESCUBRIR LOS TRES PILARES DE LA EXCELENCIA INTERPERSONAL Los 3 pilares de la influencia interpersonal Crear una estrategia de red propia Aplicar las cualidades personales Desarrollar relaciones eficaces MÓDULO 2: DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Crear un mapa de re...
Tea Cegos
HÁBITO 1: Ser Proactivo Utilice todos sus recursos Céntrese en los elementos de que dispone. Asuma sus decisiones diariamente. Tome iniciativas. Transforme los problemas en oportunidades. . HÁBITO 2: Comenzar con un Fin en Mente Tenga claro cuál es su misión y sus objetivos prioritarios. Tenga clara...
(Curso de dirección y gerencia en Madrid)
Tea Cegos
HÁBITO 1: Ser Proactivo Utilice todos sus recursos Céntrese en los elementos de que dispone. Asuma sus decisiones diariamente. Tome iniciativas. Transforme los problemas en oportunidades. . HÁBITO 2: Comenzar con un Fin en Mente Tenga claro cuál es su misión y sus objetivos prioritarios. Tenga clara...
(Curso de dirección y gerencia en Barcelona)
Tea Cegos
1 Conocer los diferentes sistemas de análisis y valoración de tiempos de trabajo Necesidad de la medición de la productividad - Los sistemas de medida de tiempos 2 Seguimiento de la productividad a partir de históricos y autopunteo Seguimiento de históricos - Aplicación del autopunteo y su explotaci...
(Curso de dirección y gerencia en Madrid)
Tea Cegos
Primera Parte 1 Contratación Modelos contractuales vigentes. Programa de Fomento al Empleo. Medidas y bonificaciones. Cláusulas y pactos contractuales de interés para la empresa. Contratación a través de ETT. 2 Incidencias en la relación laboral Jornada de trabajo. Horario flexible, horas extraordin...
(Curso de dirección y gerencia en Madrid)
Tea Cegos
Los 3 pilares de la influencia interpersonal El valor de la influencia en las relaciones sociales. Dotarse de una estrategia de red. Movilizar sus cualidades personales. Desarrollar relaciones e. caces. Clarificar su estrategia de comunicación Interpersonal Establecer la cartografía de su red. Preci...
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