Dirección de Personas y Liderazgo de Equipos

PROGRAMA
* Dirección de personas.
- Dirigir personas en el momento actual.
- Funciones directivas.
- Asumir la función.
- Estilos de dirección.
- Errores más frecuentes.
- Aspectos clave en la dirección de personas.
- Ejercicios prácticos.
- Compromisos de mejora.
* Liderazgo de equipos.
- Dirección y liderazgo.
- Poder y autoridad.
- Estilos de liderazgo.
- Requerimientos.
- Funciones del líder.
- Cómo se gana y pierde liderazgo.
- Ejercicios prácticos.
- Compromisos de mejora.

Información general
Es continua y evidente la evolución acelerada que se está produciendo en la organización del trabajo. Las técnicas y procesos directivos están en profunda transformación. Ya no sirven los modelos clásicos de poder y dirección utilizados hasta hace pocos años, para estimular y liderar a personas y grupos.
La calidad del personal es hoy más que nunca un factor esencial en una política de renovación tecnológica, de mejora de la competitividad, así como para resolver la compleja problemática existente en nuestras empresas en la actualidad.
Por todo ello, es necesario contar con jefes y líderes debidamente preparados en los diversos frentes operativos: Técnico, comercial, organizativo, financiero, directivo, y por supuesto, en el de personal.
Una de las áreas en la que muchas personas deben ejercer un dominio cada vez más preciso es en la dirección de personas: fondo y formas, materia de reconocido interés especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales funciones de todo responsable es la de dirigir con la mayor eficacia el equipo humano puesto a su cargo.
Ningún especialista o técnico de una organización puede olvidar que es responsable de máximo aprovechamiento de los medios técnicos y de los recursos humanos que dispone, además de ser un especialista o experto en su materia.
Por ello, en la actualidad, la formación en la gestión directiva es consustancial a todos los niveles de Dirección de las escalas jerárquicas, y no se concibe el ejercicio del mando sin una sólida base formativa en la dirección y liderazgo de equipos de trabajo.
A tales efectos, hay que orientar la formación en la dirección de personas y liderazgo de equipos de trabajo, no como un medio de acuñar fórmulas y recetas aplicables de inmediato, sino como un substrato que preparar, orientar y dirigir los criterios de un buen hacer profesional.
Por todo ello, consideramos como una útil y valiosa aportación, el poder impartir al personal directivo de las entidades u organizaciones, un programa de formación dirigido a elevar su nivel profesional en la dirección de personas: fondo y formas.

Objetivos
1º.- Hacer mandos y directivos eficientes a las personas que dirigen equipos de trabajo.
2º.- Lograr que los mandos sean capaces de liderar, dirigir y animar eficazmente a su equipo de trabajo, desarrollando las capacidades y habilidades de dirección, motivación y comunicación necesarias para conducir un grupo de personas con mentalidad de equipo.
3º.- Facilitar los instrumentos necesarios para que las labores de mando y supervisión se desarrollen con la máxima eficacia dentro de unas condiciones satisfactorias de clima y relación.
4º.- Adiestrar en la dirección de personas y liderazgo de equipos de trabajo a todo el personal que se considere procedente.
5º.- Suministrar a los participantes información sobre las nuevas dimensiones y tendencias respecto a la dirección de personas, liderazgo, trabajo y motivación.
6º.- Entrenar y experimentar en las más recientes técnicas que se manejan para el aprovechamiento operativo de la dirección de personas, liderazgo, trabajo y motivación.

Dirigido
1º.- Jefes y mandos que precisen dominar las competencias referidas a la dirección de personas, liderazgo, trabajo en equipo y motivación.
2º.- Personas con alto potencial que están en fase de preparación para ocupar puestos de mando y dirección de equipos de trabajo.
3º.- Personal técnico o administrativo que precise liderar equipos de trabajo.
4º.- Cualquier persona que, sin tener jerarquía formal, deba dirigir y coordinar equipos (Jefes de equipos, jefes de proyectos, etc.), y en consecuencia, asumir responsabilidades especiales o de Mando.

Metodología
El programa de formación para la dirección de personas: fondo y formas que proponemos, se fundamenta en una metodología activa como actitud básica y en unos apoyos teóricos precisos para una correcta preparación de los asistentes.
La metodología a utilizar será fundamentalmente práctica. Se alternarán las bases teóricas con ejercicios prácticos y estudio de casos apropiados al nivel de los participantes.
Los ejercicios prácticos y tratamiento de los casos que se analicen serán resueltos:
1º.- De forma individual.
2º.- En equipos de trabajo de cinco o seis personas.
3º.- En asamblea general junto al profesor.
Ninguno de los módulos que integra el programa se enfocará como independiente y separado de los restantes. Se introducirán ejercicios de síntesis que impidan un sentido departamental que es ajeno a la auténtica formación.
En cada capítulo se facilitará a los asistentes una documentación especialmente seleccionada que servirá para la preparación del tema.
Además de la formación teórico - práctica que se impartirá durante los módulos propuestos, se pueden efectuar sesiones de seguimiento para resolver tanto los problemas que los asistentes puedan presentar en la aplicación práctica de los contenidos formativos adquiridos como analizar los compromisos adquiridos por los asistentes en cada uno de los módulos. Las referidas sesiones de seguimiento podrán realizarse a nivel de grupo o individual.

DERECHOS DE MATRÍCULA
Socios: 220 €
No socios: 370 €

DOCUMENTACIÓN
La documentación que se entregará a los asistentes vendrá incluida en los derechos de matrícula.

INSCRIPCIONES
Para información e inscripciones pueden dirigirse con al menos dos días de antelación a las oficinas del Club de Marketing. (Se admiten inscripciones por teléfono, correo electrónico o fax).

Fechas: 11 de diciembre, jueves.

Fecha inicio: 11 de diciembre, jueves

Horario: De 9,30 a 14 y de 16 a 19,30 h.

Duración: 8 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra


D. Juan Luis Urkola Tellería, · Licenciado en Ciencias Económicas. Profesor Mercantil
· Profesor de los programas Master de Recursos Humanos y Organización (DHRO), y Dirección de Marketing y Gestión Comercial (GESCO) de ESIC. Consultor y formador de directivos
· Autor de los siguientes libros:
- El mus y las funciones directivas.
- Cartas a mi hija.
- Todos podemos ser más felices.
- Dirigir personas en tiempos de cambio.
- Factores clave de dirección.
- Acertar a vivir.
- Cómo hablar en público y efectuar presentaciones profesionales.
- Dirigir personas: Fondo y formas.