Economía y Gestión Empresarial

ASIGNATURAS OBLIGATORIAS

Curso

Código Asignatura

Denominación

Carácter OB/OP

Créditos totales

Breve descripción del contenido

1o

702230

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

OB

9

Este módulo presenta los fundamentos de la teoría y la práctica de la administración moderna. Se describen y desarrollan las funciones administrativas de una organización y las habilidades elementales que deben desarrollar los administradores en función de la jerarquía.

1o

702231

MARKETING ESTRATÉGICO

OB

9

Integra aspectos estratégicos y tácticos del Plan de Marketing, desde el análisis del contexto, la elección de estrategias y la composición de un marketing mix, hasta su final concreción en un plan de trabajo.

1o

702232

CONTABILIDAD FINANCIERA BAJO NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (NIC)

OB

9

Estudia cómo se contabilizan las actividades económicas de la empresa, considerando el efecto que estas tienen en los Estados Financieros, tales como: Balance, Estados de Resultados y los Estados de Flujos de efectivos se ven influenciados por los efectos de las transacciones de las empresas, la inflación, y la valorización de inversiones. Además, se analizan metodologías contables específicas y su efecto en la posición financiera y económica de las organizaciones y con base en ello tomar decisiones gerenciales.

1o

702233

ECONOMÍA GERENCIAL

OB

9

Este curso busca entregar a los estudiantes las herramientas necesarias para que puedan entender cómo se forman los precios en una economía de mercado y la importancia que tienen estos para guiar el comportamiento de los agentes económicos en la asignación de los recursos escasos de una sociedad. Durante el curso analiza el comportamiento de los consumidores y las empresas; en particular se destaca la aplicación de la economía a la toma de decisiones tanto de los agentes en forma individual como colectivo. Además, el curso contempla el análisis de la economía en su conjunto, para lo cual se dará especial énfasis al análisis de temas de coyuntura en los temas decrecimiento económico, inflación, impuestos, empleo, y apertura económica.

1o

702234

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

OB

9

En un escenario cambiante y complejo como el actual es necesario evaluar los procesos de administración de personas en la organización, así como también diseñar instrumentos para ayudar a diseñar, implementar y controlar las estrategias de gestión del desempeño del personal.

Estudios Propios

1o

702235

DIRECCIÓN FINANCIERA

OB

9

El curso entrega los fundamentos para la toma de decisiones financieras en la empresa, estudiando las tareas que realizan los administradores financieros al interior de ésta. Se revisan las principales metodologías para la evaluación privada de proyectos de inversión, así como también, los elementos fundamentales relacionados con las decisiones de financiamiento y los procesos de planificación financiera. Por otra parte, se entregan las herramientas necesarias para la realización de un análisis financiero de la empresa, que incorpore los conceptos de riesgo y retorno; y para la administración de activos y pasivos de corto plazo.

2o

702236

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

OB

9

Desarrollar una gestión orientado hacia las personas, aplicando las herramientas que permitan fortalecer e incrementar el capital humano, logrando alcanzar mayores resultados en los objetivos organizacionales e individuales.

2o

702237

ESTADÍSTICA PARA LOS NEGOCIOS

OB

9

Este módulo entrega los elementos para que los alumnos sean capaces de procesar datos, modelar y resolver problemas de gestión con herramientas cuantitativas básicas. Se revisan las técnicas de programación lineal, simulación, y estadísticas. El enfoque del curso es fundamentalmente práctico, y se orienta a proveer las herramientas de solución para problemas habituales de la gestión.

2o

702238

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INFORMACIÓN FINANCIERA (IFRS)

OB

9

Estudia la implementación y el efecto de la adecuada gestión estratégica de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) en las empresas. La gestión estratégica de las normas internacionales se analiza desde el punto de vista de la implementación en los Estados Financieros, tales como: Balances, Estados de Resultados Integrales, Estados de Flujos de efectivos y Estados de Cambios Patrimoniales y sus efectos e influencias en los sistemas de control internos y tecnológicos

MEMORIA/PROYECTO

Curso

Código Asignatura

Denominación

Carácter OB/OP

Créditos totales

Breve descripción del contenido

2o

702239

PLAN FINAL DE MASTER

OB

9

En este módulo a través del plan de negocios, el alumno desarrollará y aplicará lo aprendido en los módulos anteriores. Se evaluará la capacidad de Dirección del alumno como también toma de decisiones. Con éste se busca que el alumno desarrolle un área de especialización en la cual estará focalizado el Plan de Negocios, la cual puede ser Dirección Financiera, Marketing Internacional, Dirección de Proyectos, Dirección de Empresas u otra que esté acorde al plan de estudios.

Carácter: OB – Obligatoria; OP - Optativa