Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Valladolid

En Emagister, cumplimos con ofrecer formaciones que perfeccionen el desempeño de nuestros futuros líderes empresariales, por eso, queremos que cuenten con cursos de alta calidad impartidos por los mejores centros educativos. Sabemos de tus ganas de desarrollar el potencial de tu departamento y empresa, por eso junto al centro de formación Cursoteca, queremos que seas parte del programa de Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos.

La finalidad del centro educativo es que al finalizar el curso, el alumno tenga la capacidad de desarrollar estrategias de motivación que impulsen a los trabajadores a obtener mejores resultados empresariales, por eso, se utilizaran metodologías de Coaching, para incrementar la confianza con el empleado, a la vez que se le otorgan más responsabilidades y se impulsa al trabajo en equipo.

¿Qué estás esperando? ¿Quieres ser líder? Pues estas a un clic de lograr de incrementar tu potencial profesional. No dejes pasar la oportunidad. Si tienes dudas o quieres conocer más acerca del programa o del centro de formación ingresa a Emagister.com.

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Materias

  • Trabajo en grupo
  • Formador de formadores
  • Liderazgo
  • Modelos Organizativos
  • La humanización de la organización
  • El coach como agente de cambio
  • El equipos en la organización actual
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  • Los procesos en los equipos
  • El liderazgo en el equipo
  • Estilos de liderazgo
  • El líder como coach
  • Coaching Ejecutivo
  • Formación y experiencia empresarial
  • Programa de entrenamiento
  • Las dinámicas de grupo
  • El papel del dinamizador
  • Clasificación de las dinámicas de grupo
  • Técnicas de Dinámica de Grupos
  • Resolución de conflictos en la empresa
  • Conflicto versus violencia

Temario

Tema 1. Modelos organizativos: la humanización de laorganización.

  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. El equipo en la organización actual.

  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.

Tema 3. El liderazgo en el equipo.

  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.

Tema 4. Coaching y liderazgo de empresa.

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.

Tema 5. Coaching ejecutivo.

  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

Tema 6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.

Tema 7. Las dinámicas de grupo.

  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.

Tema 8. Clasificación de las dinámicas de grupo.

  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.

Tema 9. Técnicas de dinámica de grupos en laresolución de conflictos en la empresa.

  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

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