Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
125h
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Duración
5 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Te gustaría dedicarte a la gestión y dirección de proyectos?. Con este curso de Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos, conseguirás una formación y una titulación que te permitirán ejercer en la dirección de proyectos.
Tiene una modalidad online, lo que facilita poder compaginarlo con trabajo u otras actividades. Tiene una duración de cinco semanas, repartidas en 125 horas lectivas. El alumno tendrá acceso a un campus virtual, para garantizar el correcto seguimiento del curso, además de un servicio de consultas y un tutor personal, para poder resolver dudas en cualquier momento.
El temario se ha estructurado en cuatro unidades. En la primera, el alumno aprenderá a identificar y gestionar los stakeholders del proyecto. En la segunda unidad, se estudiará el desarrollo y gestión del equipo de proyecto, mientras que en la siguiente unidad se describe el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo en un proyecto para conseguir su correcto funcionamiento. En la última unidad el alumno podrá estudiar todo lo referente a la inteligencia emocional y otras competencias personales que pueden afectar al proyecto, si no se trabajan de una forma adecuada.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Gestión de los interesados de un proyecto
- Identificación de los involucrados de un proyecto
- Competencias de un director de proyectos
- Inteligencia emocional y otras habilidades blandas
- Gestión de proyectos
- Dirección de Proyecto
- Gestión de las partes de un proyecto
- Desarrollo del equipo de proyecto
- Gestión del equipo de proyecto
- Concepto de Liderazgo
- Trabajo de la motivación
- Comprometer al equipo en el proyecto
- Competencias personales para la gestión
- Equipo de dirección del proyecto
- Gestión de personas
Profesores
José Manuel González Varona
Gerente de BPM Sat, s.l.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por el Colegio Nacional de Doctores en Ciencias Políticas de Madrid. Gerente y Responsable de Formación en BPM Sat, s.l. Profesor en Bureau Veritas Centro Universitario Miembro de la asociación profesional en Dirección de Proyectos AEIPRO. Certificado IPMA D por AEIPRO. Miembro de la Asociación Empresarial de Peritaje y Valoraciones Judiciales.
Temario
Índice:
UD 1: Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
UD 2: Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
UD 3: Describir el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo con el proyecto
UD 4: Introducir la inteligencia emocional y otras competencias y habilidades interpersonales
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