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Máster en Gestión de Recursos Humanos por Competencias

5.0
1 opinión
  • Creo que ha sido una pasada de curso. El temario es muy completo y si tenía alguna duda enseguida me la resolvían. Además, en cuanto al pago, me lo fraccionaron en varias cuotas, así que me facilitaron mucho las cosas.
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Master

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Potencia las habilidades del talento humano de la empresa

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    A distancia

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    300h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Clases virtuales

  • Bolsa de empleo

¿Quieres convertirte en un experto en la gestión de recursos humanos y potenciar el talento de tu empresa? Entonces Emagister tiene el programa perfecto para ti. Se trata del Máster en Gestión de Recursos Humanos por Competencias, el cual es diseñado y desarrollado por el importante centro Esneca Business School.

En un mundo laboral cada vez más competitivo, contar con profesionales capacitados en la gestión eficiente del capital humano se ha convertido en clave para el éxito de cualquier organización. En este máster, te sumerges en el estudio de las competencias individuales y colectivas, aprendiendo a identificar, desarrollar y gestionar el talento de tus colaboradores de manera eficiente y estratégica. Te familiarizas con las mejores prácticas en reclutamiento y selección, planificación de la plantilla, desarrollo de habilidades, gestión del rendimiento y compensación, entre otros aspectos fundamentales de la gestión de recursos humanos.

No pospongas más tu formación, comunícate con Emagister, haz clic en el botón “Pide información”, y en el menor tiempo posible un asesor se comunicará contigo para brindarte toda la información que necesitas para seguir avanzando profesionalmente, desarrollando este y otros cursos de tu interés. Aprovecha esta oportunidad que se encuentra al alcance de un clic y cumple tus metas.

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A tener en cuenta

Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión de recursos humanos basada en competencias.

A cualquier persona que desee especializarse en este campo y, sobre todo, va dirigido a ti, que quieres trabajar en este sector en el que las salidas laborales son muy extensas.

No presenta requisitos previos.

Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.

Gracias a un sistema de estudio flexible, con tutores particulares disponibles durante todo el curso, los alumnos pueden planificar su formación y adaptarla a sus circunstancias personales.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

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La escuela está afiliada a la International Commission on Distance Education. Esta organización no lucrativa tiene como objetivo promover y mejorar la educación y la búsqueda de becas para los alumnos de países en vías de desarrollo.

Para comenzar el proceso de inscripción debes completar un formulario con tus datos y el nombre del curso en el que estás interesado a través de esta misma plataforma de Emagister. Una vez recibidos tus datos, a la brevedad uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.

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¿El curso incluye contenido relacionado con la gestión del desempeño y la evaluación de competencias de los empleados? Me gustaría adquirir habilidades en esa área ...

Nilo I., 30/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (30/10/2023)

Buenos días, agradecemos tu interés. En relación a tu pregunta, el temario del curso abarca diversos aspectos fundamentales de la gestión de recursos humanos, incluyendo la gestión del desempeño y la evaluación de competencias de los empleados. ¡Esperamos que esta información sea de tu interés!

Hola, me gustaría hacer una pregunta sobre el contenido del temario. ¿El curso cubre aspectos relacionados con la gestión del talento y el desarrollo de habilidades ...

Xiomar L., 30/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (30/10/2023)

Hola Xiomar, agradecemos tu interés en nuestro programa de formación. En relación a tu pregunta, el temario del curso incluye módulos dedicados a la gestión del talento y el desarrollo de habilidades de liderazgo. El objetivo es brindarte conocimientos y herramientas para que puedas potenciar tu capacidad ...

Opiniones

5.0
  • Creo que ha sido una pasada de curso. El temario es muy completo y si tenía alguna duda enseguida me la resolvían. Además, en cuanto al pago, me lo fraccionaron en varias cuotas, así que me facilitaron mucho las cosas.
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Cristina Cerezo

5.0
03/06/2022
Sobre el curso: Creo que ha sido una pasada de curso. El temario es muy completo y si tenía alguna duda enseguida me la resolvían. Además, en cuanto al pago, me lo fraccionaron en varias cuotas, así que me facilitaron mucho las cosas.
Lo mejor: Creo que ha sido una pasada de curso. El temario es muy completo y si tenía alguna duda enseguida me la resolvían. Además, en cuanto al pago, me lo fraccionaron en varias cuotas, así que me facilitaron mucho las cosas
A mejorar: No mejoraría nada, para mi ha ido todo bien
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

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La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Comunicación externa
  • Gestión por competencias
  • Gestión laboral
  • Retribución
  • Desarrollo profesional
  • Tests psicotécnicos
  • Gestión empresarial
  • Trabajo humano
  • Sistema Retributivo
  • Competencia laboral
  • Sistema de gestión por competencias

Temario

MÓDULO 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. Modelos actuales de gestión por competencias.
2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
2. Competencias en el contexto laboral
3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
4. Competencias. Tipología y significado

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

1. Gestión por competencias.
2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
3. Características de la gestión por competencias.
4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
7. Metacompetencias.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

1. Captación de candidatos para el proceso de selección.
2. El proceso de selección de personas.
3. Pruebas de elección-selección.
4. Pruebas para competencia de conocimiento
5. Pruebas para competencia de habilidad.
6. Pruebas para competencia de actitud.
7. Los tests psicotécnicos.
8. Los role play o dinámicas de escenificación.
9. Incorporación de un nuevo profesional.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL

1. Evaluación por competencias.
2. Evaluación del desempeño.
3. Proceso de evaluación integral de competencias.
4. Herramientas de evaluación.
5. Plan de desarrollo profesional.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

1. Introducción.
2. Objetivos del sistema retributivo.
3. Elementos del paquete retributivo.
4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.
5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS

1. Formación basada en competencias.
2. Formación y desarrollo.
3. Acciones formativas.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

1. Introducción
2. Comunicación Interna
3. Herramientas de comunicación
4. Plan de comunicación interna
5. La comunicación Externa
6. Cultura empresarial o corporativa
7. Clima laboral
8. Motivación y satisfacción en el trabajo

ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS

ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS

ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN

ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO

ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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